供电企业政工工作的重要性与创新措施 陆书文

发表时间:2019/12/19   来源:《电力设备》2019年第17期   作者:陆书文
[导读] 摘要:目前,在我国社会经济快速发展的情况下,为了满足社会快节奏的发展需求,电力消耗量也随之不断增大。
        (华能澜沧江水电股份有限公司  云南昆明  650214)
        摘要:目前,在我国社会经济快速发展的情况下,为了满足社会快节奏的发展需求,电力消耗量也随之不断增大。作为资金、技术密集型产业,电力企业在新形势下的发展需要与之不断的改革创新,以提高电力企业的市场核心竞争力。电力企业内部在改革创新中,还需要把握思想政治建设放在首要位置。本文就对供电企业政工工作的重要性和创新措施进行深入探讨。
        关键词:供电企业;政工;创新;措施
        电力企业相对来说劳动量需求大,科技含量较高,在生产经营过程中通常需要员工具备系统的专业知识,能够充分发挥自身的专业技能以及沟通能力。供电企业生产经营过程中做好内部的政工管理活动,对于充分发挥员工的积极性和创造力,提高员工对企业的满意度具有十分重要的作用。因此,必须要加强供电企业的政工管理工作,并通过行之有效的创新方法和创新策略充分开发供电企业员工的生产积极性与生产潜力,促进供电企业更好更快地发展。
        1、政工工作在电力企业中的重要性
        伴随我国社会主义现代化进程逐渐加快,落实科学发展观、实现可持续发展,努力构建社会主义和谐社会,一直做为新形势、新背景条件下我国供电企业政治思想工作的指导方针政策。在电力行业创新企业管理中,人们已经逐渐开始认识到抓好企业员工思想政治工作的重要性和必要性,换句话说,伴随思维方式、生活方式、经济关系、生活内容逐步走向多元化,多样化的今天,电力企业员工思想政治工作的形式、内容、条件、环境等也同时发生了巨大变化。建立一支高素质、创新管理水平过硬的优秀政治队伍,对于供电企业发展壮大来说,已显得十分必要和紧迫。电力企业政治思想工作的顺利进行,不但有利于充分调动广大企业员工工作积极性,还有利于提高员工的创新意识,有效提高员工的满意度,保障企业经济效益健康稳定发展。开展好企业员工的思想政治工作就是要求企业坚持人本主义理念,培育企业文化,增强企业凝聚力和向心力,通过不断调动员工积极性、提倡团队合作、鼓励创新意识、保持高度统一的企业发展思想。企业的政工工作实质上就是一种以人为本的发展战略,它最重要的功能就是提升员工对企业的满意度,最大限度地发挥每一位员工的潜力,努力实现员工与企业的同步发展、全面进步。
        2、供电企业政工工作中存在的主要问题
        2.1政工队伍综合素质有待提高
        政工工作队伍的综合素质是影响供电企业政工工作质量和效率的重要因素,如果企业的政工队伍工作能力低下,不仅会影响到企业政工工作质量和效率,同时还会影响到企业政工工作的正常展开。在供电企业政工工作开展过程中,对于政工队伍的综合素质具有很高的要求,不仅要有足够的工作能力,同时还需要政工队伍具有一定的语言、写作等全方面能力。但是当前我国大多数供电企业的政工队伍综合素质都达不到相应要求,政工队伍在工作过程中没有协调好各部门的工作,同时由于工作人员的素质有限,难以将先进的理论思想融入实际的工作之中,制约了企业政工工作的未来发展。
        2.2社会经济环境发生改变
        自从改革开放以来,我国的经济体系与社会环境均发生了一系列改变,同时人们的思想认识也不断变化。随着全球经济一体化进程越来越快,由于受到西方思想理论的影响,我国文化体系及市场经济也开始进入一个崭新的阶段,从一定程度上来看对于促进文化交流提供了重要作用,当前我国文化市场俨然一派繁荣景象。然而从思想及行为的角度上来看,其中也存在很多低级的观念和思想,这些思想观念对国人的思想观念造成了不利影响,社会经济环境变迁速度大大加快,这对企业政工工作的顺利展开是极为不利的。
        2.3企业政工工作内容单一
        在供电企业开展政工工作的过程中,其中比较关键的问题和内容就是政工工作相对比较单一的情况,在很多供电企业开展政工工作的时候,大部分企业关注的都是员工的理论知识掌握情况。而在实际的工作开展和实施阶段,其所涉及到的内容相对枯燥性比较强,这也影响了员工在实际工作中的积极性,对于自己职位上的工作,完全丧失了兴趣,也缺乏了积极性。

所以在这样北京的影响下,供电相关的单位内部,想要实施政工的工作内容,还需要关注到这一部门员工的素质,避免出现内容单一,影响员工心理的现象。但是目前的工作中,内容的单一也影响了企业内部的革新,造成了政工相关的工作仅仅表现在形式上,最终的效果也不尽人意。
        3、供电企业政工工作创新的有效措施
        3.1建立健全激励机制
        在供电企业政工工作中,应建立起物质与精神激励并存的人才激励机制,将物质的激励作用充分发挥出来。首先应对分配激励机制进行完善。对于员工来说,薪酬是最大的激励方式,只有分配合理才能对人才起到激励机制;其次,建立起职位晋升激励机制。面对各种不同的人才,应为其提供不同的发展途径,有针对性的建立发展渠道,为员工提供不同的发展空间。具体来说,应按照员工的职位为其制定晋升标准,同时还要建立起相应的考核制度,构筑其适合人才发展的职业生涯发展平台,引导人才朝着符合自己特点的方向发展。此外,还要积极探索并建立人才库,技能人才可以分成不同的层级,层级不同薪酬不同,促进差别化激烈的实现。
        3.2提高企业政工队伍综合素质
        提高企业政工队伍综合素质是有效强化供电企业政工工作创新的重要措施,能有效提高供电企业的政工工作质量和效率。供电企业应不断提高政工队伍的全方面能力,保障其综合素质能满足企业政工工作开展需要。同时供电企业还应注重强化对工作人员的思想道德培养,提高工作人员的工作意识,使工作人员在工作过程中能认真履行自己工作责任和义务,从而保障企业政工工作质量和效率。
        3.3制定合理工作机制
        随着我国电力企业的改革发展不断深入,越来越多的企业员工针对利益分配和工作模式,以及自身所具有的社会地位方面都有着不同的认知,职工的思想也在随着时代的发展而变化,想要改善职工的这样现状,就需要对其进行教育,帮助和引导,使员工从容的面对改革所出现的工作上的转化,正确的对待利益上的分配差距,这才是当前政工工作在思想政治工作上的重要内容之一。想要对工作进行创新,就需要发挥政工工作的作用。供电企业属于服务行业直接面对的是社会中的人员,与人民的生活有着紧密的联系,所以政工企业在工作过程中,也需要在已有的职业道德建设基础上进行巩固,并且加大工作的力度,提高工作的标准,保证教育工作人员能够热爱企业,珍惜岗位,为电力企业的生存和发展提供良好的支持。
        3.4加强政工队伍建设
        提高政工人员的素质是保证政工管理活动能够有序推进的前提,从当前我国供电企业政工管理过程实际情况来看,仍然存在着政工管理工作人员管理水平不足、专业素养不到位、管理方法落后、管理手段单一等各种问题,严重影响供电企业政工工作的效果和价值。因此,必须要加强职工队伍的建设,提高职工人员的综合素养,要求政工人员需要具备写作、学习、思考、协调等诸多方面的能力,并坚持不懈地学习科学发展观。在开展企业政工工作的过程中,需要保持自身思想的先进性,并进一步夯实政治工作的理论基础。企业的政治工作必须要集思广益地进行创新,不仅需要善于做好汇报,还需要能够与消费者和群众进行有效的交流,全面提升自身的工作效率,提高自身的工作价值。
        4、结论
        综上所述,在我国的供电单位工作开展阶段,想要保证企业的良好发展和进步,还需要关注到企业内部的政工相关工作的开展情况,主要就是因为其属于相关单位工作非常重要的组成部分,良好的政治工作开展,不仅能够提高员工的整体素质,保证员工的思想和心理积极向上,也能够保证企业自身的发展状况,对于电力企业的进步有着不可忽视的作用。所以本文提出电力相关企业政工的工作开展方式,希望能够为供电企业未来的发展起到推动性作用。
        参考文献
        [1]杜昌礼,杜宏锁.县级供电企业政工干部综合素质现状及其提升对策[J].企业改革与管理,2018(22):174-175.
        [2]王鲲.试论新时期提升供电公司政工管理水平的方法[J].化工管理,2018(09):3.
        [3]徐海波.供电企业政工管理中的青年员工思想与心理工作的探讨[J].现代国企研究,2017(10):251.
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