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摘要：木工程项目管理的内容包括工程的各个方面，比如工程的质量、工程的进度、工程的成本以及施工过程中的安全等等，相关管理人员必须做好对上面各个环节的有效管控，实现对整个项目工程的全面管理，这样才能保证工程的质量和效率。实际工程项目建设中对工程效益影响最大的就是工程造价，它与工程的最终效益密切相关，所以必须对造价进行严格的控制，在具体的管理工作中，管理人员需要将工程的质量作为管理的根本目标，在确保工程质量合格达标的基础上，实现对工程成本、效率和安全的全面管控。造价控制工作是贯穿在整个工程项目实施过程中，管理人员需要做好对项目决策设计阶段、施工阶段、竣工决算等所有阶段的工程造价控制工作，这样才可以将工程的造价控制在合理范围之内。
关键词：土木工程管理；工程造价管理；有效控制措施
1导言
土木工程是国家建设发展的重要基础工程，在工程建设过程中，要保障工程的建设质量和安全。同时，建筑企业要做好造价管理工作，对各个阶段进行造价管控，确保工程质量的同时，节约成本，以期获取最大收益。
2土木工程管理与工程造价中存在的问题
2.1工程管理现场存在的问题
施工现场是各种施工技术、原材料、人员、设备等的聚集地，受周围环境的影响，各种情况会显得错综复杂，难以想象其管理难度。在具体的施工过程中，由于施工的进度、环节和过程的繁杂，施工计划与原定的计划有很大的不同，每个环节的技术、设备和人员是交织在一起的，原材料依次进入该场地，各种技术同步展开进行作业，另外，一些现场管理人员的责任心薄弱，能力不足，他们对现场的控制和管理水平较低，存在着材料乱堆、乱放的现象，如果出现意外的情况，无助混乱等都是现场管理不足、不严格、不正规的迹象，结果是项目进度延误，项目成本增加，严重的还会引起质量和安全问题。
2.2施工流程中存在的问题
土木工程施工是一项综合性比较强又复杂的过程中，经常会涉及到多方面的专业知识与技能，这不仅对相关操作人员提出更高要求，同时也消耗了大量的人力与物力。在施工过程中，工作流程会涉及到多方面的专业技能，出现大量的交叉作业。施工企业对施工流程不重视，经常出现违法违规操作，导致出现返工现象，造成施工材料浪费，对企业造成经济损失，导致施工进度不能按期进行。
2.3工程造价预算问题
项目在建设决策中需要做的是成本预算，在实际过程中，这种环节常常缺乏合理性，没有科学的进行造价预算，决策期间的成本预算是对整个项目的评估。目前，在实际工程项目施工建设的选择上，主要还是通过公开招标形式进行的，其中造价预算的环节也是看选择施工单位需要考虑的内容，但并未引起太多的关注，大多数单位没有综合考虑价格变化的影响，很容易在实际施工过程中有不同的成本控制计划，另一方面，由于时间短，因此缺乏充足的成本分析。
2.4土木工程造价管理模式落后
在土木工程快速发展的背景下，土木工程建筑工程造价管理模式还存在一些问题，主要表现为管理观念陈旧、管理制度落后。针对此问题，还需对土木工程建筑工程造价管理模式进行完善和优化，以适应建筑市场快速化、多元化的革新要求，确保工程造价的准确性，保障建筑造价管理的有效性。
2.5现行准则有待完善，工程变更频繁
由于土木工程涉及范围较广、内容较多，相应的造价管理内容也较多且复杂。但现行的准则中，难以全面涵盖所有工程项目建设的细节，从而漏掉造价管理的部分内容，导致工程预算与实际成本存在一定的差异性，因此，现行准则还有待完善。另外，在激烈的市场竞争中，土木工程易受到各种外部和内部因素的影响，当某一环节出现问题时，可能会有工程变更的出现。倘若变更频繁发生，会给造价管理带来较大的影响，不利于工程造价管理过程的完善。
3土木工程管理与工程造价管理的有效控制措施
3.1做好建筑工程造价的前期准备工作
进行工程造价管理，需要做好前期准备工作。具体来说，包括以下几点：了解和掌握各种资料和文件，如招投标文件、施工合同、施工图纸等，为后期的工程造价打好基础；明确现场的实际情况，严谨核对工程量，保障造价计算的准确性，为后期的造价管理提供有效依据。此外，通过分析近年来我国土木工程项目施工出现的问题，可以发现绝大多数问题发生在施工管理方面，为了有效保障土木工程管理质量，制定完善的责任追究制度是必需的。对于企业来说，在制定完善的责任制度之后，管理人员需要按照相关的制度进行施工过程中的各项管理，当工程管理存在问题时，需要按照责任制追究负责人的问题，调动管理人员的责任意识。
3.2工程招标阶段造价控制
对于招标过程中的造价管理需要根据项目合同价格的确定开始入手，要充分结合建筑工程的实际情况、项目成本预算等各方面因素，制定严谨的合同条款，选择适合的招标方式和合同计价方式，认真审核工程清单的准确性，从而实现竞争性投标报价的目的。
3.3工程设计阶段造价控制
项目的设计阶段对于成本控制是非常重要的，也是非常有效的，根据管理学的思路，我们知道在设计阶段对工程成本的控制主要是起到事前调节的作用，这是工程虚拟化阶段的一项成本研究，设计阶段的成本很低，但是却受益匪浅，设计科学合理，对工程造价控制有很好的推动作用。因此，在进行工程造价时，应把现阶段的造价管理作为造价管理的重点，设计阶段的成本控制是控制的源头，对工程建设非常重要，为了对项目进行合理有效的成本控制，需要对项目进行全面细致的研究，以研究其是否符合经济发展的一般规律。
3.4施工阶段造价控制
施工过程中的成本控制与施工质量，项目进度和人力资源的充分利用是密切相关的，需要建设团队的共同努力，以确保建设项目的顺利完成，实现既定目标并获得良好的社会和经济效益。项目在施工阶段会有很多变化，受各种因素的影响，在此阶段，花费多、工期长、投资大、原材料消耗多，因此成本控制是对整个建筑工程的造价有非常重要的控制作用，用最少的成本保证工程最有效地合理实施。必须要加强施工过程中的管理，不断优化设计和施工方案，根据实际情况合理的确定施工目标，抓好索赔管理，控制好物资价格，建立健全的询价制度。工程造价控制的目的是使企业的经济利益最大化，通过相关人员对工程成本的控制，企业可以在整个项目中妥善安排运用资金，在施工的任何阶段都要控制成本，加强技术、材料、设备和人员的管理，避免铺张浪费，合理安排人员，科学调配设备，确保每个施工过程的施工质量，避免不必要的损失，损害企业的经济利益。
3.5竣工阶段的造价管理
竣工阶段是整个工程的最后阶段，竣工造价也是工程的最终造价，对该阶段进行造价管理十分必要，因为竣工造价将直接关系到建筑企业的利益。为了保障竣工造价的准确性，需要相关工作人员到现场进行数据采集、整理，并将数据与工程招标文件、合同文件等进行对比，确认最终工程量，再通过合适的运算方式，对最终工程造价进行核算。需要注意的是，核算过程中尽量避免计算错误等问题，从而减少计算工作的重复进行。
4结束语
总之，土木工程建设在城市发展中起到非常重要的作用，土木工程中的造价控制是非常重要的，对于土木工程造价的控制问题存在很多缺陷，在开展土木工程造价控制工作中，还要让预算管理人员的专业素质、自身意识等综合素质得到培养，必须要在确保工程造价控制的基础上，提高工程建设的质量，才能让土木工程中造价控制问题得到一个稳定的解决，土木工程造价控制与管理是一个繁琐的过程，所以，要结合市场经济，进行全面的实行工程管理中造价的控制。
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