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BIM技术在工程项目商务管理中的研究与应用黎莉

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：黎莉

[导读] 摘要：企业能否长远发展取决于企业的高收益和企业在市场中的竞争力。BIM技术是为了提高企业收益而进行的创新成果。

        广西建工集团联合建设有限公司
        摘要：企业能否长远发展取决于企业的高收益和企业在市场中的竞争力。BIM技术是为了提高企业收益而进行的创新成果。BIM技术的应用使工程项目成本降低，帮助施工企业能够对整个工程实际情况进行把控和分析。因此，实行BIM技术是建筑行业发展的必然趋势。各企业应该将其落实到工程项目中。本文主要介绍了BIM技术在工程商务管理中的管理内容，并对BIM技术在企业实际应用方式展开讨论。
        关键词：BIM技术；商务管理；研究成果；应用方式
        前言：近年来，我国工程项目商务管理实际工作中，逐渐落实BIM新科技技术手段。BIM技术的大力发展使各施工单位在工程项目成本预算上取得明显进步。BIM技术可以快速、精准地预测出工程成本。这种精准的预算手法可以有效加强企业对工程项目的把控效果。工程进行实际施工阶段时，施工单位可以通过BIM技术清晰掌握原材料的使用情况。使施工单位对工程的整体监管效果得以提升，实时了解造价信息。因此，为了增加企业的市场竞争力，各企业应该全面落实BIM技术。通过不断地创新与完善，构建适应新时代的工程项目商务管理体系，使项目运营管理步骤更加精确、明了。
        1 BIM技术是新科技信息时代下的产物
        1.1国家支持BIM技术发展
        为了实现更好的工程项目商务管理目标，国家出台相关政策，支持BIM技术在建筑行业全面发展。但是，BIM技术的全面应用不是一下子就能完成的。这需要长时间的努力奋斗。首先，各建筑单位需要改变以往的管理方式，实行更科学的新理念管理办法。BIM技术在企业运行管理、工程质量要求以及成本控制上都有很大优势。因此，响应国家号召，应用BIM技术，使各企业获得更大的效益，建筑行业才能长远发展。
        1.2完善BIM技术管理结构
        BIM技术的实际应用需要企业的配合。各建筑企业应该从自身企业运行管理模式和企业人员岗位调动入手，积极进行改变。各建筑单位可以尝试组建独属于BIM技术的专业团队，吸纳技术性专业人才和管理人才，不断对BIM技术进行研究探讨，使BIM技术实际应用的工程当中。BIM的技术团队应该做到基础理论与实际应用相融合。具体表现在BIM团队可以吸取传统工程管理结构中的精华，使建筑模型资源更丰富，形成专门的数据库。通过这些改变逐步使企业实现BIM技术下的新管理模式。
        1.3逐步实现BIM技术的全面应用
        传统的工程管理方式只看重最后的结果，经常忽视中间过程。这种粗糙的运营管理流程中存在很多问题。相比之下，BIM式管理手段将整个工程商务管理的过程和最后成果都公开化。这种公开化使以往管理方式下造成的问题都显露出来。企业上层人员应该起到带头作用，采用逐步实行的推动方式，尽力支持BIM的推行。建筑企业应该将以往的管理结构和制度要求与BIM式管理理念相结合，进行人事调动，实现企业BIM式管理新流程。
        2 BIM技术在工程项目商务管理中的具体内容
        2.1 BIM技术下的造价商务管理
        每一个工程开始前都需要提前做好预算工作。BIM技术使工程预算的计算方式变得更加便捷。传统的工程造价都是用人工计算的。BIM技术是利用模型来完成整个工程预算的。施工单位将工作内容和原材料情况布置到BIM建筑模型上，即可获得对应的计算结果。如果施工过程中的工作内容发生变化，只需要将BIM模型的数据重新修改，就可以获取新的结果。等到工程竣工后，模型上的最后数据就是结算结果，使整个造价的计算方式都变得简单了。
        2.2 BIM技术下的合约商务管理
        BIM模型可以帮助企业核对合同条约是否存在问题。建筑合同主要有两种。其中在核准总承包合同时，施工单位可以利用BIM模型核对合同条约是否存在问题。这种方式可以快速完成核算，方便出现问题及时沟通解决。另外，签订分供方合同时，也可以构建平台对合同造价、条约等进行制定。这种既便捷又实用的商务管理手段，使施工单位可以快速了解合约变化，使整个合约商务管理变得生动透明。
        2.3 BIM技术下的统计商务管理
        工程项目中的产值情况和其他相关的数据分析报告都需要进行统计商务管理。

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施工人员在项目进行过程中，需要及时将工程进度传递到构建的BIM平台上。利用BIM统计管理后，施工单位就可以快速得出已构建完成的那部分产值报告，有利于施工单位及时掌握工程建造的实际信息。除此之外，其他的相关信息在输入到BIM平台后，可以检验产值结果的真实性。
        2.4 BIM技术下的成本商务管理
        人工计算成本非常费时、费力。利用BIM的成本商务管理，可以轻松计算出成本。使成本计算的整个过程都是可以被看到的、形象生动的。施工单位在工程建造过程中，可以通过BIM技术建造的平台随时看到项目的各类成本预算。这种BIM技术模式使成本的预算和数据分析结果都变得实时化，便于施工企业及时查看施工过程中的成本消耗情况。
        2.5 BIM技术下的资金商务管理
        由于BIM模型可以及时让施工单位看到工程项目的成本预算数据。所以，项目工程的资金使用情况一直是透明的。施工单位可以依据该平台得知企业在建筑过程中的资金流动状况。工作人员对BIM模型获取各项工作的资金流动结果和对应的数据进行分析。这种实时监控是否存在投资风险的行为，有利于施工单位在面对突发状况时能够及时解决。
        2.6 BIM技术下的签证、索赔商务管理
        施工单位可以将签证、索赔方面的条约内容加到BIM平台上。在进行合同条约核对时，工作人员可以通过平台反馈的数据，及时得知合约是否存在不当之处。一旦施工单位发现不合理的款项，可以根据数据显示的结果对合约进行修正。情节严重时可以根据BIM技术所提供的数据证据，向对方要求索赔。由此可见，BIM技术下的商务管理在一定程度上可以有效地保障企业利益。
        3 BIM技术在工程项目管理中的实际应用方式
        3.1 BIM技术的实施需要施工单位的全力配合
        BIM技术在建筑工程商务管理上成效显著。各施工单位要想获得更大的项目收益，首先应该重视BIM技术的管理工作。同时，对于相关的工作人员，各施工单位也应该定期对其进行培训指导，使全员认识到BIM带来的好处。利用BIM技术，施工单位在整个工程项目的进行中，能够及时了解各项信息。企业工作人员可以通过这些分析，规避资金投入带来的风险。在成本得到控制的前提下，企业收益才有可能实现最大化，使企业能够长远发展。
        3.2制定BIM技术的管理制度
        实行BIM技术时应该有健全的管理标准。企业应该根据BIM技术的实际情况，重新对企业内部运行管理方式和人员工作岗位进行调整。使BIM技术在实施过程中，能够得到基础保障。企业在重新制定管理制度后，应该严格按照新制度来运营。并制作出BIM相关的模型和资料库。企业员工也可以根据相关的管理标准，了解BIM商务管理的具体应用情况。企业健全的管理制度有助于BIM技术能够顺利推行。
        3.3重视员工BIM使用技术的培训过程
        实现BIM技术的利益最大化，需要全体员工的共同努力。施工单位应该重视员工的培训内容。通过多种方式加强企业员工对BIM技术的了解，使其在实际工程项目管理过程中能够有效利用BIM技术来提高企业的经济效益。在培训过程中，企业应该同时注重员工的BIM技术理论知识和实际操作水平。对于表现优秀的员工，加以重点培养。
        4 结束语
        综上所述，BIM技术的有效应用在工程项目商务管理中取得重大成效。施工单位借助于BIM技术，可以有效地对整个工程进行监管、把控。BIM式的运营管理方式，使企业项目成本得以控制，解决了建筑过程中所存在的问题。因此，各企业应该不断完善BIM技术在实际工程中的应用方式，以达到企业发展的目的。笔者认为，BIM技术的普遍应用将会带动整个建筑行业飞速发展。
        参考文献：
        [1]孙晓莉,何建武.BIM技术在某工程项目管理中的应用[J].青岛理工大学学报,2017,38(01):125-129.
        [2]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术,2016,14(07):52-57.
        [3]许为夷.浅谈BIM技术在工程项目管理中的应用[J].统计与管理,2016(06):148-149.