工程项目建设的全过程造价咨询管理分析 蒋明江

发表时间:2019/12/16   来源:《建筑细部》2019年第14期   作者:蒋明江
[导读] 在工程项目建设过程中,全过程造价咨询管理是较为关键的环节,造价咨询单位针对工程项目施工过程中造价环节提供相应的咨询服务。
杭州建设工程造价咨询有限公司  310009
  摘要:我国建筑工程的项目规模在不断提升,这种新形势下,传统的工程造价管理模式已无法满足建筑企业的发展需求,这也促使工程造价咨询行业得以发展,全过程造价咨询重审在工程建筑造价咨询过程中发挥着非常重要的作用。但由于当前工程造价咨询企业管理水平参差不齐,因此在工程项目建设全过程造价咨询管理中还存在很多问题,需要积极采取有效的措施来提高工程项目建设全过程咨询造价管理的水平,更好地发挥出工程项目建设全过程造价管理的重要作用。
  关键词:工程项目建设;全过程造价咨询管理;优化措施
  
  
  在工程项目建设过程中,全过程造价咨询管理是较为关键的环节,造价咨询单位针对工程项目施工过程中造价环节提供相应的咨询服务,以此来提高施工企业对项目造价的控制能力。工程造价咨询管理是建筑行业适应市场发展的重要体现,同时也是建筑企业对施工项目进行成本管控的关键。在实际工程项目建设过程中,通过做好造价咨询管理工作,可以进一步增强施工企业对项目造价的有效控制,提升施工企业自身的市场竞争力,为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
  1建筑工程项目全过程造价咨询管理概述
  工程项目建设全过程造价咨询管理主要基于工程项目建设的全过程提供造价控制的有效措施,从而实现对整个工程项目造价的有效管控。在工程项目决策阶段,造价咨询部门针对项目进行综合评测和分析,为工程投资提供科学的依据。在招投标阶段,造价咨询部门要根据委托方的实际情况来严格审查标底物,保证标底的有效和合理性,确保投标价格的公正和公平。在工程项目实施阶段,其是将工程从图纸演化为建筑的过程,这一阶段造价占总投资比例较大,咨询管理工作中需要针对项目各阶段的造价进行计算,为建筑单位控制成本提供重要的数据支撑。
  最后为验收阶段,该阶段需要各部门之间的有效协调,对造价咨询部门带来较大的压力,该阶段的成本控制即是要做好工程结算工作,在实际造价咨询工作中需要通过将工程建设支出和收益进行比较和验证,及时找出项目中存在的纰漏,并及时加以整改。
  2 工程项目建设全过程造价咨询管理存在的问题
  2.1 造价咨询企业整体水平较低
  近年来,造价咨询企业数量不断增多,但整体水平不高。由于工程造价咨询管理具有较高的技术含量,这对要求造价咨询重审人员要具备经济、管理、法律及工程等多方面的专业知识。但在实际造价咨询行业中,这种复合型专业人才较少,在人才缺失的情况下,目前造价咨询企业普遍规模较小,这也对整体造价咨询行业的发展带来了较大的制约。
  2.2 工程项目造价咨询管理的监督力度不够
  目前大部分工程项目造价咨询企业自身存在较多的问题,不仅技术实力不够,企业内部管理松懈,人员责任心和集体观念缺乏,自主创新意识缺失。虽然国家针对于工程项目造价咨询行业出台了相关的法律法规,但在实际实施过程中得不到有效的落实,这就导致工程造价项目管理工作缺乏有效的监督,造价咨询管理工作法制化和规范化缺乏。
  2.3 公平性与时效性欠缺
  大部分项目造价咨询企业受地方政策管理部门的保护,这就导致造价咨询工作的公平性、公正性和时效性无法实现。

特别是政府与企业之间互利现象的存在,这就导致造价咨询工作无法得到有效的规范,造价咨询管理水平很难得到有效的提升。
  3 工程项目建设全过程造价咨询管理优化措施
  3.1 做好施工之前的咨询管理
  通过对工程项目相关的信息进行全面搜集,针对各类信息进行了解,这样才能保证全过程造价咨询工作的科学规划。同时建设单位还需要与设计单位做好交流沟通工作,这样才能更好地把握好施工的动态,并提出对造价管控的合理化建议,严把工程质量关。针对整体工程项目进行具体规划,将全过程造价咨询管理贯穿于整个工程项目中,制定具体的计划,为全过程造价咨询工作的实施提供重要的指导。
  3.2 标投标阶段参与评标并协助业做好招标工作
  在招投标阶段,造价咨询人员需要为业主提供具体的招标文件、评价办法及招标标底咨询意见,根据工程项目招标投标法要求来参与评标,并协助业度签订具体的施工承包合同。由于工程招投标工作中,一些经济性条款上投资控制的重要法律基础,因此造价工程咨询人员需要基于保护业主合法权益为基础,根据工程项目的实际情况特点来为业主推荐适合的合同类型,并积极参与评标工作。而且在合同签订之前,造价咨询人员还需要将合同的条款内容及相关注意事项及时告知业主。对于工程造价咨询机构,其在招投标阶段需要进行招标公告文件和资格预审文件的编制,并积极协助业主制定具体的评标定标规则方法根据具体的施工图来拟定专用条款。进行工程量清单和工程控制价编制,与投标文件和工程设计相结合,针对不平衡报价进行清标,为业主选择适宜的承包单位和帮助业主签订工程承包合同,为业主节省投资和减少风险。
  3.3 做好施工过程中的造价咨询管理
  根据建筑企业的实际情况来制定造价咨询管理制度,进一步促进造价咨询管理工作的完善,这样在施工过程中才能更好地做好监管工作,明确资金的具体去向。在施工阶段的造价咨询管理工作中,还需要针对建筑材料费用进行有效管控。由于施工阶段会消耗掉大量的施工材料,通过严格管控建筑材料的相关费用,可能保证工程造价的更加合理化。另外,在施工过程中,需要及时将施工过程中的重要信息向造价咨询机构进行反馈,及时调整施工方案。另外,咨询机构还要重视自身的信息化建设,进一步提高造价咨询管理工作的效率和质量。
  3.4 竣工结算阶段逐项审查、做好评价
  对于工程项目建设而言,竣工结算阶段作为最后阶段,同时也是造价咨询管理的最后阶段,在该阶段的工程造价咨询管理工作中,造价咨询机构需要针对建筑产品的价格进行审核,并对工程预结算进行审核,及时发现过多工程量、高套定额及高取费用的情况,并将不合实际的签证进行摒除,同时还要摒除不合理技术措施导致的成本浪费情况。通过对材料价格信息和合同的管理,执行合同逐项审查制度,工程竣工交付使用后,还要及时进行评价,将对造价资料进行存储管理。
  4 结语
  工程项目建筑全过程造价咨询管理是通过对工程总的支出费用进行分析和管理,具有一定的复杂性、综合性和专业性。工程项目全过程造价咨询管理涉及到工程的每一个环节,通过造价咨询管理来为业主提供一套完善的造价管理服务,可以有效地实现投资的节约,进一步提高整体造价控制工作的质量。因此在实际工程项目建设过程中,需要重视全过程造价咨询管理水平的提高,保证施工方案的可行性,从源头上强化造价咨询管理,从而提高工程项目建设的全过程造价咨询的质量,实现工程施工成本的节约,为建筑企业带来良好的经济效益。
  参考文献:
  [1]沈丽.建筑工程项目全过程造价控制探讨[J].天津经济,2016(8):40-42.
  [2]贾志新.工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理探讨[J].江西建材,2016(15):235.
  [3]孙美清.工程项目全过程造价创新管理[J].工业设计,2016(5):137,139
  
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