刍议建筑工程造价超预算的原因和对策 陈梅

发表时间:2019/12/16   来源:《建筑细部》2019年第14期   作者:陈梅
[导读] 随着我国建筑行业的繁荣发展,建筑工程项目的工程造价管理就显得尤为重要。
北京城建集团有限责任公司  北京  100071
  摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了飞速的发展,而且由于城市化进程的不断加快,社会上对于建筑工程的需求也在不断增大,建筑企业承接的工程量越来越大,因此必须高度重视工程造价,否则一旦发生超预算现象,不仅工程的质量会收到影响,还会影响到施工单位的经济效益,基于此本文对建筑工程中超预算的原因进行了简要阐述,并提出了相应的控制策略,希望对相关工作人员有所帮助。
  关键词:建筑工程造价;超预算原因;控制对策
  
  
  引言
  随着我国建筑行业的繁荣发展,建筑工程项目的工程造价管理就显得尤为重要。这是由于建筑工程项目的建设规模往往非常大,而且在具体的建设过程中所涉及的内容非常多,这就使得建筑工程在建造过程中会耗费大量的物资、人力、与资金。工程造价控制可以有效降低施工成本,实现建筑企业经济效益最大化。目前,我国的工程项目往往存在超预算的现象,这对于建筑行业的发展非常不利。基于此,我们要在实际工作制定合理的工程造价管理制度,进一步对工程费造价预算超出的原因进行合理分析。进而达到有效提高我国建筑行业对于工程造价的控制水平。
  1建筑工程造价控制的重要性
  在建筑工程施工过程中,工程造价预算控制是一项非常重要的工作,工程造价预算是否准确直接关系到了施工单位的经济效益,以及工程的整体质量。工程造价控制的重要性主要体现在以下三个方面:①能够保障整个建筑工程施工顺利完成。任何施工都是有一定的周期,在固定周期内完成相应的施工进度,这是固定的,然而有了造价的参考,就给施工方指明了工程经济划分方向;②造价管理工作也直接关系到整个建筑工程的盈利情况,造价的准确、合理能够避免施工方过度消耗资金;③对投资方起到经济指示作用,指导他们不能因为某些项目的制度不完善,导致盲目投资,保障了企业的利益最大化。简单说,造价就是企业的经济规划师,所以无论在哪个行业都是很重要的。
  2建筑工程造价超预算的原因
  目前我国建筑工程行业存在的许多问题都与工程造价有关。而且我国的建筑工程行业中普遍存在建筑工程造价超预算的现象。对工程造价超预算的原因进行深入的研究与分析,对于工程造价的控制非常重要。下面对建筑工程造价超预算的原因进行具体分析。
  2.1造价预算编制不合理
  工程预算时在造价预算的编制基础上,进行具体控制的。所以造价预算的编制对于工程造价来说非常重要,它是影响工程造价的一项重要因素。但是在实际工作中,常常出现由于人为的因素而造成造价预算编制不合理的情况发生。产生这一情况的具体原因有:其一,往往建筑工程项目所涉及的领域较多,具体预算编制人员受专业所限不能对所有的建筑环节都非常了解,进而也就不能编制出合理的造价预算。其二,在编制造价预算时,由于具体的管理人员的工作态度不认真进而造成的工作疏忽导致造价预算编制的不合理。
  2.2缺乏对工程管理的重视度
  在工程施工过程中对其进行合理的管理对于工程项目来说非常重要。这是因为,往往工程项目所包含的项目非常多,施工时间也比较长。而且工程施工阶段就是大量的人力、物力、财力进行投入的阶段。所以对工程管理要引起相当的重视。

管理往往就是对人的管理,工程管理也是如此。具体来说就是要在实际的施工过程中,不断提高施工管理水平。由于施工材料的使用贯穿于整个施工项目,对于整个工程来说非常重要,所以要坚决杜绝施工材料的丢失和浪费的现象。工程的监督管理工作对于整个工程项目的管理来说也非常重要,如果监督管理工作没能很好的落实到位,工程项目的超预算情况就不可避免。
  2.3存在有较多、复杂的外界环境因素
  由于建筑工程项目工程较大,涉及的部门较多。如果各部门之间没有很好的沟通与协调,那么对于建筑工程项目来说是十分不利的。同时工程预算的编制也是需要多个部门相互配合才能完成。如果出现部门之间的合作与沟通不畅,那么将对工程预算的编制产生一定的不良影响。施工材料是工程预算编制中一项重要项目,需要在预算编制前对于是施工材料的市场价格进行调查,但是即便如此也不能非常准确的反映市场上的施工材料的具体价格。施工材料的不可控性是造成工程造价超预算情况主要原因之一。
  3建筑工程造价超预算控制策略
  不断优化工程造价的管理,对于建筑行业的发展是非常有好处的。工程造价的合理控制有利于施工企业降低施工成本,实现建筑企业经济效益最大化,进而促进我国建筑行业的良好发展。具体说来,建筑工程造价超预算的控制策略有以下几个方面:
  3.1合理控制外部因素
  大量的事实证明,工程造价超预算的的发生与市场的波动有关。市场的不断波动,直接为工程预算制造了难度。因此在实际的预算编制过程中,要对市场进行有效的控制,从而能够更好地降低市场波动所带来的影响。对工程项目的人力与物力进行合理的控制,可以有效控制工程造价。具体来说,对于人力的控制可以利用签订劳动合同的方式进行控制。施工材料与施工设备对于工程项目来说是一项重大开支,采购合同可以在一定程度上控制材料与设备的价格波动给工程造价带来不良影响,同时也能够更好的控制成本。
  3.2加强对设计变更与现场签证的控制
  设计变更是直接导致工程造价的严重超支,同时也会影响工程的进度。所以因此需要相关预算控制人员最大程度降低其所带来的影响。对于变更部分需要加强技术经济论证,从而能够更好控制设计变更所带来的影响。而且要实际工作中尽量减少设计变更的几率。具体来说就是,要在工程设计环节对于整个工程进行合理安排,对于设计图纸进行严格审核。尽量将不合理的设计因素消灭在设计阶段。现场施工管理同样对于工程造价的控制起着非常重要的作用。具体说来就是,要对施工现场进行严格的签证管理。在工程施工时,严格安全工程图纸施工,不能马虎大意。另外,对于施工材料与设备进行专人管理,不能出现浪费的现象。施工时常常出现,具体施工情况与图纸情况不一致,这时首先要先做详细的记录,然后需要签证小组审核。
  3.3提高预算编制的科学合理性
  科学合理的预算编制在具体实行起来才具有更高的可操作性。所以在实际工作中要利用各种科学的方法使得预算编制更为合理。工程预算的编制需要从以下几个方面出发综合分析考虑:第一,预算编制人员在预算编制之前需要对工程项目实际情况有详细的了解和把握,对工程组织情况进行充分全面的分析考虑,与各方面数据信息结合在一起实现对预算的有效编制。第二,设计变更是工程预算超支的非常重要的原因,所以要在施工前就对施工图纸进行充分研究与分析最大程度上减少因为工程图纸设计的方面的漏洞而造成的预算超支情况的发生。进而提高预算编制严谨性;第三,施工材料在工程预算的编制过程中,占有非常重要的地位,所以在进行编制前,首先要先对市场价格进行全面分析,进而有效降低因为价格波动对造价预算带来的影响。
  结束语
  从目前的市场前景来看,建筑行业发展前景非常光明。随着建筑行业的不断发展,人们对于建筑工程项目的质量非常关注。而工程造价又对工程质量起到非常重要的作用。所以不断加强工程造价的管理与控制,对于建筑行业发展来说具有非常重要的实际意义。
  参考文献:
  [1]董洪成.建筑工程造价超预算原因及控制措施分析[J].住宅与房地产,2017(32):41.
  [2]章玲智.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰,2017(43):129-130.
  [3]龙静秋.基于建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材与装饰,2017(43):139-140.
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