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摘要：社会经济的快速发展带动了我国建筑业的不断进步，目前，建筑业之间的竞争非常激烈，施工过程中存在的风险和问题越来越多，对项目的整体建设和经济效益有着严重的影响，因此，在建设项目时，必须加强项目的整体管理，特别是项目的变更管理。变更管理包括在建设项目设计中较为常见的重大变更索赔问题，本文重点介绍了变更索赔的相关概念，并详细分析了变更原因及相应的变更措施，为今后技术变更索赔提供重要指导。
关键词：工程变更；变更索赔；对策
引言
根据我国相关研究，我国建筑业存在诸多变化，工程变更索赔问题也是工程项目管理的重点。由于施工时间长、施工范围广，施工过程中存在许多不确定因素，结合这些因素，更需要加强工程变更管理，为了有效控制变更管理索赔，我们需要采取科学、有针对性的措施，确保降低施工变更风险，将项目风险降到最低。
1工程索赔的重要性
1.1项目申请的基本重要性
工程索赔是指因另一方的过错造成的实际损害而要求另一方赔偿的索赔，非因自身技术原因或在执行工程合同过程中的疏忽所致，施工条件受气候等因素影响较大。施工时间、建筑材料、技术规范和设计图纸的变更将改变施工单位的资金使用水平，从而产生技术要求。对于双方承包商来说，为了保护自身利益，如果项目资金出现问题，向另一方提出索赔，无论承包商或业主是否可以相互索赔。
1.2合同索赔和合同外索赔
1.2.1合同索赔
索赔涉及双方违约造成的损害。一般来说，双方不能按照合同的要求履行各自的责任和义务，违约首先表现在建设工程的质量上，不符合合同管理标准、逾期未建、施工不当等发包人的经济损失。承包人一般根据索赔合同赔偿发包人的经济损失。发包人合同的违约主要表现为未履行向承包人承诺的施工条件，不在规定期限内支付工程建设所需资金，不按照合同约定进行全部作业的，故意隐瞒工程建设的实际情况，隐瞒工程师未及时交付合同的，承包人应当赔偿。
1.2.2条约外的赔偿
在人为因素的影响下，承包人和发包人对对方的索赔负责，在施工过程中往往会发生不同的自然灾害，如雨灾、地震、海啸等。自然灾害造成的经济损失比人为因素造成的经济损失更为严重。一般来说，承包人和发包人应协调解决问题。
2建筑业的工程索赔
2.1工程索赔的定义和理解。一般来说，施工条件受到气候和其他因素的强烈影响。此外，施工时间、建筑材料、设计规范和设计图纸的变化也是影响因素。因此，这些因素会改变建设单位的资金使用规模，导致工程索赔，对于合同双方来说，为了保护自己的利益，如果工程资金出现问题，必须向对方提出索赔，不管怎样，因此，工程索赔是指一方因另一方的过错而造成的实际损害，而不是对其自身技术的损害，工程合同履行过程中的过失及其他原因。
2.2建设工程施工中最重要的要求，一方面是合同索赔。违约首先表现为建设工程质量不符合合同管理标准，施工不当以及给发包人造成的其他经济损失，一般情况下，承包人将是发包人在索赔合同项下的经济损失发包人违约主要表现为未履行向承包人承诺的施工条件、未按合同约定履行正当业务、未及时履行施工指令等。因上述问题给承包人造成损失的，有关规定的有关规定导致索赔费用相应损失，其原因在于两个承包人对工程建设缺乏法律知识，以及法律责任意识；二是条约之外的主张。设计索赔中除了合同因素的影响外，还有许多其他因素。其中大部分是合同范围之外的人为因素。
在这类工程中，承包人和发包人都可以对对方承担相应的责任和索赔，但有些索赔必须由承包人和发包人共同承担和协商，即地震等自然灾害较多，工程建设中的暴雨、干旱，对工程建设造成严重破坏和影响，影响工程进度和质量的。这些因素比人为因素更直接、更严重，必须共同承担成本和责任。
3工程造价索赔在合同管理中的重要性
在建筑工程设计中，自然灾害对工程有影响的，其影响可能比需要承包人和魔法武器的人为因素的影响更大、更直接，因此，无论是人的因素还是自然因素，都必须进行合理的分析，制定计划，提出索赔要求。施工索赔与合同紧密相连，每一种索赔形式都是以施工合同为基础的。中标后分析承包人在工程开工后，将施工合同和实际施工情况与合同要求进行准确的比较，在施工过程中发现合同有问题的，承包人可以在发现问题后向发包人索赔。认为此类问题的发生具有重要意义，及时报告处理。
4成本索赔对项目管理的影响
日常施工中的索赔事件由合同管理部门负责处理。要实现资金顺利到位，关键是要加强合同管理项目的计划管理，计划管理涉及面广，涉及面广。管理劳动力等。一般来说，没有权利获得建筑成本。只有当实际施工成本与合同中注明的成本相差较大时，才会出现索赔，为了获得相应的赔偿，首先要分析索赔部位的具体情况和前后的差距。项目管理受成本需求问题的影响，需要及时解决和解决，以消除项目管理的障碍，保证项目建设的顺利进行。
5当前工程项目合同现状及合同外索赔
双方不履行各自的责任，是指双方或者其中一方违反了合同的有关规定，特别表现在业主拒绝办理有关结算手续，拒绝在工程竣工后计算工程造价；业主在工程竣工后按合同规定向建设单位支付工程款；业主非常建筑工程长期拖欠使用权，这些违约行为需要索赔，由于工程建设的特殊情况，导致中国建筑市场出现了许多问题，严重影响了建筑业的运行和发展。总的来说，计划管理在索赔体系中发挥着完善的作用，而成本索赔是项目管理的重要力量。
由于我国合同要求相关程序的复杂性，索赔工作难以正常开展，目前市场上施工索赔的频率较高。索赔制度的建立，对业主和承包人都有很好的保障，也能在一定程度上保证建筑物的施工质量，但随着市场经济的发展，建筑业的竞争越来越激烈，相应的合同条件越来越多，索赔程序也会越来越复杂越来越复杂，导致索赔工作的困难。
6当前技术索赔的对策
6.1提高工程法律意识，优化薪酬管理机制；在工程建设过程中，合同人员不仅要了解工程建设进度和工程建设状况；管理人员必须了解合同的内容和条款以及赔偿事件的特殊情况，并按照合同条款进行后续处理。为了保障实体的合法利益，我们还必须制定与合同内容和索赔制度相一致的专业索赔策略。
6.2加强预防管理，制定预防计划。说明影响索赔问题的因素，经过认真分析，制定预防管理计划和计划。为减少合同索赔的发生，有必要：加强预防和管理工作，防止人为或自然因素引起的工程冲突，消除压力现象，承包人和发包人应按合同规定进行工程施工，为了保证建筑质量，由于不可控制的因素，我们可以提前做好适当的准备，注意天气，从人为什么是自然因素，到这些因素引起的索赔，这两个方面都要做好预防工作。
结束语
在分析建设项目中建筑物的实际情况后，由于施工过程的复杂性，施工时间较长，因此，变化的情况会更加频繁。变更后，将涉及一方利益的丧失。目前会根据具体变化情况提出相应的索赔，结合索赔的实际情况，可以保证受害方的经济损失，保持建筑市场的平稳发展，促进我国建筑业的健康发展。
参考文献
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