吉林省白山市通化矿业集团有限公司 吉林白山 134300
摘要：随着时代的发展，各行各业的诸多企业应运而生。在这些企业不断发展的路程中，企业政工建设起了一个基础性的作用，关系着一个企业的有序健康及长远发展。在企业的政工建设方面很重要的一点就是企业政工人员技能和素质问题，提升企业政工人员技能和素养在一定程度上对于提升企业政工建设水平有着重要的作用，而企业政工人员的素质决定了团队的整体水平，提升政工人员的素养也成了企业政工建设的重点。鉴于目前很多企业在运营中没有将政工建设放到一个重要的位置上，导致企业政工建设中存在诸多问题。本文就政工建设的必要性、重要性及当前现状以及后续工作重点进行了详细的阐述，并就存在的问题提出了新的思路和方向。
关键词：政工建设；工作重点；企业
1引言
面对如此激烈的市场竟争环境，国内企业的管理制度与经营的方法需要不断的完善与创新，从而适应社会快速的发展变革。如果不能够根据实际形势的发展做出及时的调整就会导致企业被市场所淘汰。在此次的变革中，企业政工工作对于企业的管理会起到很大的影响作用，因此需要企业注重政工工作的实施，实现与企业管理之间的和谐发展。
2政工管理的重要性
政工管理的含义是在党的领导之下结合企业有针对性的指导，在企业内部开展的一种思想政治教育活动，其主要的目的是加强企业内部的精神文明建设，具体的展开形式是组织企业内部员工对当下先进的政治理论的深入学习和探究，并将政治理论灵活地与企业实际发展相结合，指导企业的经营管理[1]。新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础作出有效的针对性强的决策。通过思想政治工作对企业员工管理，符合当下以人为本的社会发展主题，同时也是企业在新形势下发展的必然趋势。
3企业政工建设现状分析
3.1政工建设工作重视程度不足
目前各个企业对于自身管理工作以及政工建设的关注及支持力度虽然越来越大，但整体的重视度仍然不能满足当前政工建设需要。企业对于产生利润的核心部门比如经营生产和营销团队关注度和重视度都比较高，给予的经费以及相关费用也比较充足，但是对于政工队伍建设的关注度和建设力度都不足，好多企业认为做团建、做员工思想沟通交流在某种程度是对企业生产经营时间的浪费，对于政工建设的关注度较低或流于形式，疏于在政工建设方面做提升[2]。从目前来看，在政工建设所投入的人力资源以及时间保证等方面很多企业仍然做得不足，这个是根源性原因。
3.2政工建设工作较为艰巨
随着当前我国经济的不断发展，面对企业发展的挑战，企业政工建设的压力也非常大。在建设难度以及企业管理难度提升后，政工建设工作面临的任务更为艰巨。比如随着经济时代的到来社会上出现了一些不良思潮，这些不良因素或多或少侵蚀或影响了一部分员工，这就对企业政工建设提出了新的难题，需要创新思路和方法对出现的问题找到解决的办法。
3.3政工建设工作方式滞后，缺少创新
随着经济大潮的到来，当今社会的发展以加速度的方式推进，企业所面临的环境不仅复杂而且难题也多，面对新的形势，企业需要创新和改变才能适应社会进步和发展。从目前企业政工建设实践看，面对出现的新形势和新问题，企业政工建设的工作方式滞后于时代的发展，跟不上企业的步伐，创新力度的缺乏，导致政工工作效率低下以及部分问题堆积[3]。在教育引导员工上很多企业仍然采取旧时代官僚态度，一副用人者为上的姿态，遇到问题简单粗暴批评和教育，这种方式不仅难以对企业员工形成较强的教育效果，还很容易引发企业员工的叛逆和反感，让人员很难感受到企业带来的诚意和温暖，最终导致矛盾和问题的出现。工作方式、工作理念、工作形式的创新是下一步企业政工建设的重点核心内容。
4新形势下企业政工管理创新的方式
4.1创新宣传载体
新媒体背景下，政工工作载体发生翻天覆地的变化。企业政工工作应该坚持创新宣传载体，搭建宣传渠道。其一、国有企业政工工作群体应该有效强化互联网思维，积极运用新媒体为思想政工建设创造条件。其二、公有企业应该围绕职工实际生活，运用云计算、大数据等诸多技术水平，科学分析企业职工心理动态，构建完善的思想政治工作内容。其三、国有企业政工工作应该构建完善的宣传体系，运用二维码、app、公众号、抖音等传播媒介，充分发挥新媒体的渠道优势，不断扩大思想政治工作的辐射力。
4.2保障政工队伍的管理效率与水平
企业的发展过程中为了保障政工工作的顺利与高效实施就需要提高政工建设队伍的综合素质与管理水平。首先，企业需要建立以党政建设为领导的重要管理体系，让企业内部的员工掌握正确的人生目标与方向。其次，还要企业对政工管理团队的合作意识进行不断地加强，这样可以在企业的经营过程中提高员工对于问题的处理能力[4]。再其次，为了顺利实现企业的经济效益，获取更高的经济利润就需要建立一套完善的、行之有效的管理方案与方法，保证管理效率提高的同时加强工作人员的思想建设，最终实现企业管理目标与经济目标的稳定。
4.3构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
4.4创新管理体系
必须承认，思想政治工作的对象是企业职工，是做人的工作。国有企业应该构建“以人为本”的价值体系，从企业实际情况和职工需求出发，从管理角度提高服务水平。具体到工作方法中，思想政治工作群体应该注重思想渗透，将思政工作内容直接渗透到生产一线[5]。其一、突出思政工作的预见性，运用新媒体有效了解基层职工的基本需求，争取将影响企业持续发展的突出问题消灭在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。发挥新媒体的交互性，积极与基层职工进行对话，提高基层职工的主人翁精神，有效巩固思想政治工作群众基础。其三、突出思政工作的差异性，深入基层，减少共性方针等宏观层面设计，针对群众的实际情况构建完善科学的个性方法。
5结束语
政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在，全面推进、有序进行的政工工作是企业精神文明的体现。企业生产经营与政工工作的相辅相成，共同发展、创新进步，能够促进企业的长远稳定发展，为企业输送原动力。政工工作是战略工作，需以长远发展的目标持续推进，加强管理，不断创新，只有这样，才能为企业夯实长远发展的基础，实现企业的稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]李淼.新时期电力企业政工管理创新方法[J].中外企业家,2018(16):229.
[2]张中明.高速公路政工管理困境与对策探究[J].中外企业家,2018(16):214.
[3]李富栋.新形势下企业政工管理方式创新[J].时代金融,2018(15):109.
[4]欧小军.加强企业政工干部队伍建设的认识和措施探讨[J].企业改革与管理,2018(10):170-171.
[5]余小飞.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].现代国企研究,2018(10):203.