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建筑工程项目管理中的施工现场管理措施

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：刘龙华

[导读] 摘要：城市化发展进程的加快推进了建筑工程建设，建筑工程质量受到普遍关注，因此要求我国的建筑施工部门必须要加大对工程施工的重视，保障建筑施工质量符合国家标准。

        东莞市高盛科技园开发有限公司广东东莞 523000
        摘要：城市化发展进程的加快推进了建筑工程建设，建筑工程质量受到普遍关注，因此要求我国的建筑施工部门必须要加大对工程施工的重视，保障建筑施工质量符合国家标准。建筑工程的管理呈现多样化的方式，在建筑工程施工中也存在非常多的影响因素，想要有效解决这些质量隐患，就必须要采用科学的方式进行管理。本文针对建筑工程施工中的质量问题进行分析，然后提出了恰当的质量控制措施，仅供参考。
        关键词：建筑施工；安全管理；质量管理
        引言：
        建筑工程是我国的基础工程，加大对建筑工程的质量管理，对于推进我国建设工程建设和发展具有重要意义。因此，必须要做好建筑工程施工的细节关注，把控好每个细节的质量管理，推进建筑工程建设效果提升。在建筑工程施工中，需要以工程质量作为管理核心，不断加大对建筑工程施工质量的合理控制，采用科学化的方式，降低施工中隐患对工程质量的干扰。而施工队伍则要不断加大施工技术水平，总结施工经验，为我国的建筑建设业进步提供依据。
        1项目管理的内容和特点
        在建筑施工当中，管理主要是建设项目施工组织机管理。基于理论层面，建设项目的施工组织及管理属于非常复杂的系统工程，不但涉及到生产力组织，也关系到生产关系协调及发展。既关系到施工技术问题，也关系到经济发展及管理问题。它包括技术管理、安全管理、质量管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理、合同与信息管理、风险管理、职业健康安全等专项管理以及施工现场管理。施工现场项目管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素，进行有计划的管理与控制，满足建筑工程施工需求。
        2项目管理对建筑工程的积极作用
        从建筑工程的建设发展来看，项目管理具有明显的意义。第一，保证工程组织规范合理。工程组织是建筑工程前期的重要工作，包括了施工计划制定、人员安排、机械配置等多方面的事务。依靠项目管理，能够对这些方面实现规范管理，确保工程组织有序，为建筑工程的施工建设打下坚实的基础。第二，保证工程建设的顺利进行。项目管理的重点在于工程的建设环节，也就是施工过程。第三，可以确保工程建设的质量和利益，减小风险的影响。
        3建筑质量管理控制存在的问题
        3.1建筑施工材料隐患
        建筑工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须要做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的建筑工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约建筑工程质量的提升。另外一些建筑施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患。
        3.2施工质量管理办法不符合实际
        建筑工程施工周期短，施工进度要求严，在很多情况下，很多施工单位在没有做好充足的施工准备时就开始了建筑工程的施工建设，因此在建筑工程施工时，经常存在管理办法与实际施工情况不吻合的现象，甚至没有严格落实对施工现场的严格管控，极易出现施工规章制度的执行力度不足，也容易引发安全事故，因此在建筑工程施工现场中必须落实科学的管理办法，一旦出现管理效果不佳将会出现严重隐患。

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        3.3施工过程质量问题
        我国当前建筑工程施工中应用的施工人员多为农民工，这些工作人员并不具备科学的施工知识和施工经验，也由于施工人员对工程施工质量管理的认识不足而存在施工中的违规操作，对施工工艺、施工设备并没有实现正确使用，也存在对施工图纸的不了解，盲目追求施工进度，造成对工程施工质量管理的忽视[1]。在建筑工程施工时，如果出现了施工管理责任不清晰，工程中的奖惩措施不严格，将会造成施工管理的混乱，不利于工程质量管理，也对工程顺利施工造成了一定的阻碍。
        4建筑施工现场管理水平提升的策略
        4.1加强材料控制
        提到建筑工程施工中的材料质量是关键因素，加大对工程材料的控制，能够有效实现建筑施工质量的提升，因此在进行材料采购时，必须要求选择的每一种材料均附带合格证明，并要求生产厂家出具相应的检测报告，在确保所有的材料符合标准之后，再进入到施工现场。在材料运送到施工现场之后，还要由工程施工现场的工作人员进行材料质量抽检，确保材料质量没有问题[2]。针对不同的工程材料，需要有不同的方法检测，因此施工现场的检测人员必须要是符合相关标准的专业检测人员，并且应用科学化的检测设备，根据不同的材料做好相应的检测记录，对材料名称、性能、特点、安放地点等进行统一标注，对于一些不容易储存的材料，需要放置在干燥整洁处，避免受到外界因素干扰。
        4.2强化地基墙面施工质量控制
        建筑工程施工的地基墙面施工是非常关键的内容，也是建筑工程施工质量控制的基础，想要有效提升施工质量，就必须要做好对地基墙面的合理控制。首先，地基施工。在进行建筑地基施工时，需要将表面的杂物清理干净，做好对地基的压实。如果在地基开挖中发现地基含水量比较大，需要做好相应的处理措施，在确保地基符合施工标准之后再进行压实。在地基压实施工完成之后，需要对地基的边坡进行防冲刷处理，防止建筑地基质量受到破坏[3]。其次，墙面质量控制。墙面施工中普遍应用的是沥青材料和水泥混凝土材料，想要有效实现墙面施工质量提升，就必须要做好混合料配比，加大对原材料的质量控制，确保混合料配比科学性。在施工过程中，根据设置好的施工步骤和施工流程，对施工中墙面的每一项施工细节加强重视，确保其符合设计图纸要求，避免出现施工中的车辙和裂缝。为了进一步强化墙面施工质量，在沥青混凝土材料的配比完成之后，需要经过科学化的检测，确保混合料质量符合施工要求。
        4.3进一步完善建筑工程建设的质量管理体系
        在建筑工程的质量管理中，需要建立完善的建筑工程质量管理体系，加大对建筑施工技术的关注，在工程项目初始阶段，对工程施工中应用到的施工技术进行具体分析，确保施工技术应用的科学性，根据工程具体情况制定完善的质量管理体系，在工程验收时加大对工程整体施工的分析，确保其工程质量管理体系覆盖到施工的全过程[4]。另外，加大对工程施工中招投标工作的合理管控，对工程建设市场进行管理，杜绝垄断现象，通过科学化的招标方式让工程施工质量和工程施工技术应用更加科学，也让综合实力更强的施工企业进行工程项目施工，为工程质量提升奠定基础。
        结语：
        总而言之，随着我国经济的进步，基础工程建设受到普遍关注，建筑工程作为我国的建设基础设施，其建设质量受到普遍关注。因此为了有效提升建筑工程的建设质量，必须要加大对工程施工中材料、设备、人员的科学化管理，并制定完善的质量管理体系，工程中应用的技术和管理方式均要符合施工标准，为我国的工程建设行业可持续发展奠定基础。
        参考文献：
        [1]吴秀华.做好BIM技术的优化及在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用，2019（02）：190-191.
        [2]杜汶波.浅析建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].中国管理信息化，2018，21（14）：93-94.
        [3]郑晓波.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].中国住宅设施，2018（06）：121-122.
        [4]陈新锐.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2017（20）：28-29.