水利工程管理现代化与精细化建设分析胡秀华--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

水利工程管理现代化与精细化建设分析胡秀华

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：胡秀华

[导读] 摘要：在我国社会发展阶段，对于任何一种类型的工程建筑工作来说，拥有良好的管理是其中必不可少的一项内容，管理工作可以保证工程质量具有一定的稳定性，这也是工程项目在顺利开展过程中最基础的保障。

        泰安市水利局山东泰安 271000
        摘要：在我国社会发展阶段，对于任何一种类型的工程建筑工作来说，拥有良好的管理是其中必不可少的一项内容，管理工作可以保证工程质量具有一定的稳定性，这也是工程项目在顺利开展过程中最基础的保障。工程的管理想要顺利的开展，就需要确定具体的管理工作模式，找到正确的开展方法，才能够提高管理的效果。因此，本文也针对水利工程管理过程中，现代化和精细化的管理方法在其中的应用策略，希望能够最大程度地发挥出管理的效果，以此为水利工程的顺利实施奠定基础。
        关键词：水利工程；现代化；精细化；建设
        水利工程是国民经济发展的重要保障，在防涝抗旱、水利发电、改善航道、提供工业和生活用水、维持生态平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利工程具有的重要作用，加强水利工程的管理，使其功能得到充分发挥显得十分重要。因此应加强水利工程管理的现代化和精细化建设，通过建立科学的管理体系，实现水利工程的现代化建设。
        1水利工程管理现代化与精细化的内涵
        1.1水利工程现代化管理
        当前，我国的水资源形势是比较严峻的，为了改善我国水资源状况，适应社会发展的需求，建设科学的水利工程管理体系，实现水利工程的现代化管理具有重要的意义。水利工程的现代化管理是指全方位的现代化，而不是仅停留在软硬件的层面上，还包括水利建设思想和行为方式的现代化，通过运用现代化的管理手段和思想进行水利工程的管理，提高水利工程的管理水平，使水利工程作用得到更充分的发挥。
        1.2水利工程精细化管理
        精细化管理方式最早应用于工业生产领域，而随着社会的快速发展，精细化管理的应用范围也越来越广泛，当前水利工程管理中已经应用了精细化的管理方式，有效的提高了水利工程管理的水平。实行精细化管理实质上是进行制度化和程式化的管理，同时也是一种管理意识和管理观念，可以说实现精细化管理是实现现代化管理的前提。在水利工程管理中，精细化管理主要是针对工程的各个部位和环节，采取相应的措施来进行针对性的管理，从而有效的提高工程的管理水平，降低管理成本，促进水利工程的发展。
        2水利工程管理现代化与精细化中出现的问题
        在我国的水利工程实际管理工作开展中，想要向着现代与精细化的方向发展，还需要遵循一定的工作开展流程，当前这一工作在实施过程中，还存在着一系列的问题，这也严重的影响了这一工作的顺利实施。第一方面就是当前对于水利工程的具体管理工作开展情况，很多人在思想理念上还存在着比较落后的现象，虽然这一工程的管理已经在很大程度上向着精细和现代化的角度所发展。但是其中所使用的管理理念，依然属于传统的思想，这种现象比较严重，导致企业内部相关的人员缺乏战略性的发展眼光，工程整体发展进度比较缓慢。第二方面就是对于相关的管理机制来说，很大一部分水利工程，其具体的管理制度和相关的体制并不完善，在水利环境和人力资源等方面都暴露出了一系列的问题，这也在很大程度上突显出了规范管理所具有的重要性。
        3水利工程管理的现代化和精细化建设策略
        3.1树立正确的管理理念
        想要确保水利工程的顺利开展，就要树立现代化与精细化管理理念。有了正确理念的引导，才能更好地促进现代化与精细化管理模式的应用。结合工程实际，对管理人员进行培训，例如采取讲座的形式，将现代化以及精细化管理理念的重要性传达给管理人员，使其在管理过程中，充分进行运用，在项目决策过程中，站在项目整体发展角度去决策。另外，利用现代化管理理念，合理对人力资源进行合理分配，确保各环节都能够高质量完成。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

除此以外，还要有效提升资源的利用率，降低管理成本，提升企业经济效益；提升管理人员环保意识，充分利用水资源，促进管理工作的有序开展，以确保水资源能够发挥出实际作用，为人们带来更多的经济效益。因此，在管理过程中，管理人员树立正确的管理理念，能够提升水利工程的质量与效率。
        3.2加强对管理体制改革的重视
        在当前我国社会科学技术和经济水平发展速度不断加快的过程中，越来越多的人都开始关注到，与实际生活有关的各个方面的工程建设情况，特别是对我国社会中基础建设工作的开展，更是给与了足够的关注。在这样的大背景下，人们逐渐开始意识到水利工程所具有的重要性，近年来，我国社会中越来越多的人，已经开始注意水利工程建设工作的具体开展情况，相关部门也加大了投资的力度，但是，在实际的管理工作中，依然存在着重视程度不够，资金使用不到位的现象。所以想要解决这些问题，还需要保证整个管理工作能够有序的进行，利用精细化与现代化的管理方法，真正的对工程的开展进行统筹规划，把每一个环节进行科学合理的制定，这样才能够为整个工作的有效性提升做出贡献。需要从内部管理的相关体制进行着手改革，认识到合理改革手段的重要性，这样才能够把其中所投入的资金有效地进行利用，也能够在保证水利工程正常运行的同时，提高整体工作的质量，以及水利工程建设的水平。
        3.3提升从业人员综合素质能力
        当前，通过对大量实例的相关工程项目的建设，以及施工管理工作开展情况进行分析，能够了解到其中存在的问题，通过深入的探讨能够发现，存在的很多问题都是由于工作人员本身所具有的专业性不强而造成的，其中施工的技术比较差，整个工作水平相对较低，人们所能够掌握的专业知识薄弱等因素，都容易造成水利工程在实际工作过程中，存在着失误的现象，根据这样的发展背景，就要求当前的管理工作需要加强水利工程整体的工作开展效果，也需要保证相关的管理人员思想意识能够得到提升。与此同时，基层工作者所具有的专业水平、工作上的态度和技能，也需要得到一定程度提高，这样才能够形成一个完整的工作结构，也能够使人员在各个阶段的工作环节中，都发挥出自身所具有的作用，最终提高工作的效率和质量。
        3.4在水利工程管理工作中引入当前先进科学技术
        随着当前信息技术的不断发展，互联网设备的不断普及，无纸化办公已经开始被广泛应用。水利工程管理工作也应当引入当前先进科学技术，利用计算机互联网建立水利工程管理项目的资料共享平台以及沟通连接平台，使得各职能部门的相关资料得以共享，加强部门之间和施工团队之间的联系，从而使得整个施工团队可以按照设计方案展开合作。管理人员通过共享平台时刻获得最为准确及时的建设数据，有利于统一管理工程进度，帮助各职能部门工作对接，如果数据中出现了明显的问题也有利于管理人员及时检查并纠正。同时利用信息技术建立技术团队与一线施工团队的沟通桥梁，如果施工团队在实际操作过程中出现意外情况则技术团队可快速反映，帮助施工团队解决问题，进一步提高水利工程项目的总体质量。
        4结语
        纵观我国各项市政基础建设工作的开展情况能够看出，水利工程管理在其中属于非常重要的一个分支，良好正确的管理理念以及管理方法，对于水利工程的实施的非常重要的影响。在以上内容中，本文也针对水利工程的实际管理工作开展情况，进行了详细的分析，希望能够最大程度地提高管理的质量，促进水利工程施工的整体效果提升。
        参考文献
        [1]刘辉.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].建材与装饰，2019（16）：288-289.
        [2]刘越.唐山市曹妃甸区水利工程市场现代化与精细化管理探究[J].农业与技术，2019，39（7）：61-62.
        [3]马龙.淠史杭灌区水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2019，19（1）：61-63.