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建筑工程的质量影响因素及保障工程质量的管理方法陈金琼

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：陈金琼

[导读] 摘要：随着我国国民经济的发展，建筑业也得到极速的发展，但是第一位的仍然是建筑工程的质量，建筑工程的质量关系到建筑企业的发展，直接影响人们的生命财产安全，也关系到社会经济的发展。

        广西耀港建设工程有限公司广西贵港 537100
        摘要：随着我国国民经济的发展，建筑业也得到极速的发展，但是第一位的仍然是建筑工程的质量，建筑工程的质量关系到建筑企业的发展，直接影响人们的生命财产安全，也关系到社会经济的发展。
        关键词：建筑工程；质量影响因素；管理方法
        1 建筑工程质量管理的重要性
        有效实施施工质量控制，可以保证对施工进行严格控制，确保在具体指定施工作业中，有效避免外界因素造成的不利干扰，可以更高程度地保证施工质量。在开展具体工作的过程中，首先要适应当地情况，科学制定施工质量管理措施，确保施工队伍具有较高的施工技术水平，并为保证施工质量，并提供必要的基本条件。其次，可以通过科学有效的施工管理，可以确保合理优化资源配置，合理配置施工人员，有效减少成本投资，大大缩短了施工周期，并且还保证了较高程度施工质量。确保施工建设企业具有较高的社会效益及经济效益。从而保证建筑行业稳定性发展。最后，通过科学合理控制施工质量，可以确保有效提高项目的施工质量，同时保障项目管理措施具有更高的科学性和预见性。确保在施工作业中及时发现问题并予以有效处理，以确保施工企业具有较高的管理水平，并在市场竞争中具有较高的优势。
        2 建筑工程质量的影响条件
        2.1人的影响
        在建筑工程中，人是整个建筑工程项目的最重要的影响因素，所有的建设工程相关的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等都需要人来最终决定。人是项目建设的核心，也是质量控制的最重要的因素。我们要调整人的积极性，增加他们的责任心，将工程的质量排在第一位。
        2.2施工方面的影响
        施工组织设计：要认真的编辑施工组织设计，健全的施工组织设计能更好的指导现场施工，提前做出预判，在项目发生偏离目标的情况及时的改变轨迹，可以在前期就能避免工程的浪工现象，从而控制建筑工程的质量。
        图纸设计：在图纸审核的过程中，针对图纸不合理的区域提出改善性的施工意见，根据现场的环境条件在图纸的细节上优化，以提升建筑工程的质量。
        施工安全与质量：安全是建设项目的头等大事。任何项目都要注意现场的安全。在施工场地要严格的落实安全管理制度，完善安全管理体系，针对现场的安全隐患及时的进行处理解决，加强各个部门及施工班组的安全教育，避免安全事故的发生。
        2.3材料的影响
        建筑材料的质量是影响工程质量的基本因素，因为工程材料的好坏，直接影响到各工序的施工完成情况，进而影响到后面的整体建筑质量。在材料的选择上，要严格按照规范标准进行选购施工材料，保障材料的合格进场施工，在源头上进行把控。
        2.4机械设备的影响
        在建筑施工中，好的机械设备能有效的提升建筑工程的建设效率及工程质量。在计量工具上要定期的进行检测，机械设备要定期的检查，以免利用坏的机械设备造成后续环节施工方面出现偏差，从而产生建筑工程的质量缺陷。
        3 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
        3.1完善管控机制，提高管控意识
        为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。

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第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
        3.2完善质量控制程序
        在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查出可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
        3.3施工进度管理
        工作人员在制定施工进度时，要科学合理，根据施工设计图，按照实际情况，对施工的进度做出合理的调整。结合建筑工程的工期、施工的环境、成本以及建筑工程的质量等众多因素，制定施工进度的计划，并且还要考虑施工过程中可能出现的各种情况，因此施工的进度计划具有预见性。另一方面，施工材料的到位情况也关系到建筑工程的质量，如果施工材料不能按时到位，可能就会影响工期，有些施工团队会因为追求工期，不注重建筑工程质量。如果需要赶工期，一定要以施工质量为前提。不仅如此，还要考虑到土建工程是否能够提高施工效率，相关的土建工程的工作人员也需要参与到制定施工进度工作中，这样才能在制定施工进度时，考虑到机械设备、施工材料、工作人员的合理分配，对建筑工程的管理和建筑工程质量进行一定的控制。
        3.4提升技术水平
        现阶段，建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步，但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格，因此建筑施工的技术还需要提升，施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响，另外，施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度，在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：第一，对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；第二，施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺，不断的学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
        3.5提高施工管理人员综合素质
        建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到建筑工程的管理，还关系到建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个建筑工程的质量控制。另外，还可以建立施工人员的管理制度，按照施工现场的实际情况，对施工人员进行全面、合理的管理。建立奖惩制度也有助于提升工程质量，激发施工人员的积极性，提高人们的责任感。当建筑工程出现了问题时，查明原因之后，对相关人员进行相应的惩罚，并分析问题原因，提出解决措施。
        结束语
        建设施工管理作用在工程建设管理有着重要地位。它影响建筑施工质量和也影响着建筑物使用功能。在现代工程建设中，建筑越来越受到重视。但是，在施工管理中，受人员，技术，制度等一系列因素的影响，管理效果不理想，对施工质量产生不利影响。因此，优化施工管理具有重要作用。
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