施工单位的工程造价全过程控制探讨 高慧敏

发表时间:2019/12/16   来源:《建筑细部》2019年第14期   作者:高慧敏
[导读] 不同造价工程管理对于整个工程的设计领域以及各个方面的,通过环节的实施全面性的建设发展都有着不同的影响和重要性。
科思达工程技术有限公司  湖北省武汉市  430071
  摘要:工程造价是对建筑设施前中后期的大致思路和具体规划的体现,是建筑设施赖以遵循的蓝图,因此其在建筑过程中的地位好比设立门户、树立标杆。这也就意味着施工单位在进行工程造价时应有大局意识和全局意识,对总体过程进行严格管理与控制,从而做出科学谨慎合理的决策,为随后的具体施工打下坚实的基础,本文也将对造价和造价措施进行具体论述。
  关键词:施工单位;工程造价;全过程控制;措施
  
  
  1全过程造价管理的重要性
  不同造价工程管理对于整个工程的设计领域以及各个方面的,通过环节的实施全面性的建设发展都有着不同的影响和重要性,所以在进行建筑工程的建筑作为前提的时候,利用不同的合理分析方式和合理管控目的,通过完善措施进行完善,在进行质量管理的前提下,利用多种教学手段和作战控制水平,实现全局化的成本管理控制系统,进而获取更高程度的收益和效益,提高全程质量管理带来的效果和实时化进程。实施多种作战管理对于建筑项目的提升和建筑效果的改变都有着十分必要的明显效果,对于全程督导管理的应用也更加体现在项目设计和各种阶段的科技管理相对于全程质量控制有效控制,也更加提升了更加具有效力的档次,对于企业经济效益的提升,要通过利用宣传资料管理来进行项目各阶段的造价控制,实现工程极大困难强度的把控和良好发挥效果的管理水平。为了更好的使大家管理进行资源的节省和水平的提升,就必须要在把控良好作用的同时,采用优质的管理水平进行借鉴,通过加强工程质量的施工水平和施工模式,利用多种施工环节和任一环节搭配的情景下,实现多领域多环节之间的有效顺利衔接。提升整体有效发挥的作用,使得建筑工程期间所耽误的错误和投资问题得到极大的抑制,而且利用多种把控手段和把控影响,对于建筑工程的全面实施和全面施工资料管理利用多种质量问题进行有效的控制,是建筑工程顺利完成的效果和完成期限能得到更大的保证。但是在投入全局都在管理的过程中,也要利用多种材料多种信息化技术进行全方位辅助,使全局造价管理具有更加强大的经济效益和使用效率。
  全过程的造价控制,能够助推建筑行业加快转型升级,不断提升建筑行业、建筑企业对市场的适应能力,通过全过程的造价控制,对建筑企业生产过程中的可控支出进行明确,对相关的政策要求进行提前应对,减少建筑企业不必要的支出,比如说在当前国家对环保和环境的日益重视的情况下,建筑企业应该再生产过程中注意发展绿色经济,促使企业从能源消耗型像资源节约型和环境友好型企业转变,在施工的全过程中做到创新、绿色、共享。加强对施工现场的能源、原料损耗情况进行监管,对施工现场产生的污染,做到及时处理,并依靠技术改进和原因查找逐步降低能源消耗和环境污染,避免因环保部门的相关行政处罚,造成企业生产成本的上升,和生产工期的延误。
  2当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
  2.1忽视对市场的调查
  材料是建筑工程的基础,在大型的建筑工程中使用的建筑材料也是比较多的,因此材料的价格也在很大程度上影响到了工程造价的工作。材料的价格受到市场供需的波动影响,变化随市场在定的范围内波动。因此,在进行工程造价的编制预算的过程中,要根据经验进行价格波动的相关计算,将价格波动考虑到工程造价的范围之内。

但是价格波动受到的外界影响因素众多,因此精准把握的困难比较大,工程造价工作的精准度就受到了定程度的影响。
  2.2忽视各阶段的全过程造价控制工作
  在进行建筑工程的管理过程中,在企业的经营中对于工作效率是十分的关注的,但是在管理方面又存在着定的缺陷和不足。在工作的过程中,对于造价的控制的工作不仅仅体现在设计工作、采购工作的过程中,对于后期的施工过程、竣工过程等也有着十分重要的作用。因此需要加强全过程的控制和管理工作,忽略其中部分的管理工作最终会造成在工作中成本支出增加,降低企业的核心的竞争力。
  2.3造价控制过程缺乏有效的监管
  建筑工程造价人员在进行本工程的造价预算编制过程中,需要造价工作人员进行前期的工作考察工作,确定工程量、施工点附近的环境条件数据等,以便在预算编制的过程中进行更好的工作。如果没有到现场,不进行先期的调查工作,就会造成预算编制的数据不全等问题,编制内容与实际情况不符的现象出现,因此要编制更为详细的工程造价管理制度,在工作的过程中进行良好的数据和编制工作的有机结合,以防出现实际情况与造价不符的现象出现,造成人力、物力、财力的浪费和延误工期。
  3加强建筑工程造价全过程控制的对策
  3.1施工准备阶段的造价控制
  为了充分地确保建筑工程的施工质量与施工成本,那么在施工的准备阶段,就要高效地完成造价控制工作。要严格根据国家的相关的规章制度、工程的规模大小等高效完成各项准备工作,例如工程的招投标以及设计等。要确保施工的材料与机械设备等质量水平可以充分满足施工的需求,进而有效地节约施工材料以及机械设备的成本。施工单位要严格、认真地勘察施工场地的情况,并且结合勘查结果以及工程建设需求认真地完成工程的设计工作。要制定科学的决策,确保有关数据的准确性、有效性,这样才能够更好地提高设计图纸以及设计方案的可操作性。而且要严格审核投标阶段的各项工作,在充分确保工程质量的基础上,实现对工程成本的有效控制。
  3.2工程施工阶段的造价控制
  施工阶段是建筑工程建设的一个非常重要的阶段,在此阶段必须要积极做好造价控制工作。因为在此阶段会存在着资金快速流动的现象,而且流动的方向非常广泛。所以,也必须要严格控制资金的支出,要结合工程的实际状况,结合有关的标准与要求,制定科学、健全的管理控制体系,制定完善的监督管理制度。要严格地监督与管理工程资金的使用情况,严格监督施工人员的操作行为,确保其操作的规范性与科学性。要实现对各项资源的科学有效配置。要结合施工的实际状况,及时地调整与优化施工的图纸以及施工方案。而且要对调整后的方案以及图纸进行严格的审核,在审核通过以后,再对工程的预算进行科学的调整,在此基础上全面保证资金的实际使用可以与项目计划达到有机统一。这样才能够更好地实现对工程造价的全过程管理,有效地节约工程的成本。
  3.3竣工验收阶段的造价控制
  在工程的竣工验收阶段,要结合建设的具体情况、结合具体标准,对资金的实际使用状况进行严格的审核。造价工作人员要结合施工单位提供的工程量计算来完成复查工作。要对工程费用定额等应用情况进行严格的审查。如果在工程的建设过程中发生工程的变更,在此状况下就要严格地审查工程变更签证与赔付工作完成情况。
  结束语:
  综上所述,建筑工程的管理与质量是整体工程的核心内容,对建筑工程实施全过程的管理不但可以帮助企业实现经济效益最大化,更重要的是可以保障建筑工程项目的质量。而且对建筑工程实施全过程的造价控制与管理,本身就是项较为复杂的系统类工作,需要建筑企业对每个建设环节进行细致的把控,在建筑工程的建设阶段,应该以造价控制为核心目标,明确造价控制管理的方向,尽最大可能去降低工程的造价,帮助企业提升其工程项目的经济效益以及社会效益。
  参考文献:
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