广西建华工程项目管理有限公司 广西柳州 545006
摘要：结合实际，对建筑工程造价预算方法以及管理内容进行了探讨。首先对建筑工程造价预算过程中常见的问题进行分析，其次在分析问题的基础上，对建筑工程造价预算方法和管理措施进行探讨，希望论述之后能够给相关工作人员提供一定的帮助。
关键词：建筑工程；造价预算；方法；管理
引言
造价控制及预算编制是建筑工程中一项需要细致严谨的工作，其渗透在建筑工程的全过程中。因此，为了满足建筑工程的建设进度，则需要在工程的各方面的经济支出上都出具最为科学合理的建设方案，这就凸显出了建筑工程造价预算控制工作的重要性
1 建筑工程造价预算中常见问题
1.1 建筑工程造价预算定额的问题
通常进行建筑工程造价预算控制工作时会有借用定额的现象出现。定额实际是指在劳动组织以及使用材料、机械的使用在合理的范围内时，单位合格产品在实现预先完成时所需消耗资源数量的标准值。因此在建筑施工企业中实行借用定额则会产生一定的影响。所以，要基于实际情况与定额的使用制定出合理的措施，另外针对地区不同以及施工内容的不同，对定额要进行相应的调整，以便实现经济效益的最优化。
1.2 建筑工程预算人员专业素质差
在针对我国建筑施工造价成本控制以及预算编制工作调查过程中发现相关工作人员素质普遍偏低，尤其在在一些管理者对工程预算重视程度不够的中小型企业，其预算部门是由企业内部各个部门人员调动组合而成的。因此一般情况下，这些工作人员对预算工作中存在的相关问题都缺乏相应的认识，也没有熟练掌握各种预算的技巧，因此不但对企业预算目标的实现没有任何帮助，反而会降低企业生产的效率。另外这些工作人员由于专业素质低而不能及时且准确的掌握到市场变化，做好相应的数据资料分析，因此也无法做好对工程设计图的有效分析从而做出方案预算，最终也会导致工程施工的实际进度与质量无法得到保障。
1.3 建筑工程造价预算编制不合理
建筑工程造价预算工作十分复杂，其中实现良好的预算编制能够为工程造价的控制奠定一定的基础。但实际工程造价预算开展过程中由于其复杂性则会有较多问题的产生。如当进行的建筑工程预算编制的相关工作中出现漏洞，则常会在施工过程中发生不合理的定额换算的现象，从而使得工程实际的支出与预算呈现不一致的情况，导致施工成本的增加。另外建筑工程预算编制过程中工作人员的素质与能力也是十分重要的影响因素，其实效性也受到预算相关的工作人员对待造价工作认识以及态度的影响。
2 工程造价预算存在问题的解决措施
2.1 使用科学的方式编著工程资金投入预算
①开展造价编制工作之前相关预算工作人员要做好相关的准备工作，要对施工现场整体的情况进行了解，综合考虑各项影响因素并对施工中存在的利弊进行有效的权衡，从而做到准确、详细的造价预算编制。另外还需做好编制的相关准备工作，如对施工过程中各部门的检测报告进行收集，做好工程设计的修正工作，对施工现场进行测量并绘制有效的图纸，采集不同标准下的建筑图样，并且对工程施工的相关环境以及方案做好幸运的研究，从而综合掌握建筑工程中各项收费情况，考虑资金的投入，通过实际科学的计算方法估算出需要建筑材料造价。
②基于对工程设计图纸的把握，做好实际工程量及施工材料的精准估算。对施工图纸要做到多次浏览，一方面掌握到设计中的实际目的，并将施工图纸有效的在施工过程中进行贯彻落实，实现科学有效的施工材料预算编制工作。
③开展预算编制时要结合实际的价格变动情况，在预算价格上保留一定的空间。
在工程造价预算过程中最为重要的就是机械设备以及建筑材料的价格预算，其大致约占据整体工程预算的60~70%，而实际机械设备与建筑材料存在较多的种类，且不同的种类价格也不同，因此预算编制的相关工作人员要做好施工中材料以及机械设备相关的种类、规格、性能以及价格方面的调查和了解，另外针对存在的价格变动因素可以引入相应的差价系统来做好一定的预测，其也一并在造价预算中表示，由此避免存在的差价过高的情况对工程项目上投资效益造成不利的影响。
2.2 提高造价预算管理人员的专业素质
建筑工程造价预算管理工作开展过程中涉及多种学科以及各项知识体系的应用，因此在工作人员综合素质以及能力上就提出了更多的要求，其需要了解工作中需遵循的各项法律法规，还需要学习掌握到设计、采购以及实际施工技术、工艺上存在的各种知识体系。另外实际预算编制过程中还需要相关的管理人员尽到相应的职责，深入施工现场做好相关资料、信息的收集，这就要求预算工作人员在专业技术实现提升，还需要做到职业观念及精神的加强。造价预算管理人员综合素质的提升是实现有效落实造价预算工作的重要保证，因此可以对相关工作人员做好相关的培训教育工作，并且在单位内部建立健全相应的人才引进机制，对制定的管理制度做好落实和完善工作，以实现对造价预算工作人员以及管理队伍综合素质的提升。
2.3 预算编制人员对项目现场的具体情况的了解
预算工作在基于对工程实际施工组织相关特点考虑的基础上开展，能够更有效的促进造价预算工作与实际成本更加贴合，使得造价预算可行性更高。因此需要相关的预算编制人员做好相关的准备工作，深入现场开展实地测量，做好勘查报告、地形测量图、设计图纸以及各种施工材料的收集，深入了解实际的施工环境，并综合研究和探讨相关的施工方案，做好建筑工程预算定额的了解并统一制定好相关工程量计算的规则，为有效完成工程造价预算编制的相关工作奠定基础。
2.4 尽量减少工程变更发生
工程施工建设的过程中，也客观存在着项目变更的情况。综合来看各种项目实现变更时都会影响到实际的工程造价，特别是在项目实现规模扩大以及档次提升时也会使得造价提升，因此在出现项目变更时，预算工作人员致力于通过有效的措施降低负面影响，如科学严谨的组织好项目变更相关内容上的技术经济论证，由此做好实际上必要性以及可行性的分析，特别要实际考虑到由于相关设计而造成的项目变更和超预算问题的产生。同时也需要做好实际科学合理的引导，从而实现最为节约的造价目标。
2.5 开展有效的人才激励政策，加强预算工作的监督与校审
考核和奖励机制是提高预算工作人员工作积极性以及保持认真工作，勤恳负责态度的重要保障，因此在施工预算管理过程中要设立一定的奖惩管理机制，进行分阶段的工作考核，考核出表现优秀的员工给予一定一定的物质奖励。另外培训以及提升也是实现员工积极性以及工作素质提升的重要方式。在开展各阶段工作的校审时要明确其重点，形成完善的校审程序，并且对预算工作开展中各个部门参与所具备的责任以及相关义务。校审工作开展中也需要应用相关的激励机制以及规范的制度进行有效的监督。
3 结束语
综上，目前我国建筑企业在预算工作的开展中存在着诸多的问题与不足，当企业没有正视问题，发现存在的弊端，通过应用相关的有效措施进行解决，则会造成建筑工程项目受到负面影响，同时也是造成企业经济效益的降低。因此，基于预算工作开展的现状，需要建筑企业和施工单位加强相关研究工作，找到科学可行的措施实现对工程预算工作的加强，实现造价成本上的最优支出，从而综合提升经济效益。
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