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摘要：BIM 技术在建筑工程各个阶段工作的中都发挥了重要作用，不仅为各部门人员的工作提供了便利，而且在保障建筑管理质量的同时为建设单位节省了时间、材料等资源。因此，建筑工程有关管理人员应仔细研究应用BIM技术，确保建筑工程管理过程中可以更广泛地使用到BIM技术，最大程度的发挥BIM技术的价值，并提高其效率和效益。
关键词：建筑工程项目管理；BIM技术；融合；应用
引言
建筑业作为我国重要的国民经济支柱产业，随着人们对于建筑的需求的提升以及管理工作难度系数的增加，为了能够更好的实现项目施工总体目标，应该对建筑施工工作实施有效管理，并对施工的每一个环节进行监管。
1BIM技术的特征
1.1可视化
可视化简单的说就是可以通过眼睛看到的，3D 立体可视化就是使用BIM 技术在眼前展示最终在建筑项目中开发的成型建筑结构。一方面，设计工作人员可以通过这个特点避免因为自身想象而导致设计工作中出现问题，使用BIM技术可以直接观察成型之后建筑物的立体效果，方便设计工作人员及时的做出修改。另一方面，由于业主对于专业知识的了解不够，因此，如果仅仅通过设计工作人员的讲解来进行想象可能会与设计方案之间存在误差，但是利用BIM技术业主可以直观的看到3D 建筑模型，同时也方便业主和设计工作人员之间进行沟通和交流，对设计方案进行修改。这可以节省时间，提高设计工作效率。
1.2协调性
由于设计和施工的复杂性，建筑工程管理是一个比较大的系统，所包含的工作有很多，不能由个人或部门单独来执行。BIM技术的应用使得个人与个人之间、个人和部门以及部门和部门之间的沟通和交流得到更好的协调，交流也更加频繁，使得信息传递的速度加快，在问题的解决上，效率和水平也有所提升，当出现问题时解决的方法和思路也更加开阔。
1.3 模拟性
BIM 技术的模拟功能是使用频率最高且非常有价值的特点。所谓模拟性，即预先操作施工过程、施工步骤，甚至施工技术和所需要用到的机械设备，这些都可以在正式施工之前进行，及时查明设计缺陷、建筑缺陷、技术缺陷等并制定优化方案查漏补缺，避免了工程在正式的施工之后出现问题。如果在施工进行过程中出现问题，解决起来更加困难，没有时间去优化工程，甚至可能需要将已完成的建筑推倒重新施工，这样会消耗大量的时间、资金和施工材料以及劳动力。
2传统的建筑工程项目管理工作存在的问题
2.1缺乏质量管理工作的有效举措
传统的建筑工程项目管理的过程中，片面地强调项目建设的效率，而忽略项目的质量管理工作。另外，部分人员在对整个项目进行决策时，往往存在一些错误，比如专业技能水平不高，整个建筑工程项目的设计缺乏可行性，导致整个建筑工程的项目不符合质量标准，无法顺利通过验收。缺乏有效的质量监督和管制管理举措，造成整个建筑工程项目的质量出现了问题，影响施工的总体质量。
2.2造价管理水平不高，造价投入过高
传统的建筑工程项目管理缺乏有效的技术手段，导致成本投入过高，不仅威胁了施工企业的经济利益，而且会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实。比如建设单位往往注重整个工程项目的投资控制，而承包商则更加注重合同造价目标下的施工造价控制，由此形成各自为政的局面，一旦出现利益冲突，就无法进行有效的处理。另外，由于造价信息不够明确，建筑工程项目涉及的参与方，在进行造价管理时不能够形成一致的意见，无法对信息进行共享，也会造成造价投入过高的现象。
3BIM技术在建设项目现代管理中的应用
3.1规划设计阶段应用
BIM技术应用于建筑工程管理工作中，首先体现在规划设计阶段。规划设计作为一项工程项目管理的初始阶段，这一阶段工作做到位，直接决定了后期工程管理工作落实是否与规章制度相符合、是否与建筑市场发展相适应。而将BIM技术应用于规划设计阶段，能够在工程项目管理方案形成基础上，通过该技术实现碰撞检测。通过碰撞检测工程项目管理方案是否科学、完善，结合最终碰撞结果为规划方案改进提供依据。在项目规划设计阶段，BIM技术的应用重点体现为各个参与利益主体和各部分工程单位之间的沟通。如，设计单位和管理单位尤其是成本管控和质量建设部门之间的沟通交流，要保证最终在借助BIM技术应用基础上，项目规划设计方案价值能够最优化实现。
3.2施工建设阶段应用
BIM技术应用于建筑工程项目管理工作中，重点则是施工建设阶段。对于一项工程项目管理而言，无论是成本管控还是质量管控，都集中体现在施工建设阶段。施工阶段是材料、设备和人员以及方案等方面充分结合的过程。面对当前工程项目施工规模不断扩大的当下，为了达到工程项目施工建设水平，积极创新使用BIM技术则有着非常必要的应用价值。实践证明，BIM技术在建筑工程项目施工建设中的应用，能够在动态化监测技术手段应用下，结合工程项目最初规划提供的施工方案，根据实际施工建设结果输入反馈，在对比分析基础上，及时发现项目施工建设阶段存在问题，反馈给管理人员。管理人员在接收问题之后，通过BIM技术直接定位工程项目问题存在方位，针对性改进。同时，根据反馈结果形成相应的改进方案。这种方式，极大改变了传统建筑工程项目管理模式，提升了问题解决的实效性，对于提升管理效率起着非常重要的作用。而以上工作实现的重要基础则是，建筑工程项目施工管理应用BIM技术，需要进行三维模型的具体构建。通过三维模型直观化、可视化的观察工程项目管理实际状况，为实际工作创新改进提供改进依据。
3.3竣工阶段应用
现今，建筑市场发展下，建筑工程项目管理工作落实的重要标准则是工程质量建设达标，同时工程成本能够控制在最佳范围内，整体上实现投入产出效应的最大化。而为了实现以上这一目标，强化BIM技术在建筑工程项目管理中的应用，在竣工阶段能够通过前期专门化数据库的建设，实现信息数据的直接调用，避免数据信息中间传输过程中存在的偏差现象，保证数据信息真实性、客观性获得基础上，为成本核算和质量量化处理奠定基础。BIM技术是信息化技术创新使用的结果，在成本核算和质量量化处理中，能够充分发挥自身自动化和智能化趋势，有效减轻竣工阶段工作人员压力。
3.4建筑工程安全中BIM技术的管理
BIM 技术可以将大数据用于安全性仿真，通过仿真，可看到在施工过程中出现的一些问题。如果BIM技术可以提前了解这些问题是否会损害建筑工人的安全，在实际项目的建设中，最好避免这些问题，以保证施工人员的安全。特别是在城市地下空间工程中，BIM技术可以提供视觉管理，视觉技术人员可及时获得有效的数据反馈。使用此数据，可以算出安全事故，发生事故时，最好规避风险，从而减少施工期间因事故造成人员伤亡的可能性，并确保项目施工过程中工人的人身安全。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展和转型升级，其更加注重采用先进的技术来推进项目管理工作，尤其是面对传统的建筑工程项目管理过程中存在一系列漏洞和不足，必须借助相应的技术来全面提高现代建筑工程项目管理的水平和质量，从而实现建筑工程行业的可持续发展。BIM是现代建筑工程项目管理中的一种数字化信息模型，应用BIM技术建立数字模型，基于此方法开发的三维软件工具，可以获得有效的数字模型，可以有效地传达信息，促进整个项目的建设和发展的优化。
参考文献：
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