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摘要:目前,全国的经济都处在一个持续增长水平,并且国家对城市规划也非常看重,所以,进行市政施工的省份越来越多。市政工程是进行城市规划的必要基础,更是城市化建设必不可少的一部分,由于市政建设较为复杂,在进行城市化建设时,将会可能发生追加预算较为频繁,设计不够周全等问题,这些问题对施工方无疑会成为巨大的挑战。如今,在进行市政施工时不可避免的将会遇到,例如在进行市政施工时怎么对质量问题进行把控,还有我们将会以怎样的方式去解决这些问题。本人根据这些年来的工作经历对进行市政建设时可能会遇到的一些问题提出了一些建议。
关键词:市政工程;施工质量;管理
引言
目前,中国城市建设规模迅速扩大,人口密度增加,城市居民生活品质需求也与日俱增,因此,全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域,特别是在施工质量管理带了个更大的压力。但是,在市政工程建设来说,建设施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求,特别是在工程量浩大,工期紧张严峻的市政工程项目中,非常容易产生各种各样的施工质量问题,因此,市政建设单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素,并加强工程施工质量管理控制措施,以全面提高市政工程项目的施工质量。
一、强化市政工程施工管理的价值意义
主要包括以下几点:1)促进市政工程施工的顺利进行。市政工程通过强化管理,能够及时发现质量问题,并及时采取各种有效举措来预防和处理,避免质量问题给市政项目造成重大经济损失,同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。2)有助提升市政工程的经济效益。市政工程在管理过程中,以对资源的优化配置,促进施工效率的提升,使施工人员能够认真履行自身的工作职责,同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。确保市政工程的顺利开展,提升市政工程的整体经济效益。
二、市政工程建设质量的影响因素
1、材料、设备因素。(1)材料方面。但凡工程建设都讲究材料合理和过硬,尤其是关乎国计民生的市政工程建设,其涉及多种材料,是市政工程建设质量的直接影响因素。除要注意挑选和采购原材料外,也要重视材料的存储和配比,否则容易导致材料受潮、被燃、配比不合格等问题,都不利于保证市政工程建设的质量。(2)设备方面。市政工程建设施工同样需要各种相应的设备,它们功能不同,有新有旧,各自的功能也都与市政工程建设质量存在不同程度的关系。如果设备功能较弱甚至无法正常发生作用,就很难建设出高质量的市政工程。
2、合同质量标准对施工质量的影响。在市政项目建设之前,需要进行完善的招投标和合同签订过程,在此过程中,应该具有明确的施工质量标准,让参与投标单位能够依照质量标准来进行投标报价,但有些市政项目中存在质量标准细节条款不严格,或质量标准不合理的问题,导致建设施工单位很难完全依照合同中的质量标准进行施工作业,一定程度上会影响到市政工程项目的施工质量。
3、市政工程在质量管理上的缺失。在对质量管理方面,市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去,这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时,项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化,而不重视质量问题,这就使施工质量管理没有落在实际行动上,只是在嘴上说说,他们如果只是一味地想要节省时间,扩大利润,不根据实际现状进行质量管理,将会拉低整个市政工程的质量与进度。
三、市政工程施工质量进行管理的对策
1、对施工的材料加强管理。在进行市政施工时,选材是最重要的的一部分,如果我们所选择的原材料不符合国家标准,这将会导致整个工程质量的下降,工程速度也会随之降低,所以在进行选材时我们最好本着货比三家的原则挑选出物美廉价的的原材料,而且我们还要必须了解原材料的来源,与生产渠道。对于各种各样的原材料来说,企业可以设置一个原料库以便去对比各种原材料间的不同,并且还要随时定期的更新材料库中的材料,以便于在以后的招标、中标的时候,选择物美价廉,适合于本企业的原材料供应商,这样不仅降低了企业的成本,还能让施工的质量更好的提升。项目负责人在原材料进入施工现场时,一定要仔细检查是否存在原材料被调换等问题,坚决不允许不合格、没有质量保证的原材料进入工地。在原材料进入工地以后,我们要采取有效措施以便保护原材料不受他人毁坏,并且根据不同材料之间的不同用途进行划分,防止因为放置不妥当产生的问题影响施工进度。
2、市政工程建设质量管理与控制人员负起责任。一方面,要从意识上明确提高市政工程建设质量的重要性,真正了解到肩负管理与控制任务的艰巨性,明白市政工程本身建设对本市人民和国家社会的意义,从而增强责任感和落实动力;另一方面,政府和施工单位应各自安排专门人员组成质量管理与控制小组,实时监管各个阶段的建设质量,及时沟通和解决质量问题,明确责任主体,推进工程进程,确保工程质量。
3、优化和提升技术水平。第一,为保证技术真正有效落实,需制定卓越的技术方案,在此之前,必须做好技术考察工作,应多次进行、多人进行,最终确定合理全面技术方案。另外,技术方案要留有一定的调整空间,以在突发状况发生时,能够及时进行补充和调整,使技术方案更加优良、符合建设实际。第二,持续学习和借鉴,不分国界引进先进建设技术,并将其应用到市政工程建设施工中,节约成本和施工时间,保证质量,又能够使建筑同时兼具本土和国际特色。
4、深化施工管理举措,优化施工管理模式。市政工程作为一个城市重要的发展标志,是人们比较关注的民生工程,将直接对市民的日常生活产生影响,也是对政府执政能力的考验,需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识,避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉,不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念,提高管理水平。市政工程项目在完成后,对后期的运行管理要高度重视,做好施工管理工作的必要补充,提升市政工程项目的施工水平。
5、建立健全施工质量监管制度。为加强市政工程施工质量管理,建立健全施工过程监控体系,有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调,有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用,确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中,要做好充分的应急准备,如果在施工过程中出现质量问题,应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理,尽量减少质量问题带来的损失。
结束语
城市化建设是国家进步的重要表现和必经过程,发挥着重要作用的市政工程,尤其是承担着主要建设工作的施工企业,不能一味地考虑经济效益,更重要的是强调质量的提升。为此要科学管理、严格控制,方能造福于民、造利于国家。
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