摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，各个行业随着经济水平的提升也在迅猛发展。建筑行业繁荣发展，各个城市都在加强对公共基础设施的建设，对于道路桥梁建设的质量要求越来越高。现阶段，我国道路桥梁施工还存在一些问题，以至于工程项目建设效果不佳，在道路桥梁使用后会存在一些安全隐患。下文针对路桥工程现场施工管理难点及应对策略进行深入分析，希望可以有效提升路桥工程现场施工管理质量，为路桥安全投入使用打下坚实基础。
关键词：路桥工程;现场施工管理;难点;应对措施
引言
路桥工程的建设与国家的发展密切相关，由于路桥工程建设所包含的方面太多，因此有相当大的施工难度。在路桥工程的建设过程中不能掉以轻心，否则会埋下安全隐患，对人们的生命财产安全造成严重威胁。因此，必须重视现场施工管理，运用合理而有效的策略来保证工程的施工质量。
1路桥工程现场施工管理重要性阐述
对于路桥工程施工来说，通常情况下工程规模较大，所涉及到的施工步骤也较为庞杂，如果不对施工现场的各个运行环节进行统一的规划管理，很容易致使施工现场存在安全隐患。在路桥工程建设施工活动展开的过程中，由于是露天作业，因此往往会受到多种因素的影响，稍有不慎就会导致安全事故发生，严重的还会造成人员伤亡的情况。从最近几年我国路桥建筑工程施工展开的实际情况来看，安全事故出现的频率有所提升，这与现场施工安全管理不到位有直接关系。同时，对路桥工程施工的过程中进行现场施工管理也可以使工程施工的效率得到有效提升。通常情况下，路桥工程施工的周期较长，所涉及到的工序也相对较多，如果其中任何一个环节出现操作不当的情况都有可能导致工程建设质量受到严重影响，甚至还导致返工的情况出现，这不仅延误了施工进度，同时也在一定程度上提升了工程的成本造价。通过对施工现场进行科学合理的管理，可以对各个施工环节的完成情况以及施工进度有准确的把握，有效避免工期延误以及返工情况的出现。
2路桥工程现场施工管理的难点
2.1工程质量难以保障
工程质量问题是我国路桥现场施工的最大难点。尽管已采用多种方法约束，但由于技术水平低、违规操作、层层分包机制及管理体系不完善等顽疾，导致工程质量问题仍层出不穷。此外，诸多问题不仅出现在施工现场，还贯穿于路桥施工的全过程，比如采购阶段没有实现有效管理，导致施工材料以次充好；施工技术种类过多，导致技术难点普遍存在等。
2.2现场施工管理制度不完善
在路桥工程现场施工管理中，管理制度是其中很重要的一个部分。没有一个严格的现场管理制度就会造成很多的问题。例如每个施工单位的任务分工可能不够明确，在施工中就很容易造成人员的空闲与重复使用，造成施工现场的混乱。这样会严重影响现场施工的效率，使各项工作不能有序进行。没有严格的管理制度，同样也会造成施工设备、施工材料等各个方面的问题，对于路桥工程现场施工有着重大影响。
2.3施工人员综合能力有待提升
在路桥工程现场施工中，施工人员是主要工作人员，其具备的业务水平和专业能力对工程的整体质量也有所影响。现阶段，很多施工企业为了降低在人力资源方面的资金投入，对人力成本进行降低，聘用一些农民工施工团队，由于这些施工人员的文化水平相对较低，不够了解路桥专业知识，缺乏安全生产意识，会大大增加施工现场管理困难。
3路桥工程现场施工管理的应对措施
3.1提升路桥工程质量的措施
根据路桥工程特点，严格把控相关技术标准，强化执行过程。
现场人员需建立整体认知，各司其职，确保每一阶段工作都能严格按照要求执行；提升人员的素质，确保每一道工序都有专业技术人员跟进，严格把控工程质量的技术细节；加强督导施工人员，建立明确的奖惩机制，激励现场施工人员提升质量安全意识。
3.2完善现有的施工管理制度
施工单位应当不断地完善已有的施工管理制度，对于在施工现场中出现不按照国家相关行为规范做的，应加以强制约束和相应的惩罚，以警示其他人。明确施工制度，以及施工现场的安全管理事项，这些是施工单位必须要做到的。将安全责任意识落实在每个人的身上，并且每个部门之间的责任一定要明确划分，管理人员的安排要具体。如果路桥工程再施工中发生了问题，要确保施工单位能够按照管理制度去分析出现问题的原因、以及及时采取补救措施，然后明确工程的相关责任人。这样对路桥工程管理就有了安全保障。
3.3提升施工人员专业素质
施工单位需不断完善管理制度，积极组织施工人员进行学习，加强对施工人员的培训工作，从而提升施工人员的专业技能与水平。定期组织内部施工人员进行交流，针对现场存在的施工问题进行讨论，根据问题的出现提出解决方案。另外，可以邀请专业人士进行培训，全面提升施工团队的整体素质。施工单位要加强安全知识宣传，定期开展三级教育活动，使施工人员了解施工过程中存在的安全问题，并针对发生过的安全事故进行分析，避免现场出现同类安全事故，确保施工人员具有较强的安全意识。
3.4注重提升路桥工程现场施工安全管理水平
对于路桥工程现场施工管理来说，安全管理是其中的重要组成部分。由于在路桥工程施工过程中，所应用到的材料往往具有可燃性，因此，在展开施工的过程中，应该注意防范火灾事故的发生，相关部门们必须给予高度重视。可以尝试应用以下措施：首先，施工单位方面应该对施工人员进行安全知识培训，从而使施工人员自身的安全意识得到提升，保证施工人员可以按照标准来展开规范施工，同时还应该向施工人员详细讲述火灾的危害，只有当施工人员经过考核并且合格之后才能够进入到施工现场；其次，对用火用电规则进行明确。在正式展开路桥工程现场施工的时候，应该对用火用电的细则进行明确，并且将其落实到实际施工工作当中，对明火进行操作应用一定要谨慎，做好相关的防火措施。
3.5加快路桥工程施工进度的措施
合理布局警告、过渡、缓冲和无施工等区域，施工现场附近不得食用餐食，避免外来人员进入施工区域卖货，儿童、宠物不得进入施工现场，以免影响作业进度和作业安全。规定材料放置点，做好标记，提升材料使用效率；合理堆置废弃料，提升利用频率。克服施工现场低效因素，致力提高现场管理效率，标识牌、设备、车辆、材料、人员等各就各位，有序作业，施工管理合理调度，避免施工堵塞现象。强化监督，确保工序衔接得当，一旦发现问题及时解决；工期延误时需及时发现问题，并找出误工原因。此外，要加强与监理方沟通，避免停工现象发生。
结语
综上所述，路桥工程现场施工管理非常重要，其中有着很多的难点，比如施工材料存在质量问题、施工现场制度不完善、施工人员的专业水平较低等。这些问题极大地影响了路桥工程的质量。为了保证路桥工程的质量，需要对施工材料进行严格的审查，健全施工现场的管理制度，加强施工队伍的建设，从而促进路桥工程顺利进行，为推动我国的经济发展做出重要的贡献。
参考文献
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