铁路调度指挥管理效率的提升

发表时间:2019/12/18   来源:《基层建设》2019年第26期   作者:罗震
[导读] 摘要:在铁路运输发挥作用的过程中,为提升运转效率,节省运转时间,优化资源配置,需要依托科学的铁路运输调度指挥体系。
        中国铁路哈尔滨局集团有限公司调度所  黑龙江哈尔滨  150000
        摘要:在铁路运输发挥作用的过程中,为提升运转效率,节省运转时间,优化资源配置,需要依托科学的铁路运输调度指挥体系。同时,相关工作人员需要根据现代铁路调度指挥体系的基本构想,进行铁路运输调度指挥体系的创新,并优化、整合现有信息系统等措施,使得各个部门密切协调配合,充分发挥好调度的龙头作用,切实保障铁路运输的实际需求。
        关键词:铁路;调度指挥;管理效率
        在社会经济全面快速发展的今天,铁路运输始终发挥着关键性的作用。优化铁路运输的效率,不断整合铁路运力,需要全面优化铁路运输调度指挥体系,设置科学的调度指挥机构,积极利用信息技术手段,构建集中化管理系统,综合性提升铁路运输的经济效益和社会效益。
        1转变铁路调度指挥管理理念
        铁路调度指挥管理主体需要立足现实、大胆创新,从而为铁路调度指挥管理工作思路的拓展奠定良好的基础。具体而言,为了有效提升铁路调度指挥管理效率、推动铁路调度指挥管理打开新局面,铁路调度指挥管理工作需要树立“以人为本”的管理理念,将做好旅客服务、提升旅客满意度当作开展铁路调度指挥管理工作的核心指导思想,与此同时,这一思想要渗透到铁路调度指挥管理工作中的各个岗位,从而确保这一思想能够得到彻底的贯彻。在这一思想的指导下,无论是铁路调度指挥管理岗位设置还是铁路调度指挥管理规章制度,都需要围绕旅客和货主满意度来开展。当然,要实现铁路调度指挥管理理念的彻底转变并不容易,这不仅需要相应体制作为支撑,而且需要相关制度能够按部就班的制定与完善,也正因为如此,铁路调度指挥管理理念的转变仍旧任重而道远,与此同时,实现铁路调度指挥管理理念的转变,也应当是铁路调度指挥管理改革中的重要目标之一。
        2提升铁路调度指挥管理制度灵活性
        我国铁路系统定价机制无法向航空系统一样适应市场竞争,而这也是铁路系统相对于航空系统来说欠缺竞争力的重要因素。针对这一问题,铁路系统有必要依据市场需求状况,对铁路运行图进行适当调整,从而推动铁路调度指挥更为科学与合理。事实上,在当前我国铁路系统运营过程中,其需求无论是在地域层面还是在时间层面都存在着一定的失衡问题,而如果要平衡供需关系,铁路系统就有必要缓解这种失衡问题,推动铁路运营与市场需求实现更好的对接,在此过程中,对铁路调度指挥管理体系做出完善,则是实现这一目标的有效路径。具体而言,当前我国铁路线路所具有的列车开行方案以及通过能力并不会对其他线路产生影响,由此可见,我国铁路线路所具有的通过能力较强,为此,在铁路调度指挥管理中,有必要适当、合理的放开铁路运行图编制权限,并对铁路停运、临时列车的加开等手续进行简化,从而确保铁路调度指挥可以更为灵活的应对不同需求。与此同时,在铁路调度指挥管理工作中,还有必要针对各个节假日制定合理的调度指挥管理方案,根据实际的客流量、市场需求等对车辆、机务进行协调,从而实现铁路资源利用的最大化。
        3优化调度岗位与信息传递渠道
        随着铁路数字移动通信网络建设工作的开展,铁路调度指挥信息的传输距离、信息容量等都得到了大幅度的提升,在此背景下,以往的铁路调度指挥信息传递模式显然已经呈现出了滞后性。当前,无论是固定调度电话在铁路调度指挥中的应用还是固定调度电话在铁路调度指挥中的应用,都在铁路调度指挥流程的优化方面发挥出了不容忽视的助力作用,在依托现有信息传递渠道构建多通道传递模式的基础上,铁路调度指挥管理工作还应当重视依据信息传递渠道的改变,对铁路调度岗位进行适当调整。如在多通道传递的基础上,无论是对车站的指挥还是对随车机械师的指挥都可以交由列车调度员来完成,而客运调度员与动车调度员则不再具有相关权限,在此基础上,铁路调度指挥信息能够得以更为通常的传播,这对于提升铁路调度指挥管理效率具有重要意义。

当然,由于列车调度员岗位承担着更多的列车调度指挥任务,因此,在这一岗位中的工作人员需要对列车构造、列车日常运输工作等做出较为充分的认知,从而为铁路调度指挥决策的科学化奠定良好基础。
        4提升应急响应能力
        在铁路调度指挥管理工作中,提升应急响应能力是提高调度指挥管理效率的有效路径,为此,铁路企业有必要设置应急响应机构并制定相应的应急响应制度,从而更好的应对各类突发状况。具体而言,铁路企业需要构建应急响应中心,这一机构主要负责针对各类突发状况制定相应的应急响应预案以及应急响应预案数据库,在此过程中,铁路企业应急响应中心需要重视收集真实的铁路调度信息,特别是需要对已经发生的各类突发状况进行分析,从而确保各类物资调拨方案、运输调整方案的科学性。在应急预案得以应用之后,应急响应中心还需要对应急响应预案的实施效果做出调研,从而对应急响应预案进行不断的优化,进而确保应急响应预案发挥出提升铁路调度指挥管理效率的作用。
        5构建综合型路网运营管理体系
        优化铁路运输调度指挥体系的整体水平,铁路部门应该全面结合时代发展需求,积极利用信息技术手段,在完善和优化服务能力的基础上,探索构建科学的综合型的路网运营管理体系,将铁路运输的各条线路等统筹起来,通过信息技术的应用来实现自动化管理、自动化调配以及自动化监控等。与此同时,铁路部门还应该结合各个区域、各个地方的差异化特色等,构建相应的运行方案以及运行图,综合性提升铁路运输调度指挥的成效。不同线路的运行轨迹是存在差异的,在信息化管理体系中,可以通过管理体系的构建来切实优化运行轨迹,实现更加统筹更加整合的运行方案,这些都能够在很大程度上提升铁路运输的整体运力。
        6构建调度集中化管理系统
        在铁路运输调度组织体系的构建中,基于传统的分层调度或者分类调度的实际情况,为整体优化运力,全面提升运输实效,铁路部门应该构建调度集中化管理系统,将所有的差异化调度统筹结合起来,实现全面精细化的调度管理。同时,各个调度领域应该加强协同配合与资源共享,及时采取关键性的举措来优化整体利益。与此同时,还应该实现列车在区间运行的实时调整,充分利用列车在区间运行的附加时分,实现对列车运行的及时调整,进而形成高度集成的客运专线调度及行车控制架构,满足铁路运输的实际需求。
        7重视铁路调度指挥管理工作队伍建设
        在铁路调度指挥管理工作队伍建设工作中,需要做好以下几个方面的工作:首先,铁路企业做好铁路调度指挥管理工作者选拔工作。铁路企业需要构建严格的选拔标准,对铁路调度指挥管理工作者所具有的年龄、教育背景、专业能力、工作经验等提出明确而严格的要求;其次,铁路企业需要强化调度指挥管理工作队伍管理。在此方面,铁路企业不仅需要重视针对调度指挥管理工作者开展培训工作,而且需要重视调度指挥管理团队文化建设,从而在提升调度指挥管理工作者专业能力、职业素养的基础上,确保各个岗位能够更好协作。与此同时,铁路企业需要针对调度指挥管理队伍构建完善的约束机制与激励机制,从而确保铁路调度指挥工作能够得以规范化的开展,并确保调度指挥管理工作者能够始终保持自我完善与提升工作水平的动力。
        结语
        铁路调度指挥管理工作对于铁路运输工作的有序开展发挥着至关重要的作用,为此,提升铁路调度指挥管理工作效率,是铁路企业需要关注的重要问题。在此过程中,我国铁路企业有必要转变铁路调度指挥管理理念、提升铁路调度指挥管理制度灵活性、优化调度岗位与信息传递渠道、提升应急响应能力、重视铁路调度指挥管理工作队伍建设,从而为铁路调度指挥管理效率与水平的提升奠定良好基础。
        参考文献
        [1]杨宇峰.优化铁路运输调度指挥体系策略的研究[J].产学研究,2017(30):248.
        [2]陈辉.试论铁路运输调度指挥体系的优化策略[J].理论探讨,2017(26):129-130.
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