探究如何控制土木工程施工质量 曹振昊

发表时间:2019/12/18   来源:《建筑模拟》2019年第35期   作者:曹振昊
[导读] 本文就重点针对土木工程施工质量管理情况进行探究,了解当前施工质量控制中所存在的具体问题,并通过综合分析,提出针对性措施与建议,以期能够为工程质量管理工作,奠定基础和前提。
        内蒙古工业大学土木工程学院  内蒙古自治区呼和浩特市  010020
        摘要:土木工程质量控制是整体工程建设的重要内容,不仅关系到整体工程的施工效率和水平,同时还对社会安定,以及土建行业的可持续发展,有着直接影响,对此,在土木工程施工中对工程质量的把控与管理,是必要可行的,也是不可忽视的内容。基于此,本文就重点针对土木工程施工质量管理情况进行探究,了解当前施工质量控制中所存在的具体问题,并通过综合分析,提出针对性措施与建议,以期能够为工程质量管理工作,奠定基础和前提。
        关键词:土木工程;施工质量;控制措施
       
        引言
        随着社会与经济的不断发展,土木工程建设项目逐渐增多,一方面满足了社会发展需求,另一方面也为建筑行业获得了新的机遇。虽然科技的发展,给土木工程项目建设提供了多元的现代化技术和条件,但是近些年仍会发生工程质量引发的安全事故,造成了大量资源与经济损失,甚至危机生命安全,其主要原因就是土木工程施工中对质量把控不严格。而本文就以此为切入点,全面探究当前土木工程施工质量管控中存在的问题,并为此提出以下观点和建议。
        一、土木工程项目施工质量管理中存在的问题
        1.材料管控不严谨,施工材料质量不达标
        施工材料作为土木工程施工中的重要元素,其质量达标性和安全性,能够对整体施工质量起到关键性影响。而当前部分土木工程建设中过度关注成本管理、进度管理和安全管理,而忽了对材料标准和要求的严谨性设定,导致材料管控不严格,而出现施工材料不达标的情况,严重造成施工质量不高的现状。其中一方面在于采购部门独立的职能与权力,对材料遴选和采购具有决定性作用,而监督部门与采购部门衔接性欠缺,会导致采购的材料质量出现纰漏,另一方面形成这种结果的主要原因,或许是因为采购中对材料标准检测不规范,或对工程所需材料要求了解不全面,也或许是因为采购人员为了从中获取私人利益,而选择质量不达标材料。
        2.员工施工质量意识和水平有待提升
        当前部分土木工程项目,在真正施工建设中,会重点考虑工程成本和造价,部分施工单位为了节约成本,会在人员选用上存在误差,又或者是对施工人员、管理人员等相关知识培训设置不到位,这样一方面体现在施工人员施工质量控制意识不强,另一方面体现在管理人员在落实施工质量管理时,存在一定问题和不足之处。其中,土木工程施工中会使用到一些复杂的机械进行工作,而如果施工人员没有精准掌握施工技能和技巧,则会导致出现施工质量问题,另外,管理人员因为没有接受精准的培训,而导致施工质量管理意识薄弱,无法将质量管控,真正落实到实处,最终影响施工的整体效率。
        3.对施工技术水平标准执行不严格
        施工单位在土木工程施工建设当中,对于施工技术的运用,如果没有一个严谨的规划和方案,则会导致施工中存在较大问题,无法实现高质量、高水平的施工。其中,部分施工单位在技术标准执行方面存在不严格和不规范的行为,例如防水技术的渗透和基坑开挖技术的规范使用等,这些技术作为工程施工中的重要内容,如果此环节出现纰漏,则会直接影响整体土木工程的施工质量。另一方面在遭遇施工环境不良,以及施工过程环境变化程度较大时,部分施工单位的技术标准执行力度就会有所欠缺,最终导致预定标准难以实现,从而无法有效把控土木工程施工质量。


        二、土木工程施工质量管控的优化措施
        1.加强对施工材料的规范性、标准性控制
        随着科技的不断发展,土木工程建设中也会选择先进的技术作为工程质量的支撑,这对于施工材料的配置和使用而言,也会增加压力,面对此就要结合工程建设的实际需求进行材料标准的设定与采购。其中首先要对施工材料采购的整个流程进行把控,如从材料采购到运输,再到储存,最后使用,每一环节都要配备相关的检查制度,例如,在施工材料采购中,要加强监督部门与采购部门的融合与沟通,一方面确保采购人员全面了解工程施工材料的需求标准,另一方面也规范采购人员的行为,避免出现违规和“一己之私影响全局”的情况。另外,施工材料在采购之后的运输、储存和使用过程,也要加强监督与管控,例如,运输与存储当中,要制定严格的标准和车辆运输要求,存储在不影响材料质量的环境当中。使用中要对施工材料进行进一步检测或抽查,确保材料使用的有效性和安全性,而对检测不达标的材料要进行及时封存处理,标贴标签,规避施工中由于使用不达标材料,而影响整体工程质量。
        2.强化施工队伍建设和员工的培训管理
        土木工程施工质量管控的前提和保障就是施工人员和管理人员,其中施工人员是确保施工较高质量的基础,而管理人员则是施工质量提升的监督和管理基础。那么,想要有效提高施工质量,就要建设强大的施工团队,规范施工流程,确保施工人员都具备较高的素质与施工技能。其中施工单位要重点针对施工人员进行专业技能培训,结合施工中所运用的先进技术和设备使用要求,设置具体的培训内容,并对施工人员的综合技能进行考核,确保施工人员具备施工资格,而施工人员在培训中还可以相互交流经验,分享施工技巧,做到集体素养提升。其次,施工人员还要具备施工安全意识,避免在施工中出现安全事故,为整体施工质量的把控奠定基础。此外,针对质量管控人员也要加强专业性培训,一方面提高质量管控人员的意识,另一方面掌握专业化的质量管控技能,从根本上为整体施工质量的把控提供保障。
        3.引进新技术并严格执行施工技术标准
        随着科技的不断发展,土木工程施工与建设也需要先进技术的摄入,以此保障施工的较高质量。其中施工单位需要结合工程需求,以及实际情况,进行相关技术的探索、引进与开发、创新等,其中在当前土木工程施工中,普遍使用一些功能强大、操作复杂的施工设备,而这对于专业技能和水平要求较高,为了能够降低成本,同时优化施工结构,就需要引进一些现代化技术和高科技技能,通过简化操作流程,优化技术结构,来确保施工质量的全面提升。而在施工技术和方法引进后,还需要制定科学、合理的施工方案,通过规范性操作,来强化高端技术的应用效率,从根本上提高土木工程的施工质量。
        另外,施工单位对施工技术标准的执行上,也要提高严格和严谨性,其中对土木工程整体施工过程要进行层次性划分与管理。例如,施工设计阶段,要根据实际工程建设需求,设计科学性的施工方案,并确保与后期施工有较强的连接性和匹配性。其次,在施工准备阶段,要对物资、材料采购,以及施工人员等进行强化性的监督与管理,人员加强培训、材料及物资严格监察,确保有效前提和基础。最后,在真正的施工阶段,施工单位要加强质量监管,对施工技术、施工材料、施工工期,以及施工人员安全等方面,要进行严格的把控,确保各方面执行的高效率和高标准,为土木工程质量控制奠定基础。
        结论
        综上所述,质量管理是土木工程施工建设的重点内容,其对于整体工程水准,以及之后安全使用,有着最为直接的关系,而要想确保土木工程质量的较高水平,就要解决当前所存在的问题和不足之处,其中主要包括材料、技术、人员,以及管理制度等多方面问题,而本文的研究,也重点从这几点进行分析,并提出相应的解决措施,如严格管控施工材料、提高员工质量管理水平、优化工程管理体制和制度,以及引进先进的技术等,以期为土木工程施工质量的提升,起到关键性促进作用。
        参考文献:
        [1]蒋开良.土木工程施工的质量控制研究[J].居舍,2019(30):133.
        [2]廖人兴.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].居舍,2019(28):152+166.
        [3]刘赛赛.试论土木工程施工的质量控制[J].江西建材,2019(07):162+164.
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