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物资验收管控系统在建筑施工项目中的应用

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：卜小平高涛万振东符家幸杨杭

[导读] 摘要：为切实改善项目大宗物料一进场，物料数量就潜亏；废旧物资出场时，过磅处置不当，导致项目成本亏损等状况，保证物料进出场数量无误，项目开展了物资验收管控系统的应用研究。

        中国建筑第六工程局有限公司华南分公司海南海口 570100
        摘要：为切实改善项目大宗物料一进场，物料数量就潜亏；废旧物资出场时，过磅处置不当，导致项目成本亏损等状况，保证物料进出场数量无误，项目开展了物资验收管控系统的应用研究。本文从物资进出场验收分析，物资验收管控系统方案设计及物资验收管控系统的应用等三个方面开展研究。现场应用情况表明，物资验收管控系统在建筑施工项目上的应用方案可行，效果显著，但物料验收管控系统在工作中需要升级的问题也十分敏感，因此仍需在实践中不断结累和总结。
        关键词：物资管控系统；方案设计；技术应用；
        Application of Material Acceptance Management and Control System in Construction Projects
        Bu Xiaoping, Gao Tao, Wan Zhendong, Fu Jiaxing，YangHang
        （China Construction Sixth Engineering Bureau Co., Ltd. Southern China branch， Hai Kou 570100）
        Abstract:In order to effectively improve the entry of bulk materials in the project,Potential loss of material quantity;When waste materials come out,Improper handling of overweigh,,Conditions leading to loss of project cost,Guarantee the correct quantity of materials entering and leaving the field,The project has carried out the application research of material acceptance management and control system.In this paper, the acceptance analysis of materials in and out of the field, the design of material acceptance management and control system and the application of material acceptance management and control system are studied.Field application shows that the application scheme of material acceptance management and control system in construction projects is feasible and effective, but the problem that material acceptance management and control system needs to be upgraded in work is also very sensitive, so it still needs to be summarized in practice..
        Key words:Material management and control system; Scheme design; Technology application;
        0、引言
        三亚市东岸村棚户区改造安置区建设项目，位于三亚市吉阳区三亚湾二线地带，凤凰路和迎宾路交汇处东北。由安置房（一类高层住宅）、安置公寓（一类高层公共建筑）、幼儿园（多层民用建筑），村民活动中心（单层民用建筑），共18栋楼组成，其中1#-6#楼、8#-11#楼为安置房，9#、13#-15#为安置公寓，16#、17#为村民活动中心，18#为幼儿园。地下室为一层，局部为二层地下室，均为汽车库及设备用房。本项目合同额15.28亿元，合同工期为1080天。项目规划总用地面积为11879.84平方米，合计167.82亩，项目共分为三个地块，总建筑面积为514012.54平方米，地上为399986.15平方米，地下为114026.39平方米。
        三亚市东岸村棚户区改造安置区建设项目系房建超大规模项目，在施工过程中需要进出场验收大量的物资，为切实改善项目大宗物料一进场，物料数量就潜亏；废旧物资出场时，过磅处置不当，导致项目成本亏损等状况，基于此，项目部开展了针对物资验收管控系统的升级应用研究。本文从物资进出场验收分析，物资验收管控系统方案设计及物资验收管控系统的应用方法及取得的效果进行了重点介绍。
        1、建筑施工项目物资进出场验收分析
        在日趋激烈的市场竞争情况下，物资管理占有施工项目管理的重要地位，物资管理的关键是材料管理，材料管理的两个核心，一个是价，一个是量；集采和网上平台采购管住了材料价格。如何管住量，针对量，特别是物资进出场的数量，我认为应从以下方面着手加强管控：1）物资进出场时对物资数量的把控，堵塞称重漏洞，避免人为操作造成数量潜亏，强化物资的标准化管理；2)杜绝供货商和车辆司机在称重环节的各种“猫腻”；3)降低作业人员的职业风险，同时简化工作量，精简投入。
        2、建筑施工项目物资验收管控系统方案设计
        2.1物资管控系统的原理
        物资现场验收管控系统，实现物资进出场全方位精益管理，运用物联网技术，通过地磅周边硬件智能监控作弊行为，自动采集精准数据；运用数据集成和云计算技术，及时掌握一手数据，有效积累、保值、增值物资数据资产；运用互联网和大数据技术，多项目数据监测，全维度智能分析；运用移动互联技术，随时随地掌控现场、识别风险，零距离集约管控、可视化智能决策。建筑施工项目物资验收管控系统组成如图1所示。

        图1 建筑施工项目物资验收管控系统组成
        2.2物资验收管控系统布置设计
        物料验收平台，通过地磅处4台红外对射相机和2台摄像机自动扫描进行信息采集如图2所示，然后上传至云端和手机端，自动生成收料磅单、收发料汇总清单，统计分析各类货物超负差及供货次数、偏差量，对原材料进行全过程留痕管理。其中地磅对接，避免手工失误；实称实入库，保证材料真实到场，确保项目交付。红外对射监测回皮车辆是否完全上磅，并提示预警，避免车身皮重变轻，净重增加。摄像头全方位监控，过磅监控车前/后/斗、磅房，卸料时监控料场，并抓拍8张图片，发现问题及时制止，惩罚和追溯有依据。自动识别、填写车牌，留存车牌照片，提升过磅效率，可视化监管。即时拍留存原始信息，包括运单、质量证明材料等，以备核查。物资验收管控系统布置设计如图3所示。

图2 地磅称重区

                图3 物资验收管控系统布置设计
        3、建筑施工项目物资验收管控系统应用
        2017年6月9日，我项目部对原有的地磅进行升级改造，引进现有的建筑施工物资验收管控系统。该建筑施工物资验收管控系统核心数据分析如下：
         收发料汇总分析，即时动态更新，真实准确反映收发料情况，支持实际数量、实际重量、运单数量、运单重量、数量偏差、重量偏差、偏差率的分析，例如图4所示，这是项目2018年1月-12月商品混凝土数量的统计:1）实际数量（立方米）11215.934 ，运单数量（立方米）11513.5，数量偏差-297.566；2）实际重量（吨）26559.64，运单重量（吨）27266，重量偏差-706.36，偏差率（%）-2.59，两组数据说明混凝土运送数量有亏方（特别说明：运单数量，实际重量是准确数值，然运单重量是通过实际数量经过换算系数转换的。）当然通过物料验收管控系统针对每张单据、每辆过磅的混凝土运送车辆都能如上真实准确反映收发料情况。

图4 物资验收管控系统收发料汇总分析
通过大数据分析，分析车辆有无问题，理清问题责任方，例如图5所示：琼158961，平均皮重（吨）3.25，最大皮重（吨）3.25，最小皮重（吨）3.25，汇总过磅次数3，说明此车无问题，若过磅的皮重偏离平均皮重，说明过磅车辆存在问题。

图5 车辆数据分析
根据硬件采集数据，系统出账，不受人为干预，保证数据准确；追溯原始信息核查问题单据，防止扯皮；扫描枪对账，排除无效单据，避免多算、错算，每张过磅单都有唯一的二维码，过磅单一式三联，存根一联，记账一联，结算一联，大大方便了后续对账及结算时信息单据的追溯工作，如图6所示。

图6 过磅单追溯
下载物料验收管控系统APP，注册账号，每位项目管理人员都可通过手机移动端APP实时数据挖掘、分析，项目管理人员可以时时直接监管现场作业，集约化、可视化决策有据可依，如图7所示：通过查阅现场物料管控系统，可以实时查阅供应商偏差状况，分析偏差状况可阅览每班次物料运送车辆的情况，同时，可以调取磅房实时图片、车辆进场图片、出厂图片。

             图7 移动APP实时数据分析
         业务数据深度分析，主动识别非正常情况，自动推送消息至相关决策人，管控主动、智能，如图8所示：通过对物料验收管控系统手机APP设置，车辆异常提醒，材料偏差及物料追踪都能自动推送消息至相关人员。例如1)车辆异常提醒追踪,2017年11月28日14时32分12秒{XX段项目}{XX7#搅拌站}进场的为{XX实业有限公司}运送{5-40mm级配碎石}的{豫K50869}在场时间为{8秒}，请检查，是否：未卸料，非本车过皮，换牌进出场，退料；2）车辆皮重异常，2017年11月25日20时45分21秒{XX段项目}{XX7#搅拌站}进场的为{XX实业有限公司}运送{5-40mm级配碎石}的{豫K29896}皮重{17.18}吨，比该车标准皮重{19.32}吨低{2.14}吨（11.08%），请检查，是否：未完全上磅，开过磅，换斗，车辆改装，车辆上有其他装载物，红外线功能未开启，红外设备破坏，仪表工控台，外部管线封装被开启。

                 图8 业务数据深度分析
        4 结束语
        1）物料验收管控系统在建筑施工项目中的成功应用，突破了堵塞称重漏洞，避免人为操作造成物料数量潜亏，强化了物料标准化的管理，同时也杜绝了供货商和车辆司机在称重环节的各种“猫腻”；
        2）物料验收管控系统具有常规地磅无法达到的优势，必将在今后建筑施工项目的物料管控中发挥巨大的作用。
        3）物料验收管控系统技术升级的问题十分敏感，因此如何在物料环节保障项目质量、进度和安全，确保项目工程如期交付有待进一步的升华。
        参考文献：
        [1] 中国建筑第六工程局有限公司华南分公司生产物资设备管理实施细则
        [2] 裴宏清.探讨建筑施工管理工作中存在的问题及其应对策略[J].基础建设，2018（7）：7