电力基建工程质量管理的常见问题与对策分析

发表时间:2019/12/18   来源:《基层建设》2019年第26期   作者:徐德强
[导读] 摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,以及社会发展进程的加快,电力行业也因此注入了新的生机与活力。
        国网天津市电力公司武清供电分公司  天津  301700
        摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,以及社会发展进程的加快,电力行业也因此注入了新的生机与活力。电力基建工程作为我国基础能源工程项目的重要组成部分,对我国的经济建设发挥着无可替代的作用。只是,在电力基建工程质量管理过程中,还是会出现一些问题。因此,应打好基础,进一步加强对电力基建工程质量的管理,提高整体效益。本篇文章通过对电力基建工程质量管理中常见的问题进行较为详细的分析,并针对质量管理问题提出相应的对策,以期为相关企业的电力基建工程质量管理提供借鉴。
        关键词:电力基建工程;质量管理;常见问题;对策
        电力作为我国经济发展的重要组成部分,随着时代的进步不断发展实现转型升级。尽管我国的电力建设工程取得了辉煌的成就,但与此同时,随着电力改革已经进入深水区,针对目前存在的问题很难实现大刀阔斧的改革,对于发展过程中问题的有效解决只能通过加强基建工程质量管理来实现[1]。加强电力基建工程质量管理能够作为我国电力实现深化改革的助推器,可实现新技术的应用,提高资源的利用效率,从而减轻电力企业的负担,进一步完善基础建设投资,促使我国经济平稳运行[2]。
        一、电力基建工程质量管理的常见问题
        (一)电力基建工程质量管理体系不够完善
        俗话说得好:“不以规矩难成方圆”[3]。在电力基建工程质量管理过程中,如果缺乏了管理制度的标准及规定,那么相关工作人员的行为及态度就很有可能有失规范性和约束性,这对电力基建工程质量难免会产生一定的影响。从目前的现状来看,很多的电力基建工程质量管理体系不够完善,未能对各个工作流程进行严格的管理和监控,同样会对电力基建工程质量造成一定的影响。再加上部分电力基建工程质量管理制度形同虚设,对于一些违规甚至是违法的行为未能进行严厉的惩治,便很容易助长质量管理过程中的不良风气。
        (二)电力基建工程质量管理成本缺乏有效的控制
        成本控制作为电力工程施工工作的重要组成部分之一,对整个电力工程的施工进度以及质量、安全等方面,都起到了非常重要的作用。只是,从目前的现状来看,由于电力基建工程质量管理成本控制率不佳,导致施工企业出现超出投资的情况常常发生,其不仅能够影响电力基建工程建设的进度,同时对整个工程的质量,也会带来一定的影响。
        (三)电力基建工程质量通病整治力度不足
        由于电力基建工程分包施工队伍存在着一定的流动性和不稳定性,且施工人员素质参差不齐,便很容易导致各类通病问题的产生,常见的问题包括:管理人员与施工人员沟通不当、施工人员对电力基建工程质量通病存在侥幸和抵触的心理等[4]。
        (四)电力基建工程的标准工艺未能得到有效应用
        由于电力基建工程的设计单位在进行初步设计的过程中,未能严格按照“三通一标”的变电站以及“两型三新”的线路设计的要求进行分析和设计,再加上应用不够深入,所以难免也会对电力基建工程质量管理带来一定的影响[5]。
        (五)电力基建工程监理单位管理力度不足
        由于电力基建工程在实际建设过程中,监理单位未能对监理计划进行有效地实施和落实,所以便很容易导致电力基建工程在质量方面存在着很多的安全隐患,对其管理水平的提升势必也会带来不利的影响。再加上很多监理单位未能对施工现场一些违规操作的行为进行有效的监督和制止,同样也会对电力基建工程的质量带来了各种各样的问题。
        (六)电力基建工程质量管理人员素质有待提升
        电力基建工程质量管理人员的综合素质,对电力基建工程质量管理实施的有效性和高效性,都有着密切的联系。只是,从目前的现状来看,不管是施工人员还是管理人员,专业素质及技术水平都有所欠缺,再加上部分工作人员凭经验施工和管理,同样给电力基建工程质量管理带来了一定的问题。


        二、电力基建工程质量管理问题的对策分析
        (一)不断完善电力基建工程质量管理制度
        为了能够加强电力基建工程质量管理水平,首先要做的,就是建立并健全相应的质量管理制度,只有明确了各项工作的实施标准,管理人员的责任才会更加明确,其责任意识才会得以强化,管理行为才会更具规范性。
        (二)加强对电力基建工程质量管理成本的控制
        电力基建工程质量管理过程中,通过对管理成本进行有效的控制,不仅能够提高企业的经济效益,同时也能够为电力基建工程质量提供可靠的保障。这就要求施工企业在进行成本控制时,将经济与技术有效结合,制定出更为合理、更为科学和更为有效的成本控制方案,并将其落实到每一个环节之中,在施工过程中同步开展成本核算工作,以此才能提高其准确性和一致性,从而才能促进电力基建工程质量管理工作的顺利进行。
        (三)加大对电力基建工程质量通病的整治力度
        为了能够解决因电力基建工程质量通病所带来的一系列问题,施工企业需要严格按照工程质量的标准,认真贯彻并执行国网、省公司质量通病防治工作重点要求及技术措施要求,对施工现场工作进行质检。通过加大对电力基建工程质量管理通病的整治力度,才能有效地整改所出现的质量问题,提高电力基建工程质量管理水平[6]。
        (四)不断深入电力基建工程的标准工艺的应用
        针对标准工艺应用不当所带来的问题,通过组织参建单位对标准工艺实施的具体情况进行分析和评估,并根据电力基建工程的实际情况制定出相应的解决措施,才能保证标准工艺在应用阶段、实施阶段和检验阶段的准确性和有效性。
        (五)监理单位要加强对电力基建工程质量管理力度
        作为电力基建工程质量管理过程中的重要环节之一,监理单位还需积极履行有关危险位置的预控工作,才能达到提升电力基建工程质量管理水平的目的。在实际监管过程中,监理单位需加强施工现场的巡视工作,时刻督促施工人员做好安全措施,并将施工现场的危险区域进行标志提示等,以此才能为电力基建工程质量提供可靠的保障。
        (六)不断提升电力基建工程质量管理人员的综合素质
        电力基建工程质量管理在很大程度上取决于施工队伍整体素质高低,所以在实际管理的过程中,应先提高管理人员的专业素质及技术水平。具体而言,在招聘环节,需严格按照招聘的标准及招聘程序进行录用;此外,还要对管理人员进行定期的培训和考核,以不断提升其专业素质及技术水平。
        结语
        综上所述,在新时期我国一定要做好电力基建工程的相关管理工作。基建工程管理作为我国电力工程的基础具有十分重要的作用,我国的经济发展离不开电力的支持,通过加强我国电力基建工程的管理,能够保证电力基建工程的管理质量,有效维护我国电力行业的平稳运行,促进我国电力企业的进一步发展。在电力基建工程质量管理中,首先要健全管理体制,完善相应的法律法规;其次要增强电力基建工程管理人员的管理意识,加强专业技能和管理知识的培养,全面提高专业素质和管理经验;最后,要加强责任落实制度,分配到人,明确职责。通过以上几点确保电力基建工程的质量管理,促使我国电力行业稳扎稳打,向前发展,为我国社会主义现代化建设服务。
        参考文献
        [1]常建磊.电力基建工程质量管理的常见问题与对策分析[J].科技创新导报,2016,13(31):111-112.
        [2]韩雪.电力基建工程质量管理存在的问题及对策[J].管理观察,2018,32(25):22-23.
        [3]沈毅.浅谈电力系统基建项目工程质量管理[J].环球市场,2017,(22):203.
        [4]杨奕汉.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].大科技,2017,15(27):62-63.
        [5]赵兰博.关于电力基建工程施工的质量管理问题及对策研究[J].科学与财富,2017,23(15):230-230,231.
        [6]宋浩铨,康楠楠.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].环球市场,2018,48(7):151.
        作者简介
        徐德强(1969.8.28),性别:男 ;籍贯:天津市武清区;民族:汉;学历:大专;职称:助工,政工师, 研究方向:电力基建工程管理,工程安全管理,质量管理,政工管理,党建等;单位:国网天津市电力公司武清供电分公司。
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