摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，政府对城市的建设工程高度重视。城市的建设是为了改善人们耐以生存的环境，城市建设工程包括城市各类基础设施的建设，它对经济的发展与城市环境的保护有着极其重要的作用。城市建设往往资金投入比较多，建设起来也相对比较复杂。在建设过程中一般是不容许出差错的。因此，我们应该对城建工程进行有效的管理，从而保证城建工程能够顺利的进行。
关键词：施工过程控制;城建工程管理;作用
引言
施工过程的控制，是对城建工程中的方方面面、每个环节都进行了有效的控制，对城建工程的施工过程进行监督和有效的管理。有效的施工过程控制能促使城建工程平稳而持续的发展，促使城建工程管理更有效。
1施工过程管理控制概述
1.1施工过程管理的内容和现状
施工过程管理控制是城市建设工作当中的重要环节，决定着城市建设工作能够顺利开展，为此必须要进行科学的规划，并且设计合理的施工进度方案，保证工程的各个项目都能够达到预期效果，符合工程质量标准。施工过程管理主要是对质量进行控制，是必须要结合城市的发展情况、工程施工要求、工程预算等多方面因素，进行最为合理的质量控制。为了保证工程质量，国家出台了法律法规和相关的建设标准，对城建工作提出了明确的要求。但是在实际的工程建设当中，很多工程都并没有重视相关制度，经常会不遵守规定，一些检查工作也只是走过场，使得施工过程管理并不能够真正保证城建工程的质量。
1.2对城建管理的影响
城市建设的施工过程管理工作是十分复杂的，而且施工管理对于城市建设的影响也是巨大的。由于城建工程与城市的系统规划有关，所以很多项目都需要在其他项目结束之后，才能够真正开展。这就需要通过施工过程管理保证施工工作顺利进行，避免由于一个项目的建设不顺利而导致其他项目的建设工作难以开展。城建工作对施工的质量要求很高，只有做好了施工过程控制，才能让质量满足要求，保证城市居民的生活质量，为城市的顺利发展打好基础。
2城市建设工程管理的现状以及影响
城市是人民的根基，是养育了一代又一代人民的摇篮。每一个城市的建设工程，都对这个城市的居民有着巨大的影响。城市建设为人民提供了便捷的交通以及优美的生活环境，它也使得人们的生活更加的美好。城市建设也有利于培养居民的人生观、价值观、世界观，从而进一步提升居民的思想文明。因此，要保证城建工作能够有效的实施，才能让居民的生活更加的丰富多彩。总的来说，城建工程是政府以及居民高度重视的一项工程。因此，要全面加强城建工程中的管理工作，只有充分确保相关的制度以及管理模式能够实施，才能更好的实现城市的发展。然而目前，我国一些相关城市虽然建立了一定的工程管理制度，但是并没有完善的质量监督制度。由于没有健全的法律法规，所以往往在进行施工的时候，工作人员没有相关的制度可以遵循，从而导致城建工程质量普遍不高。其次，工程管理人员对现场的监督也不够严格，大多时候都是为了完成上级交代的任务。因此对于施工过程中可能存在的一些问题，不能及时的发现并解决，从而埋下了一些隐患。也正是因为没有完善的施工管理制度，导致企业员工之间形成了一种自私自利的不良风气。企业员工往往都以自身的利益为重，而忽视了工程质量。一旦出现问题，大家都逃避责任，其实这样的尴尬局面非常不利于企业以及城市发展。
3城建工程中加强施工过程控制的几个措施
要让施工过程在城市建设过程中发挥作用，就需要相关企业和管理人员、施工人员的共同努力，从日常工作的实际出发，对每一个换届进行有效的控制与监管，提升施工过程控制的效率。施工过程控制的措施可以从以下几个措施。
3.1细化责任，明确责任清单
在施工过程中，应该将城建工程施工部门职责明确化，其一是应该在施工前召开质量控管会，将城建过程中的难点和重点进行一一说明，通过会议研究解决相关问题，这样可以优化施工环节，找到重点难点环节快速攻克。其二是应该将施工考察常态化制度化。在考察过程中，核查城建部门提供的数据，提升施工环节的科学性。
3.2提高管理水平
对于城市建设施工过程中材料管理不到位的情况，要及时的提高管理水平。施工要用到的材料以及机械设备，监管人员要仔细认真的排查，不能出现任何差错。如果在检验过程中发现问题，要及时的对材料进行更换，只有严格控制好这一环节，才能保证工程施工顺利进行。同时在施工过程中，监管人员应当定期进行检查，因为很多问题不是只出现一次。若发现问题，要及时整改，千万不能大意。对于一些违规操作的现象，相关人员要将其记录下来。在最后的总结工作中可以对表现优秀的员工进行表彰，对表现差的员工进行适当批评，这样有利于提高员工的工作积极性。从而更好的保证工程质量。
3.3建设、基层部门要进行及时交流沟通
城建工程涉及单位多、部门广。因此为了保证施工进度的有效进行，需要城建相关单位在建设时候充分发挥主动意识，积极和多个部门和单位进行协商合作，对于建设中存在的难题、疑惑、矛盾要及时提出和改善，降低因信息不对接造成的建设风险。通过加强和多个部门的交流合作，能够全面对施工过程控制进行全面推进，有利于城建相关政策的落实与推行。
3.4明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制
在城建工程施工中,施工流程的每一个步骤都要进行合理规划,及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中,也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决,严格依照程序控制城建工程中的施工过程,发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。
3.5明确管理人员的权力和责任
没有明确的权力和责任，一方面会导致工程事故发生时，没有人负责；另一方面导致管理人员对工作比较懈怠。管理人员在工作过程中缺少明确的目的性，对管理工作的开展十分不利。为此，必须要制定明确的责任清单，明确在施工过程中每个管理部门的管理职责。在开始施工之前，必须要召开质量控制管理会议，说明城建工程项目当中的施工重点和难点，优化施工环节，解决重难点，并且开展常态化施工考察，为城建监察部门提供有效的数据。
结语
施工过程控制对于城建工程管理可以说是十分重要的。在施工安全保障的同时还需要更好地提升工程建设质量。不过，人的主观能动性在施工过程中也十分重要，所以企业须帮助施工人员树立良好的职业道德意识，培养员工的精品意识和工匠精神，严格要求施工人员按照建设标准，从而减少工程投入使用后出现的问题，使其更好地服务城市建设。
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