摘要：现如今，随着我国国民经济的飞速发展，建筑行业的重要地位越来越凸显，并且在经济的发展过程中展现出良好的发展前景。但是，我国目前的资源以及能源相对紧缺，建筑企业在施工过程中会遇到许多有待解决的问题。因此，需要相关企业加强并创新施工管理模式，在施工管理的过程中引入绿色施工管理的理念。创新施工管理理念与模式，努力促进建筑企业乃至建筑行业的健康发展。在管理过程中，采用科学的管理理念与方法，来提升工程质量，降低工程成本。本文主要分析以及探讨了建筑施工管理方法以及绿色施工管理方法的有关内容，希望能为有关部门或企业提供参考建议。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
在经济发展的推动下我国人民群众的思想觉悟得到了大幅的提升,从而进一步推动了环保意识在我国的普及与发展。对于建筑行业而言传统的工程建筑方法对于环境的污染与危害相对较大丛而不利于环保工作的有效开展因此针对这一现象近年来越来越多的企业致力于推动绿色建筑工程的打造。然而，实践表明由干我国绿色建筑工程的管理工作仍处干探索阶段尚未建立完备的管理体系因此在实践过程中仍存在一定的不足。针对这一问题,研究人员指出，为了进一步提升绿色建筑工作的综合管理能力,相关企业应积极对日常管理工作中存在的不足进行反思并以其作为出发点制定相应的解决对策。
1建筑工程管理创新的必要性
我国建筑行业之所以有今天的繁荣景象，与行业人员对工程质量和工程成本的控制有很大关系，在当前的建筑工程管理工作中，要想不断进步，需要建筑企业人员革新管理理念，创新管理模式，以此节约施工成本以及提高工程质量，从根本上提升工作效率。同时，作为建筑企业，要想不断提升其在市场中的核心竞争力，除了要在第一时间解决工程中出现的各种问题，还要让施工技术得到创新，这样才可以打造更高质量的工程。随着城市化进程的推进，很多建筑工程项目都是以城市为中心展开的，在促进城市发展建设的同时，也会对其周边的环境产生不利影响，因此为了打造和谐美好的家园，在工程建设的过程里，相关企业要考虑到这一问题，通过采取措施来尽量避免更多的环境问题，这也是建筑工程管理创新的必要性之一。
2建筑施工管理创新的策略
2.1建设一支专业的建筑施工管理队伍
在具体的建筑施工过程中，施工管理人员的能力，建筑技术人员的专业能力与建筑的最终质量有着直接的关系。为了提升建筑企业的核心竞争能力，提高建筑工程的质量，在建筑企业的发展过程中，其管理团队与技术团队都要有极高的专业素养与专业能力。因此，建筑企业在开展招聘活动的过程中，要严格地考核应聘人员的专业能力以及道德素养。对于成功应聘的工作人员，不能放松对人才的进一步教育培训，需要相关人员及时地掌握最新的知识与理论，不断提升整个企业的整体综合素质，打造一支高素养的专业施工团队。此外，还应该招聘专业的法律人才，来规范建筑施工企业的竞争行为，促进建筑施工企业的可持续发展。
2.2加强技术和管理组织机构的创新
在整个市场大环境里，只有高质量的产品才能够得到更多人的认可，对于建筑行业来说，更是如此。要知道，优秀且高质量的产品并不是凭空而来的，需要有关技术的加持，建筑企业要发展，要做大做强，就需要不断对技术进行创新。建筑企业的领导人员要加大对技术领域的资金注入量，为技术研究人员提供有力的后备支持。除此之外，相关的管理组织机构也要进行重组，一般而言，建筑企业的管理组织机构都是相对繁杂的，在重组的过程中可以适当削减人员，在此基础上，明确各部门人员的职责，对其进行划区域分工管理，从而确保每一项工作都能够落到实处，当然，在分工过程里也要加强部门与部门之间的合作，这对管理工作的开展是极为有利的。
3实施绿色施工管理策略
3.1加大对施工材料的管理力度
在建筑工程的施工过程中会用到大量的建筑材料，这一必要的施工环节也是不可避免的，对于建筑企业而言，建筑材料的费用及质量都相当重要。部分建筑企业为了降低材料的成本，选用一些质量较低的原材料也是时有发生的事情，这些材料中所含的污染物是非常多的，比如，人们最熟悉的甲醛就是其中之一。为了实现绿色施工管理理念，相关的管理人员一定要注重材料的选择，不要因为一味降低企业成本，而购入不合格的原材料，这不仅会为企业带来严重的影响，还会造成更多的环境问题。
3.2制定完善的绿色施工监管计划
近年来，市场经济快速发展，建筑行业的竞争日益激烈。因此，要想在激烈的市场竞争大潮中脱颖而出，建筑企业的当务之急是制定完善的绿色施工进度计划，并在此基础上编制科学的监管计划。质量与安全毋庸置疑是建筑工程施工中最重要的，在建筑工程施工中要根据节能降耗标准选用建筑施工材料，并实行对建筑材料质量与性能的检查，确保所用的施工材料符合工程施工要求。与此同时，按照绿色施工监管计划的要求，要根据资源节约的基本原则，做好原材料的回收工作，实行对施工环节的科学规划，实现对施工材料的科学使用。
3.3能源利用实施措施
施工现场要建立能源使用方案，尤其是施工机械的大规模耗电，更要提前制定节能用电计划，不同的施工区域，要根据施工现场所在周围环境确定不同阶段的用电指标，并根据我国相关规定设置工地照明，避免重复用电；在施工设计的过程中，应尽量减少所使用的机械设备，并安排好施工的先后顺序，以免出现重复施工的现象，导致不必要的资源浪费。
3.4施工现场绿色化
在施工现场，要加强绿色意识，促进绿色施工工地的实施一般来说，有大型的机械、设备、建设材料、建设人员、铁路等。绿色施工是控制建筑环境各方面对于绿色化的影响。对于建筑工程施工来说，污染是多样性的，这需要对于污染问题更加关注，也必须加以约束。例如：为了保护绿色化，对于有毒有害物质和气体，减少了使用次数等。这些是绿色施工的关键。
3.5新型绿色工程造价管理
在绿色管理理念和企业发展战略相融合的过程中，企业的管理人员必须对项目的成本进行控制，在工程实际建设过程中由于受到多种因素的景响造价预算始终处于一个变动的状态相关数据往往具有明显的时效性与周期性特征，因此在成本管控问题上为了有效应对潜在的各类风险成本控制人员应有效对预算工作进行动态管理避免由于固定化预算结构导致的风险抵御能力下降情况的出现。与此同时，相关人员应在日常工作中针对相关因素制定相应的应对策略，以便提升造价预算工作的科学性发展。
结语
综上所述，社会的不断发展，对建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，为了实现建筑企业的绿色、可持续发展，其内部的施工管理工作就要进行不断的创新，这样才可以迎合时代发展的大趋势。此外，还要将绿色施工管理理念融入到相关工作中，这样才可以促进建筑行业稳定、健康的发展。
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