建筑土建施工过程中的质量控制措施 张祖铭

发表时间:2019/12/18   来源:《基层建设》2019年第26期   作者:张祖铭
[导读] 摘要:随着社会的快速发展和进步,极大地促进了住房建设项目的建设和发展。
        天津住宅集团建设工程总承包有限公司
        摘要:随着社会的快速发展和进步,极大地促进了住房建设项目的建设和发展。但是,在施工过程中出现了一些质量和安全问题。文章通过分析在建筑物中建立质量控制的重要性,解释了建筑物中出现的质量问题以及针对该问题的预防措施,同时分析了建筑物的质量管理方法,希望对其他建设项目的建设具有一定的参考价值。
        关键词:土建施工;住房建设;质量控制
        引言
        在现代社会中,建筑事业已经成为了十分重要的事业。而在施工前后,施工队伍都必须要关注施工技术和质量问题。这不但会影响着工程施工队伍的未来发展,也关系着人们的人身安全。在具体的施工中,需要关注到每一个环节,保证工程的整体质量。因此,在实际情况中,相关的负责人员就需要重点关注施工技术的质量,并且加强控制,保证各个环节的质量都能够得到保障。因为,这影响着到建筑企业的未来发展,也关系着整个社会的稳定。
        1建筑土建工程施工过程的特点
        建筑土建工程作为建筑施工过程中一个极为重要的环节,而且建筑土建工程具备自身独特的特点,首先,建筑土建工程的施工过程是作为建筑工程施工过程中进行质量控制的主要核心要点,因此,建筑土建企业在进行建筑土建施工前,务必针对建筑工程主体结构的工程设计和管施工工艺流程开展详细和充分的调研,确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的质量问题后,才能进行建筑土建工程的施工;其次,在针对建筑土建工程施工过程进行方案设计和规划时,需要重点关注建筑工程的周边的生态环境。与此同时,由于建筑土建工程施工具备系统工程复杂、工作了大、设计的原材料多等特征,因此在建筑土建工程施工的过程中,如何有机的协同施工现场的人力、物力和原材料,并合理的规划建筑土建工程的施工工序,是实现复杂建筑土建工程施工管理过程质量控制的关键内容。
        2我国当前建筑土建工程管理现况
        2.1管理理念老旧
        在很长一段时间,我国的建筑行业一直在受到传统管理理念的束缚,企业中往往更加重视施工技术而忽视了管理工作。管理人员在建筑工程的管理工作中过于注重其社会效益和经济效益,在管理过程中经常发号硬性指令,因此对建筑工程质量、施工安全以及施工进度有所忽视。受到这种传统因素的影响,我国绝大多数的建筑单位在工程管理中仅投入小部分的资金,长此以往就对管理人员的分配和整个组织设置产生了不小的影响。
        2.2材料选择和成本问题
        作为一个系统的建设项目,建筑施工项目,合格的优质建筑材料和足够的建设成本可以保证建筑施工项目的施工质量。问题材料的选择和成本的降低将对建筑物的施工质量产生不利影响。有许多建筑公司过分强调建筑经济效益,选择与实际建筑不相符合的低成本建筑材料,这意味着材料在现场施工中的应用不符合建筑设计。建筑公司无视其实际能力建设和经济水平,盲目承担建筑业务。施工过程中资金链运行的问题也会影响施工质量。
        2.3建筑土建施工中团队素质的问题
        在施工过程中,施工人员是影响着施工质量主要因素。对施工人员来说,假如缺乏施工安全意识和缺乏施工质量保障意识,或者施工人员没有比较高的专业素养,才会出现施工出现质量方面的问题。针对如今的建筑工程团队来说,素质较低这种现象普遍存在,尤其最严重的问题是对施工质量的控制不重视。比如:导致施工质量下降的原因没有全面了解工程地图导致设计图存在问题等等。
        3建筑质量问题预防措施和管理策略
        3.1建立和加强质量控制意识
        建筑企业需要树立和加强质量管理意识,这不仅是行业最基本的要求,也是提高住房建设项目建设质量的保证。建立质量责任制,落实工程施工质量责任制,可以提高施工人员的质量意识,对施工企业正确认识施工质量产生积极影响。

在建筑施工项目的具体建设中有效实施质量控制措施的前提是有效建立和加强质量控制意识,同时对质量控制实施的效率产生积极和积极的影响。
        3.2严格控制建筑施工成本
        为了确保和提高建筑质量,建筑公司必须树立正确的经济理念。这也是有效控制建筑成本的重要先决条件。为了有效解决成本问题带来的质量问题,必须严格控制建筑物的建设成本。主要有以下几种方法:第一,要仔细分析合同,基本通过施工合同预测施工成本。第二,由于建设施工成本不断加强,为了避免利润冲突,在采购材料、设备与施工技术都需要严格控制成本,在购买材料和设备时追求低成本并不过分,但是必须以科学合理的方式应用,同时根据实际要求与技术要求,选择成本较低、质量较好的材料及设备等。第三,记录并计算每栋建筑在实际施工中的支出。
        3.3加强土建工程施工团队的专业素质
        施工团队的素养的高低对施工质量有着很大影响。因此,只有不断完善团队的专业素养。首先,施工团队人员要选用优秀专业技能人才,同时还应该具备高尚职业道德,对决不用职业道德低的人员,必须应该具备高尚品德;其次,在施工人员录用之后,首先让施工团队熟悉施工现场,再根据施工方案对员工进行详细培训与技术运用技能,组织技术人员开会讨论;最后,要建立施工人员考核制度,对工作中优秀员工加以鼓励。
        3.4构建合理的质量控制体系
        积极地构建科学、完善的质量控制体系,是把控土建施工技术质量的重要内容。在现实情况中,要想构建科学、合理的质量控制体系,首先就需要选择质量控制体系的对象。而且,这一对象应该是体现在施工的某一道程序中或者是施工的全过程当中。另外,针对被控制的对象,还应该明确其所需要达到的标准高度,以此来确定土建施工质量的控制标准,从而进一步来选择合适的控制方法。
        3.4.1完善管理体制
        目前我国的建筑企业首先应保证其管理体制的健全,保证管理工作有制度依靠、有章可循。同时其应当建立高质量的管理部门,聘用专业素养高的专业管理人员,并建立起完善的责任制度以及管理考核制度,提高管理工作的质量。
        3.4.2健全法律规定以及有关标准
        健全法律规定、政策以及向有经验的国家学习是一个长期的过程,近几年来市面上的新技术、新材料和新理念不断出现,为确保工程管理水平,需要加快法规等内容的完善。并根据实际情况和建筑工程中的常见问题制定专项规定和标准。不仅如此,还应促进企业提高自身的管理标准使之与国际靠近,缩短与其他国家之间的距离。
        3.4.3刷新管理理念
        随着时代的发展建筑企业应当提高对建筑工程管理工作的重视程度,及时转变旧观念,将工程管理与企业的可持续发展相结合,在综合考量企业的发展现状以及未来规划后,制定切实可行的管理方案。建筑企业应当意识到工程管理也是提高工程经济效益和社会效益的方式之一,应加大对其的支持力度,切实提高管理人员的综合素质,并不断优化其内部设置,保证建筑工程管理工作可有序开展。
        结语
        由于人们的要求越来越高,建造土建工程在迎来机遇的同时也面临着新的挑战。要想获得较好的建筑土建工程质量,对于建筑土建工程施工过程质量进行科学活力的管理显得极为重要。本文梳理了建筑土建施工管理过程质量控制的现状和存在的问题,并提出了有效进行建筑土建工程施工管理过程质量控制的建议和解决措施,以期提升建筑土建工程施工管理过程质量控制的效率。
        参考文献:
        [1]沈国耀,王国琴,郑岩岩.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].中华民居(下旬刊),2016(01):432.
        [2]丁军坡.如何加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].居舍,2018(20):155.
        [3]冯伟芳.刍议建筑土建施工质量问题分析与控制[J].城市建设理论研究:电子版,2013(36).
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