雷神山医院建设隔离医疗区机电施工综述--中国期刊网

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雷神山医院建设隔离医疗区机电施工综述

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：王宽贤赖东升

[导读] 摘要：本文以雷神山医院建设隔离医疗区机电安装工程为例，详细介绍了该项目机电安装工程的重点难点，施工部署原则以及项目综合管理的一些新思路、新方法。

        中建三局第一建设工程有限责任公司湖北省武汉市 430040
        摘要：本文以雷神山医院建设隔离医疗区机电安装工程为例，详细介绍了该项目机电安装工程的重点难点，施工部署原则以及项目综合管理的一些新思路、新方法。具体管理措施，为类似工程提供了参考和借鉴。
        关键词：雷神山医院建设；机电安装；施工组织；项目管理；人力资源
        1.雷神山医院建设隔离医疗区工程特点
        1.1.项目的重点、难点
        （1）工程体量大，面积大，隔离医疗区总建筑面积为52200㎡，机电系统复杂。机电系统涉及建筑给排水及采暖、建筑电气等工程
        （2）材料需求量巨大，施工时间处于春节期间，相关单位还未复工，各类材料库存及产能欠缺
        （3）材料管理，多专业协同作战以及专业间的穿插施工是整个工程进度得以保证的关键。
        （4）全民关注，世界瞩目，不容有失，关乎人民的安危
        （5）时间刻不容缓，争取一分一秒
        1.2机电安装工程施工组织需要关注的问题
        （1）机电工程分区管理和施工流水的组织。机电工程包括暖通专业，电气专业，给排水专业.总包如何进行机电区域的划分，如何进行工程的机电施工部署，统一做法、减少协调工作量，需在整个工程管理层面设计。
        （2）综合深化设计和人、机、料资源组织。保证关键里程碑节点的落实，措施应得力。核心关键设备材料，需要重点保障。组织者不能把关键工作放下，迷失在繁杂的协调工作中，影响目标实现。过程的施工质量显得尤其重要，一旦返工，损失巨大。
        （3）进度管理中关键节点的管控，要向管理要效益，需要有条不紊的工作积累。严控严管安全、质量、绿色等施工，同时严控封顶封围及冬季施工措施，做好机房移交，箱柜及小间的安装，缆线敷设及压接，水管道的试验和支架，防跑水工作。严控等最后抢工的冲动，抢工等断崖式管理已基本失去意义。
        （4）调试、检测、验收工作量巨大，做好充分准备，留足时间。
        2.雷神山医院建设隔离医疗区机电工程施工部署原则
        结合本工程特点，探讨了超大复杂工程施工部署的原则。
        2.1时间原则
        同时施工，同时调试，同时竣工。建立“三同时”的理念，在机电施工准备阶段，将设计、施工各类需求同步。消防等专业一开工就要进场配合其他专业完成管线深化设计，重视建筑电气和建筑给排水所需要的规范建模，
        2.2施工部署总体思路原则
        （1）有利于尽早实现“供电，水、供冷、供热”，完成各系统调试、检测和验收所需条件。
        （2）有利于核心区标段内外机电系统的协调与统一。
        各标段、各专业、各分包和设备供应商的合同包内应该明确重要时间节点。施工中各标段和分包单位的工作前置条件，需要得到保证。包括：施工所需要的临水临电和通道；调试所需的排水市政能力。
        3.雷神山医院建设隔离医疗区机电工程施工综合管理措施
        3.1组织形式
        （1）自配所有项目管理人员，自带劳务队进行施工，自行采购主要的材料设备。打造一流执行力团队和体系。
        （2）管理组织架，极限工期的医院项目，一般在各个区域或专业都有各自的特点，而且可能进展状况不同，加之时间紧迫，现场工作需要及时高效地处理，集中的管理不适合此种项目工作的开展。因此，项目强化针对专业和区域相结合，按照专业和区域结合划分协同推进的方式，将病房区分为病房内、走道区及屋面三大施工区域，医护区按照专业组织管理，每个专业和区域配套相应的专业工程师，统一归属专业负责人领导和管理。具体如图一所示

        图一管理组织架构
        3.2人力资源调配
        （1）分包班组管理，对劳务队伍人员，重点针对劳动力数量，劳动力工种配置和劳动力工作面安排进行管理。劳动力要保证能两班倒。每天晚上对次日的劳动力进行计划，次日早上对计划劳动力进行核实、分配、交底和安全教育，有突变的应及时调整补充。每天下午对晚上加班的人员进行计划，晚上加班前对加班劳动力进行进行核实、分配、交底和安全教育，有突变的应及时调整补充。
        根据电气专业工作面划分：
        病房及对应护士站区域；根据本区域电气施工内容及系统特点可以将该区域的电气分为两个相对独立的劳务队伍平行施工分别为：
        标准病房电气班组；负责病房内所有电气施工；
        医护站及走道电气班组：负责标准病房以外的所有电气施工；中央洁净走道及洁净功能房区；
        根据本区域电气施工内容及系统特点可以将该区域的电气分为两个相对独立的劳务队伍平行施工分别为：电井系统电气班组：负责电井配电箱出线以前的所有电气系统的施工；洁净区功能房及中央走道电气班组：负责中央洁净走道的电气及该区域内洁净功能房的电气施工；
        根据暖通、给排水专业工作面划分：
        病房区：暖通专业可分为屋面暖通班组和室内暖通班组；给排水专业单独一个班组流水施工；
        医护区：暖通专业可以按照区域分为几个班组平行施工；给排水专业可分为给水、热水班组及排水班组；
        对劳动力而言核心劳动力尤为重要，像这种抢工的项目难免有出现很多滥竽充数的劳动力，这种劳动力管理不好，对后期调试造成巨大的影响。因为这部分劳动力专业水平有限，施工的质量无法保证。所以真正要又快又好的抢活核心还是要靠信得过长期配合的班组。
        （3）进度管理
        雷神山医院的建设这种极限工期建设工程，材料管理，多专业协同作战以及专业间的穿插施工是整个工程进度得以保证的关键。因此该项目进度管理的核心是施工进度计划管理、材料管理以及多专业协调管理。项目建立作业面情况统计计划、白+黑的日报进度计划、材料跟踪到场与调配计划、各类工序穿插计划等各类保证计划确保进度管理能够有序、科学、严密的开展。
        （4）材料管理
        对于雷神山这种涉及到的材料需求量巨大，施工时间处于春节期间，相关单位还未复工，各类材料库存及产能欠缺，同时项目又“边施工、边招采、边出图”，现场施工单位繁多，管理相对混乱，集各种不利条件于一身的极限工期的项目，材料管理的有序对项目能否顺利完成起着至关的重要。
        本次雷神山项目个人感觉由于材料组的人员太少，无法使得进场的材料受控，再加上各区域施工单位乱领材料，一度造成材料紧缺和浪费严重。
        对于这种项目材料管理建议是增加材料组的人员，对各区所需的材料由商务组计算出来的各区各种材料的需求计划，对进场的材料组织专人有序的排发，从而避免材料乱领、多领的情况。
        4.雷神山医院建设隔离医疗区机电工程电气安装及给排水
        4.1过程概述
        隔离医疗区为新建一层临时建筑，采用采用传染病医院标准的“三区两通道”设计。隔离医疗区设有卫生通过单元、病区护理单元、医技单元、接诊区。护理单元为集装箱拼接式建筑，外形尺寸（长×宽×高）为3×6×2.6m，室内净高2.4m。规划建筑呈“鱼骨状”布局，隔离医疗区总建筑面积为52200㎡，如图二所示。
        主要是介绍隔离医疗区的中央洁净通道、卫生通过单元和病区护理单元。
        4.2区域功能划分
        （1）医护区由中央洁净通道连通，每个医护单元对应4个隔离病房单元。医护单元可分为洁净区（含中央洁净通道及与其连通的洁净房间）和潜在污染区（通向隔离病房区的走道及与其连通的房间）。
        （2）病房区主要由安置病人的负压隔离病房及其卫生间、缓冲间、医护人员通行的走廊等部分组成。如图三所示，
        4.3机电各专业介绍
        （1）暖通专业
        病房采用负压隔离病房，12次/h新风换气，各病房独立设置分体空调避免交叉污染，新风采用初效、中效及高效三级过滤，排风采用高效过滤器过滤后高空排放，采用有序的压力梯度控制措施保证避免交叉污染。医护区相对传染区为正压，有效阻断病毒传播，保证医护人员安全健康。病房等污染区的排风经高效过滤器过滤后高空排放。如图四图五所示

图二所示雷神山项目俯瞰效果图图三功能分区示意图

图四医护区送/排风系统及气流组织示意图

        图五病房区送/排风系统及气流组织示意图
        （2）电气专业
        雷神山医院负荷等级为一级，由4路10kV电源供电，共分两组，每组的两路电源满足双重电源要求，互为100%备供，当一路电源故障时，另一路电源不应同时受到损坏。室外设置柴油发电站，重要场所设置UPS电源，提高了用电的可靠性和安全性。
        弱电共设置综合布线（包含电话、内网、外网、无线网、设备专网）、病房医护对讲、门禁、视频监控、一键报警等系统，可搭载各类医院信息化软件系统和智能化应用终端，并对院区环境实时监控。
        （3）给排水专业
        雨、污水排水经过全消毒，均排入市政污水管网再进入城市污水处理厂处理排放，避免水体污染；给水预留消毒剂接口，应急时加氯，达到传染病应急医院的建造标准。病区和非病区给水、热水、排水、通气系统均独立设置；医疗污废水经二级强化消毒和二级污水处理，达到《医疗机构水污染排放标准》中传染病机构排放标准后排入市政污水管网；场地雨水采用防渗膜隔离雨水下渗污染地下水，且设雨水收集池，收集场地雨水消毒后排入市政污水管，确保雨水不进湖；供水设应急加氯设施确保水质安全。
        4.4施工界面划分
        （1）施工界面划分区域
        根据雷神山医院这种鱼刺状传染性医院的功能分区特点、各专业系统特点及施工时间短任务紧，劳动力相对混乱的抢救工程工作面划分，我的建议如下：
        电气专业
        病房区及病房对应医护站内所有的功能房和设备房作为一个工作包界面；中央洁净走道及洁净功能房作为另一个工作包界面。如图六所示
        暖通、给排水专业
        按照病房区和医护区的界面进行划分工作面，如图七所示

图六电气专业工作面分区示意图

        图七暖通、给排水专业工作面分区示意图
        4.5施工界面接驳点
        （1）电气专业
        根据电气专业工作面划分：
        病房及对应护士站区域
        负责本区域内的所有电气专业的施工内容，电气施工到电井的配电箱出线接驳；中央洁净走道及洁净功能房区
        负责本区域的所有电气专业的施工内容，并负责电气配电箱出线以前的所有桥架、电缆及配电箱施工及调试工作；
        （2）暖通、给排水专业
        病房区
        负责本区域内的所有暖通专业的施工内容及调试；给水系统接驳负责接至中央洁净通道的给水主管的三通上；排水系统负责本区域内所有排水管接至出户30CM处封口保护；
        医护区
        负责本区域内的所有暖通专业的施工内容及调试；负责本区域给水、热水主管的施工及医护站内功能间给水、热水支管的施工；排水系统负责本区域内所有排水管接至出户30CM处封口保护；
        5.结语
        本文结合雷神山医院建设隔离医疗区项目管理的组织、部署和人机料主要资源组织，浅谈了一些经验和教训，望能给类似工程提供帮助。