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浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系安智鹏

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：安智鹏

[导读] 摘要：在建筑工程中，施工方案与施工质量有着密不可分的关系，甚至前者对后者起着决定性的作用

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        摘要：在建筑工程中，施工方案与施工质量有着密不可分的关系，甚至前者对后者起着决定性的作用。对于建筑工程管理而言，是通过多项工作共同组成的，施工方案占有非常重要的地位，而且在各项工作的安排、实施过程中，都会产生特别大的影响。本文简单分析了施工方案与工程项目施工质量的关系，并且详细分析了影响施工质量的因素，提出了完善施工方案与提高施工质量的相应办法。
        关键词：建筑工程；施工质量；施工方案
        一、施工方案在建筑管理中的作用
        （一）提高施工质量
        与施工方案关系最密切的便是施工的质量，一套好的施工方案，可以直接提升施工的质量。现如今的建筑工程管理难度逐步提升，在各项影响因素的把控和处理上，必须要一直改进。继续沿用老旧的方案和标准，不仅不能够在现有的基础上取得新的成就，还会在很大程度上，导致现有问题的挑战。所以，我们必须要让施工方案发挥优良的作用，尤其是指导施工质量提升方面，我们必须对施工过程进行密切的监督。严格按照施工方案对建筑施工的各个阶段进行监管，加强质量上的把控，施工方案的制订可以说是整个建筑施工的整体节奏把控。
        （二）控制施工效率
        现在的建筑在不断增加，有些建筑企业采用极端的方式来控制施工质量，这种做法影响到了建筑工程管理的综合成果，而且在很多工作的安排、实施过程中，都容易造成无法弥补的损失。这就要求在前期必须拟定一个良好的施工方案，这样才能科学的控制施工效率。
        二、施工质量
        （一）施工质量控制的重要性
        影响项目工程质量的因素有很多，且其中很多因素还是不可把控的，但其施工质量是影响项目质量的主要因素之一。并且工程项目并不等同于其他物品的买卖，如果在项目建成后才发现质量问题，又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能进行“退换”因此提高施工质量就变成了十分重要的部分。
        （二）影响施工质量的因素
        1.管理因素
        众所周知，管理是在一件事物中起到决定性因素的部分，在建筑项目的施工阶段，管理仍然有着十分重要的地位，管理者不仅仅要做出决策和决定，更要从宏观的角度去把控问题。管理从准备工作开始，一直贯穿到工程交付使用的全过程。对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求，才能确保整个工程的质量。建筑项目分为大、中、小型，越是大型的项目各方面便越是难以统筹，管理起来便越是复杂，对施工质量就越是无法保证。因此要求施工单位和监理单位必须制定详细的保证工程质量的各项管理制度和管理措施。明确质量目标和质量计划，要针对建筑的特点把好重要环节的质量关。
        2.材料因素
        材料是一件物体的基础，衣服的布料，食品的添加剂与原材料，都直接决定着成品的好坏，对于建筑项目来说更加是这样，好的建筑材料不仅对建筑物起着牢固性与美观性的作用，并且在耐用性上也十分有优势。但现在我国很多施工单位为了控制施工期的成本，在建筑材料上作文章，以次充好，这样就大大的降低了项目的施工质量。因此有必要在施工的前期拟定出一份详细的施工计划，其中必须包括对材料的预算以及某些可用的品牌，采购部再根据前期的施工计划，进行采购。
        3.工艺因素
        工艺方法主要包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准和技术规程、设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，工艺因贯穿着整个施工阶段，工艺的好坏直接影响施工质量。建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度，加强对设计图纸的学习和审查，对设计文件质量要把好每一关。同时技术信息要灵，信息储备要丰富、适用，检测、检验、计量等技术服务工作要做好。不断改进和提高工艺水平，是保证质量稳定提高的重要因素。

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        （三）提高施工质量的举措
        1.管理措施
        因为管理是把控施工质量的核心环节，所以必须要建立完善的管理系统，将责任细致的分配到每一个部门，甚至是团体和个人，而后在各个环节做好把控，这样才能提高施工的质量。
        2.材料措施
        不能因为一味的控制成本，而选择对施工质量不利的建筑材料，这样非但对控制成本不会有太大的效果，后期因为建筑问题而产生的赔偿损失费，可能还有超出成本，并且会对企业的名誉造成损失，不利于企业的长期发展，在合理的控制材料成本的基础上，尽可能的选取质量优良，外形美观的建筑材料，从而提高施工质量。
        3.技术措施
        在施工过程中，技术是很重要的一项内容，在保证控制技术成本的前提下应该注意技术成果的好坏。技术部门应该做好前期的技术经济分析，选用最合理的施工方案。以此来提高施工质量，最终达到项目利益最大化的目的。
        三、健全施工方案
        （一）加强施工管理、材料、技术
        根据影响施工质量的因素来看，前期在拟定施工方案时，必须从管理、材料、技术等多方面入手。提前考虑好诸多影响施工质量的因素，提前想好相应的解决办法，拟定在施工方案里。
        即便后期遇到了相应的问题，可以按着施工方案里提前拟定的办法来解决，这样可以减少工期的停滞。例如，有些技术的超前性较为突出，而且在设备的符合要求上较少，此时应选择高性能的设备与成熟性的技术相互搭配，促使施工方案的可靠性、可行性进一步的提升，推动建筑工程管理的综合转变。材料的把控是细节上的工作对象。例如，我们对于市场当中的流行材料，或者是绿色材料，亦或者是新研发的材料，都要进行深入的掌握，这样不仅可以在材料价值上有更好的提升，同时也完善了施工方案。
        （二）加强现场勘查
        在拟定施工方案前，必须要提前勘查施工区，了解施工区，这样才有利于施工方案的不断优化。对于近些年的变化以及各项国家规划，或者是区域性的特殊条件等都没有深入的掌握，就很容易导致建筑工程管理，陷入到较大的被动境地。而且在施工方案的依据上，也会不断的减少。
        （二）加强现场管理
        现场督导的手段已经成为提高施工质量必要的部分，首先在施工监督时，尽量做到无死角的实施监督，尤其是各个重要岗位，方便展开指导，其次，在施工监督的过程中，不同的区域，不同的工作性质与任务，应该对应不用的监督方法与力度。最后，在现场监督的时候，要根据国家的相关规定来进行监督，不能过分苛责，更加不能采用极端的监督手段，否则会对后期的工作增添困难，因此在施工方案里，应该提出施工监督的具体步骤与办法。
        并且在现场勘察时加大现场巡逻力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，造成较大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，一是不易检查，还有就是查出问题也难以补救。
        结语：从建筑工程管理的角度来分析，施工方案占有非常重要的地位。施工方案又直接影响着施工的质量，并且施工质量是建筑的生命，由此看来，完善施工方案影响施工质量的提高，所以一个好项目的落成，必定在前期不断完善施工方案，而在施工过程中必须严格按照施工方案来指导，以此来保证施工质量的提高。施工质量的完善与施工质量的提高势必会让建筑项目总体的质量提高，使得我国建筑行业繁荣的发展，使得我国经济大步的向前迈进。
        参考文献：
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        [2]刘孟凯,张姝洁.城区建筑施工的环境影响风险评估研究[J].工业安全与环保,2020,46(03):85-90.
        [3]田义龙.建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍,2020(05):158.