核电厂经验反馈体系

发表时间:2019/12/13   来源:《防护工程》2019年16期   作者:何倩影
[导读] 经验反馈作为一项绩效管理工具,在国内外的各核电厂中得到了广泛应用。经验反馈体系应紧密结合核电厂项目的管理模式、行业特点、设计特点、施工特点等实际情况建立,一套规范化、标准化、信息化的经验反馈体系会对信息的接收、筛选、处理、评估、落实和分发进行规定,以预防内外部经验反馈所报告的类似事件重复发生或缓解其后果。

何倩影
        三门核电有限公司  浙江三门  317100
        摘要:经验反馈作为一项绩效管理工具,在国内外的各核电厂中得到了广泛应用。经验反馈体系应紧密结合核电厂项目的管理模式、行业特点、设计特点、施工特点等实际情况建立,一套规范化、标准化、信息化的经验反馈体系会对信息的接收、筛选、处理、评估、落实和分发进行规定,以预防内外部经验反馈所报告的类似事件重复发生或缓解其后果。
        关键词:经验反馈;核电厂
       
       
        1、引言:
        目前,国内各核电运营单位均已建立各自的经验反馈体系。经验反馈体系贯穿于核电厂从厂址选择、设计、采购、建造、调试、运行、退役等全过程。经验反馈是核电厂在施工建设、调试、运行阶段保障安全的一项重要环节,得到各核电营运单位的高度重视,其更是不断提高核电运营单位和建设单位安全管理水平的有效手段。
        2、经验反馈体系简述
        为确保经验反馈体系的有效运行,需要建立一套完整的经验反馈程序体系。程序体系应具体分为管理程序和支持性工作程序,管理程序和支持性工作程序应适用于核电全厂人员,管理程序应规定经验反馈工作的总体要求、各部门职责、经验反馈工作流程及会议制度等大纲内容,支持性工作程序应对大纲内容细化,包括内外部经验反馈信息的处理流程、人员的配置情况、原因分析工具的方法、会议的具体内容等内容,这样才能规范化、系统化地开展核电厂的经验反馈相关工作。在经验反馈体系的运转中,应对收集到的经验反馈信息进行区分化管理,分为核电厂内部发生的各类问题状态信息和外部电厂发生的各位经验反馈信息。
        2.1内部经验反馈信息的处理
        针对内部经验反馈信息的处理流程,首先,经验反馈主管部门应组织建立和维护核电厂的经验反馈数据库和系统平台,在经验反馈系统平台中实现经验反馈信息的填报、实时查询、统计、状态跟踪等功能。其次,组织核电厂内的员工进行经验反馈系统培训,并鼓励所有员工积极主动地将自己发现的各种问题和缺陷填报在经验反馈系统平台中。最后,由经验反馈工程师将现场发现的各种缺陷和管理问题分发至各专业部门进行评估和处理。
        2.2外部经验反馈信息的处理
        针对外部经验反馈信息,首先,经验反馈主管部门应定期浏览WANO和NNSA等网站,收集SOER、SER、WER、良好实践、运行经验信息,以及国内其它核电单位提供的各类经验反馈信息等。其次,经验反馈主管部门对收集的材料进行初步筛选,并组织各相关部门在经验反馈会议上对各类经验反馈材料进行审查和讨论,最终确定对本电厂的适用性。最后,为保证电厂人员能更好地了解到外电厂发生事件的详细信息,适用于本电厂的相关材料会录入到核电厂的经验反馈数据库和系统平台中,便于电厂人员在数据库中查询。录入到经验反馈系统平台中的相关信息,若需要相关部门进行评估处理,则系统会触发代办任务,相关部门评估处理完成后也会将响应或评估处理的报告和结果记录在系统中,为日后工作提供溯源。
        外部经验反馈适用性评价的结果除上述提到的“适用”外,还有“信息参考”、“不适用”。作为信息参考的外部经验信息可以发给相关人员阅知,不要求正式的响应或评估。如果外部经验反馈报告或文件确定为“不适用”或仅作“信息参考”,则不需要录入到核电厂的经验反馈数据库和系统平台中。此外,对于评价结果为“不适用”、“信息参考”的经验反馈,评价意见需筛选部门负责人审查同意。
        2.3重要事件的评估和分析
        对于外部事件,评估部门的专业工程师应根据外部事件发生的原因,并结合本电厂的实际设计、施工、运行情况进行经验反馈的评估,填写经验反馈评估表。根据评估结果开发必需的立即行动和长期行动。经验反馈的评估应包括对其他可能受影响的电厂系统、设备、程序或流程的评估,还要通知其他可能受影响的部门。如果需要采取立即的纠正行动以预防任何潜在的事件(例如安全和设备可靠性事件),则通知部门领导。



        对于内外部发生的执照运行事件、停机、降功率超过10%或重大设备损坏事件,经验反馈工程师在接收事件通报后1个工作日内,提交工作组会议讨论确定评估部门,并通报公司相关部门。关于内部事件,评估部门立即成立原因分析小组,组织相关人员开展原因分析工作,编制原因分析报告,并在公司会议上汇报审查;关于外部事件评估部门根据事件信息开展评估并开发行动,并在公司会议上汇报评估响应情况或组织专题讨论会议。在收到正式事件报告后一周内,评估部门对事件进行重新评估,并在公司会议上汇报评估响应情况或组织专题讨论会议。
        对于国家核安全局等监管机构发布的经验反馈信息,经验反馈工程师按照监管机构要求组织落实。
        3、经验反馈体系强化
        经验反馈工作主要应加强以下方面内容:
        一是当前应加强内外部信息的收集,保证全面。对内,及时的掌握核电厂在工程建设、调试以及运行阶段过程中发生的各种问题,并及时下发至各部门及其下属的承包商,以利于各部门及时开展经验反馈工作;对外,应及时关注外部核电厂的重大敏感、影响人身安全的事件,第一时间将外部经验反馈信传递至公司内部,要求相应责任部门进行快速经验反馈整改,从而有效避免本电厂发生类似事件。
        二是在信息的全面收集的基础上,加强对重要信息的评估和分析,以及纠正行动的落实与验证,从而改变经验反馈工作开展表面化的问题,保障核电长经验反馈的有效性。
        三是为进一步实现经验反馈工作专业化、系统化、常态化,兼职的经验反馈工程师不利于经验反馈工作的开展,落实经验反馈工作激励机制,提高员工主动性,充分发挥电厂全体员工在经验反馈中的重大作用。
        四是随着相关信息的不断录入,经验反馈数据库和系统平台中的资料会越来越多,可以在系统中对录入的信息进行分区规划,便于后续资料的搜索和查询。
       
       
       
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        3.2相应分析
        从图3.1和3.2可以看出:杆塔以及各横担主材角钢的应力与覆冰厚度之间存在一定的规律性变化,对各应力值的变化规律进行函数拟合后发现,各应力值随冰厚的增加呈指数增长规律,拟合精度高达 0.9905 以上,指数范围集中在0.03300~0.04769之间,存在不同程度差异的原因在于,组成铁塔各横担的角钢结构尺寸及材料特性略有不同。在覆冰厚度从0增长到50mm的过程中,地线横担主材角钢的拉应力及压应力均呈指数规律增长,且二者的增加速率大体一致,具体表现为两条拟合曲线几乎重合在一起。
        而对于各横担主材角钢的拉、压应力而言,各应力随覆冰厚度的增加,同样具有类似的变化规律,即呈指数函数规律变化。但它们同地线横担各应力的变化规律有所不同,表现为拉应力明显比压应力要大的多,且拉应力的增加速率大于压应力的增加速率,即曲线逐渐拉开距离。
        3.3 杆塔设计阶段需求分析
        杆塔设计过程中,要综合考虑覆冰影响因素,在山区冰区,充分考虑覆冰等级,中重冰区杆塔设计是当前设计重点,杆塔典型设计的细化有助于节约资源提高材料利用率。各覆冰等级下杆塔应力响应分析给典型设计提供一定的理论基础。
        4 结论
        通过对覆冰状况下同塔双回输电铁塔的受力响应进行仿真分析后,得到以下结论:,随着覆冰厚度的增加,线路铁塔横担主材以及塔身主材角钢应力变化呈现出无风荷载作用时一定规律性,具体为:无论是直线型杆塔还是耐张型铁塔,各个横担主材角钢应力值,均随覆冰厚度的增加呈指数函数增长趋势。铁塔横担主材辅材角钢应力值随风荷载增加变化并不大,而塔身主材辅材角钢应力值随风速增加的指数变化规律,该规律几乎不受塔型的影响,对于直线塔以及耐张塔同样适用。
        参考文献:
        [1]印水华. 我国电网发展趋势研究[J]. 电气应用,2009(12):66-69.
        [2]侯慧,尹项根. 南方部分500kV主网架2008年冰雪灾害中受损分析与思考[J]. 电力系统自动化. 2008(11).
        [3]李庆峰.全国输电线路覆冰情况调研及事故分析[J]. 电网技术,2008,32(9):33-36.
        [4]蒋兴良.输电线路冰害事故及原因分析[J]. 中国电力,2005,38(11):27-30.

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