浅析大数据背景下电力企业管理策略的创新

发表时间:2019/12/18   来源:《基层建设》2019年第26期   作者:李建芳
[导读] 摘要:随着互联网技术的不断发展,越来越多的领域受到互联网技术的影响,进行了相应的变革,电力企业管理也是如此。
        国网山西省电力公司阳泉供电公司  山西省阳泉市  045000
        摘要:随着互联网技术的不断发展,越来越多的领域受到互联网技术的影响,进行了相应的变革,电力企业管理也是如此。建立信息化的电力企业管理模式,是帮助电力企业能够紧随时代发展步骤,探索电力企业管理方式进步的重要途径。大数据作为一种新的互联网技术,对于电力企业的信息化管理建设起到了重要的帮助,但是由于一些主观或客观的原因,电力企业的信息化管理发展并不尽如人意,这就要求对其进行探索,找出不足及时弥补,推动电力企业信息化管理的进程。
        关键词:大数据;电力企业管理;创新
        大数据时代最大的特色就是拥有着庞大的数据,随着数据量的急剧扩大,也将导致数据的多样化。很多的电力企业和公司在如此大的数据下首先选择实行的措施是对数据进行分析,通过分析数据来预测未来的趋势,以便谋求更快更好的发展。这一时代背景下为了更加及时、准确、科学地进行电力企业管理,就必须意识大数据的重要性,积极地探讨如何合理地应用大数据。
        1电力企业信息化管理对电力企业整体发展的重要性
        1.1大数据背景下电力企业信息化管理的具体内容
        大数据在当前的信息领域依旧处于起始阶段,是一种新型的数据处理模式。大数据技术通过对海量信息的收集,储存进特定的空间内,之后通过特定条件对信息进行筛选后加工处理,从而获得对数据的整体评价以及对信息的智能处理。大数据技术为实现信息化提供了技术帮助,通过大数据技术进行电力企业管理,可以有效推动电力企业业务流程的不断优化,实现对电力企业信息的合理运用,从而增强电力企业的竞争力,有效促进经济效益的提升。电力企业的信息化过程不是简单的将信息技术运用到电力企业的日常活动中,而是要将电力企业的整体数据通过信息的方式表现出来,实现电力企业相关信息数据化。大数据的技术给电力企业的决策方向提供了数据指导,在电力企业决策中合理运用大数据可以为电力企业转变发展方向提供建议,是电力企业管理的一种新手段,也是推动电力企业信息化建设的重要内容。
        1.2在大数据背景下推进电力企业信息化管理的重要性分析
        大数据对于电力企业信息化发展起到了重要影响,是实现信息化管理的重要手段。在电力企业管理中运用大数据等信息技术可以针对电力企业的发展需求进行分析,实现电力企业发展方向的及时调整。传统的数据因其大量和杂乱的特性不能对电力企业的发展方向提供有效的建议,而大数据则是将处理过的、具有价值数据整理出来,方便为电力企业的发展提供参考。数据所代表的变化趋势可以帮助管理者科学的进行发展预测,对可能存在的风险提前规避,是现在电力企业管理的重要手段。大数据技术还能够对工作能力进行分析,通过对工作效率、工作效果的评价帮助管理者有效评价员工的工作内容,为员工的奖惩提供数据依据,可以对员工进行有效的监督和激励,促使电力企业发展更有活力。
        2大数据背景下电力企业管理策略的创新
        2.1增强电力企业的信息化管理意识,建立管理机制
        要在大数据背景下增强电力企业的信息化管理能力,首先要求电力企业管理者能够增强对于电力企业的信息化管理意识,建立健全电力企业的信息化管理机制。大数据在电力企业管理中的推进需要管理者和员工共同推进,电力企业全体员工面对信息化的挑战应当将其转化为推进电力企业信息管理的动力。电力企业管理者对大数据给予足够的重视,对大数据功能进行严格的划分,保证大数据处理后的信息能够充分运用到电力企业的管理过程中。同时健全管理机制,为电力企业的信息化发展提供足够的制度保障。制度可以帮助管理变得高效和有序,对于每个人的权责进行明确的划分,从而提升信息化管理的效率和运行质量。健全相关的监督机制,防止因为操作不当对电力企业的信息管理造成严重损失。


        2.2培养数据化管理人才
        在电力企业管理中管理的重点是人,进行策略制定的也是人,因此在电力企业管理策略创新的过程中要注重“人”这一影响因素的作用。在大数据时代下,电力企业的发展不仅需要科学信息技术,更需要“人才”来进行信息技术的实施。大数据时代下电力企业发展面临着更大的生存挑战和前所未有的生存机遇,要想有效地化解这一情况就必须要有充足的人才资源来面对这一时代环境,将机遇抓住,让管理模式能够得到创新发展。电力企业在进行管理策略制定的过程中要认识到数据人才对于电力企业发展的重要性,要积极主动地根据电力企业自身的经营策略和管理理念来培养数据管理人才,让庞大的数据库能够为电力企业所用,而不是只是一群数据群。电力企业在实际的管理过程当中可以设置一个独立的数据处理部门,来对数据管理人才进行统一的管理和培训,也能够让其他的员工建立其数据意识。电力企业在进行管理的过程中需要根据管理好的数据分析和电力企业自身的实际情况进行经营管理战略的实时调整,确保电力企业能够朝着科学化、合理化的方向发展。
        2.3高效整合信息资源
        把电力企业管理数据与网络信息技术进行融合,不但能够帮助电力企业最快的获得市场信息,还能够在一定程度上减少电力企业获取信息和处理信息的成本。简单来讲就是降低了电力企业的成本,提高了电力企业的效率,进而实现了经济效益。因此,实现高效的信息整合效率是电力企业必须关注的问题。目前主要可以从以下两个方面着手:一就是电力企业可以加强对电力企业管理基础建设,还有生产互通等方面的网络信息化建设;二就是电力企业要尽快制定出安全稳定的网络系统,实现信息资源的高效整合。
        2.4健全管理体系
        电力企业传统的管理模式是依靠经验进行,这种模式使电力企业不能有效合理的把控市场经济动向,不能适应社会的发展和用户对进一步优质服务的需求。大数据的环境下,电力企业要建立适应时代发展的营销管理体系,以客户为中心,对市场各种信息进行归纳总结,利用大数据分析用户各种需求,制定出适合企业发展和满足用户需求的方案,改进和完善营销管理模式,增强客户体验,提高服务质量和社会效益,更好地履行社会责任。
        2.5贯彻落实系统及数据的安全管理
        在构建电力企业管理数据系统的信息化平台过程中,最重要的一点就是必须确保数据和系统的安全,所以,电力企业应该从应用层网络层,还有用户层三个层来制定不同的安全管理措施,从而保证安全管理工作科学有效的展开,并且在整个电力安全系统的建设过程当中,都要融入这样的思想。在这个基础上,电力企业还要做好风险预防工作,针对网络病毒和黑客恶意攻击做好防范措施,避免数据信息的泄露和损坏。除了这些之外,我们还需要对相关的工作人员进行专业知识培训来强化他们的安全管理意识,从而全方位的保障网络信息资源的安全,进而更好地开展电力企业管理数据信息化建设过程,最终形成一个安全、完善、系统的信息化管理平台体系。
        3结语
        总而言之,大数据时代的到来对于企业的发展是机遇与挑战并存的,电力企业管理者和经营者必须要做好准备,对企业自身进行积极地调整和改变,以确保其能够在机遇到来之时紧紧抓住。企业通过培养数据管理人才、企业网络建设以及改善企业的管理模式能够有效地增强企业的可持续发展。大数据时代之下企业要想不被淘汰就必要将其作为跳板,跳跃到新的对岸。
        参考文献:
        [1]张海鸣.基于大数据时代背景下企业管理模式的创新探究[J].现代营销(下旬刊),2019(05).
        [2]李冰,李玉博.基于外部动力的大数据环境下产品创新模式研究[J].中国科技论坛,2017(4).
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