电力工程建设质量与安全控制分析 马志俊

发表时间:2019/12/13   来源:《防护工程》2019年16期   作者:马志俊 廉磊 刘敏 余孝兵
[导读] 对电力工程项目来讲,安全与质量是两个不容忽视的因素。

马志俊  廉  磊  刘  敏  余孝兵
        国网安徽省电力有限公司霍邱县供电公司  安徽六安  237400
        摘要:对电力工程项目来讲,安全与质量是两个不容忽视的因素。在实际的工作中,就需要做好安全与质量的管控工作。对安全管理,可以通过健全安全管理制度、做好安全防范工作、加强安全教育,避免安全事故的发生。对质量管控工作,可以通过施工前、施工中、施工后的管控,来提高工程项目的质量。
        关键词:电力工程;建设质量;存在问题;安全控制
       
       
        引言
        电力工程施工建设期间,质量、安全为非常重要的工作,为了确保这2个方面的工作不会出现问题,需要施工单位对于以往电力工程施工期间常出现的质量问题、安全事故类型进行总结分析,找出导致问题与事故发生的原因,继而可以采取针对性的手段进行施工质量提升与风险问题规避,确保施工人员可以在安全的作业环境下,高质量、高效率地完成工程项目的施工作业任务。
        1现阶段电力工程建设中存在的质量和安全问题
        1.1工程设计斱案不够合理
        工程设计方案是电力工程建设中重要环节,只有采取规范性的设计方式,专业化的设计决策,才能提高工程实施安全性和高效性,保障高质量工程作业。这就对企业设计人员提高专业性要求,这就需要做到前期设计中要明确电力工程施工技术要求,为后期工程建设提供数据支持,还要保证设计合理性,实效性,保障后期建设中设计方案能够完成现场作业要求。但是,现阶段很多电力工程建设中,很多设计方案与实际并不相符,这就影响了现场施工作业,甚至给施工人员带来风险,严重滞后了施工工程的整体功效发挥。还有一些电力企业在前期设计中只重视整体美观效果,忽视了实际工程中可操作性,这就导致电力工程缺乏实践合理性,从而影响了工程质量,增加了安全风险。
        1.2缺乏质量和安全控制制度
        企业在进行电力工程建设时,为了保障电力工程建设质量安全,应当建立完善的安全控制制度,通过建立健全完善的机制,对电力工程施工作业提供保护工作,提高电力工程的施工质量和安全性能,同时还可以提高企业经济效益。但是,目前,很多企业在电力施工中并没有建立健全的质量安全控制制度,施工人员在施工中缺乏制度保障,一旦出现问题难以得到有效解决,工程质量难以保障,就会影响整体工程安全问题。
        1.3缺乏专业技术人员
        工程质量安全是电力工程建设的重要环节,可以保障电力企业的长远平稳发展,这与工程后期的使用价值直接相关。但是,目前很多电力企业缺乏专业技术人员,在开展施工中缺乏对工程质量的安全重要性认识,不能采取有效工程质量措施,从而任由现场施工中问题频发,影响了工程实施进度,增加了工程建设成本支出。同时,现代技术发展更新较快,很多企业管理者对技术更新不重视,不能及时更新现代化应用技术,在工业建设中难以有效应用,专业技术人员也不能及时提高专业技术,更加不能及时采取质量控制措施,也就降低了整体工程质量。
        2电力工程建设质量与安全控制的方法
        2.1质量控制
        具体在进行电力工程方案设计时,要求设计人员先对工程项目立项书中的内容进行研究并了解发包方诉求,之后需要深入工程项目建设区域进行当地地质地貌、水文活动、气候等条件的调查,结合调查所得数据信息便可以进行方案编制工作,要求在方案中对工程施工内容、范围、工程量、材料、机械设备、施工技术、质量验收标准等内容进行明确说明,待方案初步设计完成后,设计单位要尽快交给施工单位,以便施工单位可以寻求从事电力工程施工质量与安全研究的专家学者,来对方案的应用可行性进行研究,若存在问题,施工单位要及时将问题传达给设计单位,进行方案修改,以此确保最终完成的工程施工方案可行性高。



        其次是施工技术交底,施工单位现场质量管理人员需要在电力工程前期准备阶段,先对通过研究的施工方案内容进行学习,之后召集全体施工人员对其进行施工技术交底,促使施工人员可以对该次工程建设目的、要求、标准及使用的技术等内容有着全面的了解,可以做好每一个环节的施工任务,增强工程建设质量,同时管理人员需要对施工人员的施工技术内容、正确设备操作行为的掌握情况进行测试,通过考察者可以上岗进行施工,以此确保开展工程建设的全体施工人员有较强的施工能力。
        最后是施工过程,在电力工程建设过程中开展质量控制工作,主要包括质量管理人员需要对运送至作业现场的杆塔、输电线、绝缘子、钢筋等材料的质量进行检查,要求材料外部与内里不可出现开裂、严重磨损、焊接痕、油渍残留等情况,如果有则判定为不合格材料,不可用于该次施工中,避免发生由于材料质量不合格所致的工程建设质量问题;管理人员要对作业现场使用的机械设备进行质量性能与故障问题的每日巡检、定期更换零部件等管理工作,以此保证设备可以长时间的高速运转,故障率较低,确保工程建设质量良好;施工期间,质量管理人员需要对作业人员每一个小项目的作业质量进行测试,一旦检出问题第一时间告知相应项目负责人进行问题处理,以此从源头规避工程建设质量问题的发生,并且管理人员需要在工程建设期间积极配合监理机构的质量监理工作,不可出现施工质量问题的隐瞒不报情况,待找出问题要求双方共同对工程建设质量问题的严重性进行探究,若得出一致的施工变更意见,可指导施工人员尽快进行工程施工变更处理,确保工程作业质量达标,竣工验收时可以顺利通过检查验收,尽快投入使用。
        2.2安全控制
        2.2.1健全安全管理制度
        制度是保障安全管理工作开展的有效前提与保障,做好安全管理工作,第一步就需要健全安全管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上,结合工程项目的实际情况,制定科学合理的管理制度,保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度,将施工规范进行整合优化,要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责,将安全生产工作落实到每一项施工环节中。其次可以通过绩效考核制度的建立,激发施工人员的竞争欲望,在企业中形成一种良好的工作氛围,促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构,加大对施工人员的安全生产教育工作,并且做好定期考核。还要做好每一道工序的安全生产监管,对不按照规定施工的人员,给予严厉处罚,从源头上杜绝安全事故的发生,做到防患于未然。
        2.2.2做好安全防范工作
        对电力工程项目来讲,由于施工环境比较复杂,涉及种类较多,工程难度与量较大,因此就会存在各种各样的安全隐患。第二步就需要做好安全防范工作,才能促使安全管理工作的高效顺利开展。首先需要结合工程项目的实际情况,根据施工现场的特点,做好风险因素的分析与整合,制定应急预案与解决措施,从源头上防范安全事故的发生。其次要对整个施工过程做好动态监管,及时排除施工现场的安全隐患,要求施工人员严格遵循电气操作的相关规范展开施工。最后要求施工人员认真全面了解电气工程施工工序的内容,了解施工中的重难点。积极与技术人员、管理人员加强沟通联系,提出自身的问题与意见。
        2.2.3加强安全教育
        施工人员是整个施工过程的主体,要加强人员的安全教育,才能保障整个施工中的安全。首先要采用各种教育培训手段,如在岗培训、离职培训、脱产培训等方式,鼓励施工人员积极踊跃参与。其次要丰富教育培训的方式,可以通过专题讲座、真实案例分析、电子授课等多种方式,强化施工人员的安全意识。最后要做好考核工作,要通过理论知识与专业能力等考核,来提高施工人员的综合素质,避免各项安全事故的发生。
        结束语
        企业在开展工程建设中要能够结合实际状况,对现有问题进行分析,从而制定出有效提升建设质量和增强安全问题的措施,从建立健全质量管理制度,提升专业人员专业技术,提升责任意识,完善各种质量监控评价措施,才能有效提高电力工程质量和安全性,确保电力企业健康平稳发展。
        参考文献:
        [1]刘积鸿.电力工程建设质量与安全管理对策[J].设备管理与维修,2018(22):23-25.
        [2]翟静.电力工程质量管理的有效改革措施探析[J].居舍,2018(32):186.
        [3]黄江东.试论电力工程安全管理的重要性及有效措施[J].技术与市场,2018,25(9):210-212.

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