水利水电工程施工质量管理论述--中国期刊网

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水利水电工程施工质量管理论述

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：岳利霞温婷婷

[导读] 摘要：近年来，我国水利水电工程行业飞速发展，在质量管理方面水利水电工程行业也取得了极大的进步。

        河南黄河河务局豫西黄河河务局河南洛阳 471000；
        黄河建工集团有限公司河南郑州 450000
        摘要：近年来，我国水利水电工程行业飞速发展，在质量管理方面水利水电工程行业也取得了极大的进步。但仍因管理不到位、技术水平低、环境恶劣等因素的影响，很大程度上制约了工程项目的质量管理。为此，必须了解水利水电工程施工质量管理特点，及时找出存在的问题，提出切实可行的措施进行优化处理，最大限度提升工程质量管理水平，推进我国水利水电工程建设事业持续、健康发展。
        关键词：水利水电；施工质量；存在问题；管理措施
        引言
        水利水电的存在具有现实意义，作为关键性惠民工程，可发挥出多重效益性，是区域经济发展的重要支持，且直接关联于人们的生产生活。对此，施工质量管理的重要性不言而喻，通过可行的管理措施，切实保障工程整体质量，在此基础上确保各功能得以有效发挥，为社会的发展助力。
        1工程施工建设特点
        1.1专业性强
        从工程建设环境来看，主要发生于河道、湖泊等区域，施工作业时易受到地形、水文等多方面因素影响。对此，施工应遵循因地制宜原则，立足于现场实际情况，为之采取专业的技术手段，提升施工质量。
        1.2功能多样化
        相较于常规工程，水利水电工程在发挥出蓄水功能的同时，还具有挡水、灌水等多重功能，因此对水工建筑物提出更高要求，必须具有优良的抗渗性、稳定性等。各环节施工作业中，需以行业技术规范为指导，做好质量管理，从而确保各项功能得以有效发挥。
        1.3安全风险大
        由于水利水电工程多建设于交通不便的山地区带，在爆破等环节施工作业时存在较多危险，为确保安全施工作业，就必须落实安全第一的原则，创建可靠的安全制度并将其践行至实际之中，尽可能改善现场施工环境，从根本上将排除安全隐患，以免在施工中出现安全事故。
        1.4施工条件差
        工程施工较为复杂，现场施工环境较为苛刻，易受到暴雨、滑坡等因素的影响。对此，需从工程实际情况出发，创建完善的施工方案，在此基础上综合考虑现场施工状况，为之采取灵活调整措施，以便提升技术方案与工程实况的相适性，为施工作业提供指导。
        2水利水电工程施工质量管理中存在的问题
        2.1质量管理制度落实不到位
        目前，已建立了相应的质量管理制度，只有分解目标，落实到人，才能达到预期质量管理效果，这也是现代质量管理的基本条件。然而，在现实工作中，虽建立了项目质量管理体系，但质量管理部门岗位职责并不明确，也未做到责任落实到人。由于质量责任落实不到位，无法实现质量管理责任划分清晰，从而导致质量管理意识薄弱，很难实现质量管理目标。
        2.2施工质量控制流程不完善
        水利水电工程施工质量控制流程是否完整与能否达到项目质量目标息息相关。只有完善施工质量控制流程，才能提升工程施工效率，节约施工成本，进一步加快施工进度。但目前很难达到这一目的，主要存在项目质量管理工作流程不严谨、质量管理不规范等。如在整个项目质量管理中尚未建立完善的流程，即便建立了管理流程，但是与项目自身特点关联性不足，缺乏全面性与适应性，也就是说不是很切合实际，存在一定差距。为此，必须制定切实可行的质量管理体系与管理实施细则，尽可能减少质量管理漏洞，最大限度提升质量管理水平。

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        2.3施工质量控制方法有缺陷
        在水利水电工程施工质量管理中，多采用事前、事中、事后三种控制方法，但在实际应用中，往往不重视事前控制，而事中控制不严谨及事后控制不完备等问题。于工程项目而言，施工质量的优劣直接影响着一个项目建设的整体质量，尤其是事前控制最为关键。材料质量把控不严、检测不到位等，或出现图纸会审与技术交底问题等。
        3水利水电工程施工质量管理措施
        3.1提高施工工程相关人员的素质
        在当前我国水利水电工程施工质量很难提高的原因调查中，最主要的就是施工工作人员的素质水平较低。身为水利水电工程的施工管理人员，因为自身专业能力有限，进而在过分追求施工进度的同时，忽视了施工质量，虽然短时间能够促使企业经济效益实现提高，但是长远来看，不仅会降低企业的整体效益，而且也不利于企业的可持续发展道路。最为关键的是，在施工单位忽视施工质量作用的情况下，还会导致项目后期施工过程中很多安全问题的出现。对此，水利水电工程施工单位就必须加强对人员的专业培训，除了定期组织人员参加专业教育的同时，还应该注重对人员法律法规等培训。除此之外，企业还应该对施工人员的操作行为进行正确的引导，严格按照行业标准以及施工规范对项目进行建设。根据企业的发展现状，不断完善水利水电工程施工管理体系，引导技术人员注重自身技术能力的提高，加强管理人员的管理水平，为促使水利水电工程项目高质量完成打下坚实的基础。
        3.2按照程序进行施工
        因为水利水电工程施工人员在项目实际建设过程中，并没有遵循事先制定好的方案加以操作，极大地影响了施工管理制度的切实落实。在此情况下，不仅阻碍了正常的施工进度，而且也不利于水利水电工程施工项目质量的提高。为了处理好该种现状，首先，水利水电工程施工单位应该严格要求施工人员，按照程序进行实际的建设工作，同时安排专门的管理部门，对整个施工过程实施全程的监控，一旦发现施工过程中存在质量隐患，那么应该第一时间要求施工人员停止建设，然后找出问题的根源，及时制定完善的处理方案，彻底消灭质量隐患。其次，水利水电工程施工单位还应该根据自身发展现状，构建具有针对性的质量监管体系，把控好施工过程材料的质量，严禁出现实际项目建设中偷工减料现象的发生。最后，企业还应该构建合理的施工制度，引导施工人员按照程序进行实际的操作，全面把控好施工质量，为整体水利水电工程建设项目施工质量的提高打下坚实的基础。
        3.3严格记录质量情况对水利水电工程进行控制
        为了有效提高水利水电工程项目的施工质量，身为项目管理人员，必须全面把控好施工过程当中的质量隐患，做好施工过程中每个环节的施工记录。在水利水电工程施工项目上一个施工环节结束后，本环节项目负责人需要做好施工交接工作，确保本环节高质量完成的同时，也为接下来的施工环节提供数据支持。与此同时，企业还可以定期开展项目的质量总结会议，身为项目的管理人员以及施工人员，按照实际的工作内容，对施工质量问题进行总结发言，以便施工单位及时找出施工质量隐患，对质量问题加以深入处理。最后，在施工过程中遇到质量问题，也要进行及时的记录，以便于及时的解决相关的问题。
        3.4加强工程施工的安全管理
        对于水利水电工程施工单位来说，在实际建设过程中，首先，必须严格秉持安全建设理念，不管是具体的施工人员还是管理人员，都应该严格按照安全管理标准进行实施。其次，要从企业的实际建设现状出发，构建完善的安全管理体系，并将管理制度全面的贯彻落实。再次，要加强对施工过程的检查力度，一旦发现安全隐患，就第一时间进行处理。最后，水利水电工程施工企业还应该对全体人员实施有效的工作考核，全面引导工作人员按照高标准进行实际工作，为水利水电工程施工质量的提高打下坚实基础。
        结束语
        水利水电工程施工质量控制，是关系到工程成败的关键管理环节。在工程实践中，只有加强对工程施工关键环节的质量控制，采取科学有效的质量控制方法，才能在工程施工全过程确保既定质量目标的实现，最终确保工程的整体质量。
        参考文献
        [1]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014(9):57-59.
        [2]孔令岩.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].珠江水运,2014(3):70-71.
        [3]王.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技传播,2011(9):33+35