分析电力工程中的施工管理及设备状态检测

发表时间:2019/12/18   来源:《基层建设》2019年第26期   作者:何权堃
[导读] 摘要:电力工程施工事项繁杂,需要高水平的管理。
        中国大唐集团有限公司辽宁分公司  辽宁沈阳  110166
        摘要:电力工程施工事项繁杂,需要高水平的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中的各项工作,这就要求有高水平的电力工程施工管理,这样才能保障电力工程项目达到预期目标。其中电力设备运行状态检测是电力工程中不可或缺的部分,前面所讲的施工部分是建设电力基础设施阶段,而电力运行状态检测是其后继,即对工程施工所形成的最终目标进行维护,以保证电力能够按照工程的预期目的进行运行。
        关键词:电力工程;施工管理;设备状态检测
        一、电力工程施工管理工作重要性
        在目前建设与发展下,经过相关的调查与分析可以发现,电力工程项目建设工作的实施在社会中具有较大范围,能够促进其有效应用。电力工程施工工作在的逐渐建设与发展下,面对较大的复杂现象。期间,不仅需要较长的施工周期,还会受多种因素的影响,制约整体的施工质量。例如:工程设计质量、材料的质量、机械的使用质量以及施工工艺、施工操作方式的选择等各个条件,都需要根据施工中的地形条件、地质变化特点以及天气状态等因素进行分析。这些因素的产生都会影响到工程的整体实施质量。同时,由于电力工程施工期间,存在较大规模,尤其是一些流水线,无法有效应用到电力工程施工中,导致电力企业在实际实施期间,面对较大难度。在工程实施过程中,尤其会产生一些普通施工问题,影响着整体的施工质量。所以,在该工程实施期间,需要对其存在的问题进行分析,施工单位也需要对其提出更高要求,认识到质量管理工作的重要性,促进工程质量工作标准与要求更符合。因此,利用相关对策和实施手段,解决其存在的一些要素。如:通过培训工作、管理工作、检测工作以及整改工作等,都需要对其有效控制,保证能够对各个工程的质量工作进行有效控制,期间,一定要控制好施工工艺、施工人员以及施工机械等,在该工作执行下,做好各个方面的质量控制工作,不仅能对其存在的质量进行有效控制,还能促进整个企业的健康发展。
        二、在电力工程中的施工管理
        2.1缺乏安全管理的意识
        在施工过程中很难将工程的质量和安全都做到最好,在看重工程质量时就忽视施工安全,在各种的漏洞和相对较弱的环节上还存在着很多问题,这就需要工程管理层提高对施工安全的重视,并且要有深刻的认识,在工程的实际管理中难免会有事故的发生,而事故发生后就该有相应的对策,如果不能将管理的作用发挥出来就会影响工程的效率,导致工程不能顺利开展。
        2.2缺乏规范的流程
        在工程的施工过程中,施工企业需要设立规范的流程,比如设置工程管理部、业务部、财务部等核心部门,每个部门的设置都有着重要的意义,能使各部门之间建立良好的沟通和交流,如果不注意这方面的设置就会使各部门缺乏沟通给企业工程带来影响。因此在电力工程施工管理的过程中,必须将企业的能动性充分调动起来,围绕技术标准,对电力工程建立完善的标准化施工管理体系,同时建立相应的工作标准,不断完善管理标准,以增强施工人员的管理意识,使其各项管理行为获得有效的规范,这样就能充分达到与国际接轨的目的。
        2.3人员素质的培养
        由于在工程的施工管理中,有不少管理层的人员都缺乏专业的管理知识,不能正确认识管理,由于管理人员和技术人员缺乏专业知识,会导致在管理中出现问题,在施工事故上不能有效的解决问题,在财务上不能有效控制预算,在材料采购中不能运用科学的工程造价进行预算,如果施工人员没有具备基础的文化知识和专业素质,会导致在实际的工作中不能提高工程的效率甚至还降低了工程的质量。因此在施工管理的过程中,针对管理人员需要加强培养其管理素质,不断增强其管理专业技能。同时采取有效的措施合理地控制财务预算,加强对工程造价的科学预算,这样才能极大地提升电力工程施工管理的效率和质量。

另外还需要结合电力工程施工管理的具体情况,利用现代化的管理软件,制定出合理的管理方案步骤,以确保管理的各个环节都能获得有效的监控。
        三、电力系统运行状态检修
        3.1构建信息数据中心,为运行状态检修提供信息支持
        为了及时发现电力系统中的不安全因素,检修人员应将日常检修信息存储在一个统一系统内,建立电力系统检修数据中心。检修人员通过此信息数据中心不仅可以了解电力系统信息,掌握电网的运行状态,也可以是通过数据对比判断电力设备的运行状态是否良好,找出问题的所在,提出解决措施。
        3.2要有专业的检修团队
        这是确保检修质量和效果的前提,没有专业的检修人员,检修工作怎么可能很好地完成,所以打造这样一只检修团队很重要,首先在企业招聘技术人员的时候,就要对应聘人员进行全面的考核,考察他们的专业素养和技术水平,把好选聘人员的关口;其次人员招聘进来以后,要结合企业内部的具体情况和电力工程的具体情况,对人员进行专门的培训;再次在工作过程,要不断提高他们的学习能力和水平,为他们提供充足的学习机会。只有这样才能提高检修工作的水平。
        3.3采取可行的检修方案
        电力系统经过长时间的运转必然产生各种各样的不安全隐患,影响电网的安全性和稳定性。对此,检修人员应结合日常检修情况制定合理、可行、长效的检修方案。同时,这一检修方案要有一定的针对性,能够有效解决电力系统中常见的故障。对于一些比较特殊的安全隐患,则要根据问题制定与之相适应的检修方案,专门解决这一问题,另外也可以参考同类问题的解决方式,竭力排除故障,维持电力系统的稳定性,保证供电的持续性。
        3.4提高检修技术
        上文在电力工程管理中也提高了技术方面的问题,技术永远是提高水平的重要手段,这是一个定律,在任何社会、任何发展阶段,技术都是如此,通过三次科技革命,我们发现了技术的巨大力量,当然技术的变异也给人类造成了灾难,比如战争,而在电力检修工作的发展中,技术为我们带来的大都是益处。我们的生活有了电力技术的提高而变得方便、丰富、多元,所以我们在感谢技术的同时,还要不断提高检修技术水平。
        3.5采用合理的检修策略
        电力系统运行检修涉及的内容极其广泛,不安全因素的表现形式也有不同。为此,检修人员需要检查的内容也相当广泛,包括电接风观测、蒸发量观测、虹吸雨量观测等,它们的表现状态一定程度上能够体现出电力系统中存在的问题。由于观测内容较多,除了制定合理的检修方案外还要制定切实可行的检修策略,以及观测内容的观测顺序,使各项检测工作有序运行。
        结语
        综上所述,因为在电力工程中的投资规模性对较大,并且建设的周期相对较长,因此,就要加强对电力工程中的施工管理,还要对设备的使用状态进行及时的检测且做出有效的检测分析。为了要提高电力工程的质量还要不断地加强电力工程的施工管理,对电力企业的管理者还要进行不断培养,强化管理者的自身素质,使电力工程企业能获取更大的安全、经济效益。
        参考文献
        [1]莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J].新建设:现代物业上旬刊,2011(8):20-21.
        [2]陈小平.浅谈电力工程中新建输电线路施工的管理[J].中国新技术新产品,2016(20):112-113.
        [3]黄炎光,沈伟民.电力状态设备检测技术的应用现状分析[J].科技创新与应用,2015,29:201.
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