农配网工程管控流程改进措施的探讨

发表时间:2019/12/18   来源:《基层建设》2019年第26期   作者:张思敏
[导读] 摘要:农配网工程施工中,施工单位需要将全过程动态管理理念及精细化管理理念贯彻到实际中,使每个环节都得到精细化管理,使每个施工要点都得到关注和检查,最后使每个施工阶段施工质量均得到保证。
        国网湖北省电力有限公司黄冈供电公司  湖北省黄冈市  438000
        摘要:农配网工程施工中,施工单位需要将全过程动态管理理念及精细化管理理念贯彻到实际中,使每个环节都得到精细化管理,使每个施工要点都得到关注和检查,最后使每个施工阶段施工质量均得到保证。施工质量管控中,会遇到多种变更或安全隐患问题,相关负责人员还要及时采取积极有力措施来消除隐患,解决问题,使其不影响农配网工程施工。
        关键词:农配网工程;施工管理;质量控制
        经济新常态下,各行各业均面临着新的发展机遇,电力行业也是如此,其逐渐演变为了确保社会各行业正常发展的前提条件。此外,电力行业在人们的日常生活中实现了广泛渗透。随着人们生活水平以及科学技术的逐渐提高,人们对工程施工技术的要求也越来越高,如创新性和安全性等。只有增强施工技术,遵守施工标准,才能确保施工工程质量。随着电力行业的不断发展,电力农配网工程施工技术得到了更多关注,使得施工过程中存在的问题逐渐显露,因此,探讨了电力农配网工程施工技术。
        1农配网工程施工流程分析
        农配网工程综合性和系统性较强,在渗透精细化管理理念后,施工负责人员需要将其划分为多个工序流程,使每部分施工都规范有序。注重每部分流程中的施工影响因素,以控制施工质量。施工人员还需要重点分析这些施工流程,明确施工要点。施工流程主要分为五大阶段。第一,确定施工方案。在该阶段,施工单位需要根据工程实际建设要求和施工工艺等,做好施工要素分配工作,使编制的施工方案合理有效。第二,施工图纸设计阶段。农配网工程比较复杂,设计图纸、设计内容及要求也较高,设计人员需要避免设计变更,并做好指导工作,使施工人员都能熟悉图纸,了解设计内容的施工位置及施工要求。第三,施工准备阶段。该阶段主要准备各种要素,并做好质量管控计划。第四,正式施工阶段。在该阶段,需要将施工工艺落实到位,并做好检查工作和质量管控工作。第五,施工竣工验收阶段。主要集结专家力量,致力于农配网施工问题的寻找工作,避免施工变更。五个阶段是五大主流程序,每一流程又包括多个小环节、无数个小细节,均需要引起负责人员和施工人员的注意。
        2农配网工程施工管理及质量控制措施
        2.1注重对施工人员的技能培训
        施工人员具备的施工素养与技能,可以确保电力工程施工质量的稳定提升。因此,需增强对施工人员技术的培训工作。电力企业需做好以下两方面内容。第一,需构建科学的施工制度,结合市场变化规律以及时代发展状况进行及时更新与优化,丰富施工技术相关内容,并引导施工人员增强学习积极性,确保其在实际施工过程中严格按照规定的制度开展各项工作,进而确保施工质量,推动电力企业的稳定发展。第二,电力企业建立施工制度的过程中,需结合企业自身具体掌控,并以此为基础构建科学的岗位培训制度,增强管理力度,保证每项工作均得到有效落实。此外,企业还需定期组织员工开展各类团建活动,如电力安全演习、技能竞赛以及安全讲座等,以促进员工专业技术能力的不断提升。
        2.2完善施工材料管理体制
        开展实际施工工作前,需严格把控施工材料,确保施工材料和施工质量要求相吻合。因此,需构建全面的施工材料管理方案,以科学管理施工材料。第一,全面控制材料采购。选购施工材料前,需对材料开展质量检验,若发现材料和施工要求不符,应做到坚决不使用。具体施工过程中,应运用先进的施工技术,确保对施工材料的科学运用,减少材料浪费。同时,还需防止偷工减料的问题,确保施工质量。第二,施工完成后,需构建一套科学的验收体系,以实现对施工质量的合理评判。


        2.3有效辩识危险点,细化安全预控工作
        在进行配电工程施工过程中,要做好危险点的有效辩识工作,并进一步细化安全预控工作,对农配网工程施工阶段存在的人员、设备、物料及环境等不安全因素给予全面、系统的分析,在确定各种不同危险源的同时,采取有效的预防和解决措施。作为配电工程施工人员,要对安全技术交底工作给予重视,尤其是各个施工环节所存在的危险点。在施工组织设计阶段,对潜在的危险点提出有效的预防和解决对策,尤其是对线路架设、线缆敷设、带电作业等环节中可能发生的高空坠落、触电、倒杆等危险点给予有效的控制,并做好项目安全风险评估工作,以确保配电工程施工安全风险管理工作顺利进行。
        2.4科学管理施工技术流程
        流程管理属于当前10kV电力农配网工程施工技术中欠缺的内容,其与管理人员、施工人员存在紧密联系。工程建设时,管理人员需积极学习,提升自身综合素质,并增强流程监控。确保操作能够满足规范要求属于流程管理的重要内容,同时需科学设置工期,因此除需在施工前规划出合理的施工方案外,还需要保障方案执行的有效性。工程建设应对流程管理进行严格规范,以确保农配网工程建设的相关任务目标得以实现,需做到如下3点。(1)对工程项目设计进行审查,优化设计方案,确保设计方案的科学性。(2)秉承“预防为主,安全第一”的方针,落实工程建设中的事前、事中以及事后管理,同时需对工程建设过程予以监督,以便及时发现工程建设存在的各项问题。(3)严格管理工程的进度、质量以及造价等,科学控制工程设计、施工图预算等,让电力农配网工程施工工作能够正常、稳定地进行。
        2.4加强对施工环境的管理
        外部施工环境直接影响施工设备,会促进其损耗速度的加快。因此,必须有效管理施工环境,从而保证施工整体质量。首先,确定线路走向。应尽量将污染严重的区域予以避开。若避开较为困难,应选用绝缘性较强的线路,并注重防腐。同时,布置线路材料的过程中,要使各部分零部件的清洁度得到保证,并尽量防止受到外部环境的污染。其次,施工过程中应考虑多方因素,并加强防范。若施工环境较为空旷,应安装避雷设备(避雷线或避雷器),避免线路被雷击;若线路需穿越茂密的森林,应合理调整电线杆的高度,或者将两边的树木进行相应修建。最后,具体工作应注意人为因素的影响。应在远离人行道路的地方安置配电设施,并将反光漆涂在其表面,以提醒行人。同时,应在电力设备周围设置警示牌,注重预防工作,避免安全事件产生。此外,还要选择某一固定时间排查设备,及时发现安全隐患,并迅速处理,维持稳定供电,避免意外事件出现。
        2.5加强施工完成后的评估与总结
        为增强电力农配网施工技术,应积极总结经验教训,并借鉴成功做法。评估工作则是对施工管理工作予以评价,而总结工作即在评估完工程工期、质量及安全等因素后,对比其结果和过去的经验,把更加有效的经验总结出来。借助总结和评估实际施工中的各项工作,既能第一时间发现具体施工中出现的问题,为后期施工技术的管理提供依据。
        3结语
        对于农配网工程施工管理及质量控制,负责人员需要做好培训工作,使每个施工人员都具有强烈的质量控制意识,能慎重对待施工中的质量检查工作和基数落实工作,保证质量控制点的施工水平,减少各种隐患爆发机率。此外,还要做好质量预控和问题应急工作,以规避工程施工中的各种问题。相关负责人员还要根据施工现状,及时调整施工方案,使工程质量目标得以完成。
        参考文献:
        [1]郑 斌.配网电力工程技术要点分析[J].电子制作,2018,(Z2):117-118.
        [2]陈永强.10kV电力配网工程施工技术管理[J].卷宗,2017,(20):197.
        [3]邹孟江.10kV电力配网工程施工技术的有效管理分析[J].时代农机,2017,(11):41.
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