浅谈建筑工程造价全过程动态控制 吕世特龙

发表时间:2019/12/16   来源:《建筑细部》2019年第14期   作者:吕世特龙
[导读] 为了提高建筑工程的经济效益,加强工程造价的控制,可以有效地保证各施工环节的质量。
中国三冶集团有限公司  辽宁省鞍山市  114000
  摘要:为了提高建筑工程的经济效益,加强工程造价的控制,可以有效地保证各施工环节的质量。同时,项目成本管理可以帮助建筑工程的投资者了解建筑工程的全过程,明确各建设环节的资源利用情况,从而有效加强建筑工程的投资管理。加强建设工程造价管理,可以规范建设工程招标、设计、项目实施、竣工结算的全过程,限制各施工环节和各项工作的投资限额,减少后期的经济纠纷,实现全过程造价管理充分利用人力、物力、财力资源,有效保证建设工程的施工进度和施工质量。
  关键词:建筑工程;造价全过程;动态控制
  
  
  导言:
  为了提高建筑工程的经济效益,加强工程造价的控制,可以有效地保证各施工环节的质量。同时,项目成本管理可以帮助建筑工程的投资者了解建筑工程的全过程,明确各建设环节的资源利用情况,从而有效加强建筑工程的投资管理。加强建设工程造价管理,可以规范建设工程招标、设计、项目实施、竣工结算的全过程,限制各施工环节和各项工作的投资限额,减少后期的经济纠纷,实现全过程造价管理充分利用人力、物力、财力资源,有效保证建设工程的施工进度和施工质量。
  1工程造价的动态控制含义
  工程造价的动态控制往往随着市场经济的运行而发展。具体来说,在现行体制模式下,建设工程价格需要摆脱简单的政府定价形式。建设工程造价的动态控制要求对建设工程造价进行全面、系统、科学、有效的控制,主要涉及现行计价模式的改革、工程造价的阶段性控制和影响造价的各种因素的有效控制。通过对建筑工程成本的动态控制,将项目投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制在批准的投资限额内,使项目各阶段的人力、物力、财力得到充分利用合理地实现投资控制目标,最大限度地减少失控投资,以计划投资为投资控制目标值是工程造价动态控制的基本原则。在建筑工程的实际建设过程中,通过定期将实际投资额与目标值进行比较,及时发现实际支出与投资控制目标值之间的偏差,找出偏差的原因,并采取有效措施控制,以保证工程成本最低,即以有限的资源,充分发挥最佳的经济效益,达到控制投资的目的。
  2建筑工程造价控制中存在的问题
  在当前的建筑工程成本控制管理中,由于一些施工企业缺乏对项目成本控制管理的认识,忽视了建筑工程成本的全过程动态控制。罗马不是一天建成的。建筑工程中存在的问题大多是由于在施工过程中忽视了对细节的管理造成的。因此,在建筑工程中,经常出现返工现象,导致大部分资源的闲置或浪费,从而导致建设成本的增加。此外,还有不少施工企业为了保证自己的工程顺利通关,存在虚报工程造价的现象。正是由于缺乏科学合理的专业预算,给建筑工程的成本控制和管理带来了极大的不便。
  另一个原因是施工前需要做大量的准备工作。从表面上看,建筑工程设计工作对建筑工程项目的工程造价影响不大,一些建筑企业忽视了设计工作的重要性。实际上,建筑工程的设计工作直接影响到整个建筑工程的成本,对建筑工程的施工进度和工期有不同程度的影响。因此,在建筑工程设计过程中,要求其人员与其他部门、施工队共同根据具体项目确定工程造价,科学合理地进行设计。

另一个更重要的原因是,在建设工程过程中,由于施工人员缺乏相应的工程造价管理意识,擅自改变了施工区段的施工工艺和施工强度,这使得建设工程项目的工程造价难以控制和管理。
  3建筑工程项目的工程造价全过程动态控制的具体措施
  3.1严格对招标中建筑单位进行自制的评估
  在今天的建筑市场上,有许多大大小小的建筑单位。相应地,它们各自的建设能力也不同。因此,面对这种差异,住房建设企业和单位应综合评价各参建单位的资质。一方面要考虑建设单位的综合实力和竞争力,这是评价和选择建设单位的关键标准。另一方面,施工企业在开展招投标工作时,必须保证招投标工作的公开透明,使整个招投标工作公平公正。总之,在招投标工作中,只有严格按照上述要求,才能判断一些施工企业和单位的可靠性,降低施工过程中的风险,进而给施工企业带来更大的经济效益。同时,还规范了建筑业的市场秩序,确保后续建设工作顺利进行。
  3.2建立健全建筑质量管理制度
  我们都知道建筑工程造价的复杂性,比较全面,涉及多方面。比如,对开工前的各项技术进行有效管理,对施工人员及其实际工作进行严格管理,对各种施工材料进行管理,避免其损坏,影响施工项目的进度。因此,要实现对整个建设工程工作的有效管理,仅靠一个管理者是无法达到如此好的管理效果的,首先要建立一套科学合理的监督管理体系,然后各部门要共同努力配合,按照建立的施工管理制度,落实上级交办的任务,各部门之间要进行合理的沟通。在此过程中,各方应确认各自的责任。发生事故,不得推卸责任或者拒绝承担责任。
  3.3对建筑工程造价过程中的各个环节进行管理
  首先,设计单位和企业应在设计前建立健全各方面的保障体系和监督管理体系。其次,审核时,要严格按照设计图纸进行审核。最后,要根据工程建设的实际情况,采购各种原件,做到不浪费金钱,工程造价审核不会有大的偏差。
  3.4加大质量保障建筑监督
  监理也是所有施工质量管理项目的重要组成部分。如果能做好质量监督管理工作,将大大提高建筑工程的质量管理水平,也有利于提高工程造价。首先,要明确各部门的具体职能分工。一旦在监督过程中发现问题,可以找到相应的部门协调解决,提高了解决问题的效率。其次,要规范建筑业市场秩序,建立监督管理机制。首先,要坚决杜绝招标过程中的非法竞争行为。此外,还要确保建设工程质量,建立安全防护屏障。在当今经济发展的社会,经济方面是一个大问题。工程造价是指整个建筑尽可能在预期的理想状态下完工。建筑工程中的框架结构种类繁多。刚开始的设计角度将影响整个框架结构。为保证建筑工程的完善,建议适当调整结构形式,多方面入手,反复实践。此外,还证明了结构的合理调整往往可以达到事半功倍的效果。
  3.5加强工程造价控制体系的建设
  工程造价是否科学合理,应根据市场的最终要求来确定,工程造价工作实施的效果保证需要加强相关控制体系的建设,引导工程造价,确保工程造价工作的实施效果。一方面,我国有关部门要进一步统一造价标准,缩小地区差异,加大建筑业之间的沟通,促进建设工程造价全过程的动态控制和管理质量。另一方面,工程建设单位应逐步完善公司内部工程造价的控制和管理制度,确保在具体工作实施中,合理规范工程建设中的造价控制,在工程造价过程中维护施工企业的利益。
  4结束语
  总之,要实现其动态管理,必须加强建筑工程的设计、施工管理和竣工验收,加强建筑工程成本管理。这就要求施工企业能够自觉加强建筑工程的成本控制,不断加强审计队伍建设,加强建筑工程的成本控制和管理。
  参考文献:
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