试论建筑工程质量管理存在的问题及其对策

发表时间:2019/11/29   来源:《城镇建设》2019年2卷16期   作者:刘志辉
[导读] 随着社会的快速发展,建筑市场不断壮大,建筑工程质量管理中凸显出许多问题急需解决。
        摘要:随着社会的快速发展,建筑市场不断壮大,建筑工程质量管理中凸显出许多问题急需解决。建筑工程质量管理工作是一个复杂琐碎的系统工程,不仅需要监督管理人员具有职业道德和敬业意识,监理人员还要仔细反思工程施工过程中的不足,共同探讨最科学可行的解决问题的方法,能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进企业进一步发展。本文主要探究了建筑工程的质量管理特点,存在的问题以及解决对策,以供参考。
        关键词:建筑工程;质量管理;问题;解决对策
        引言:随着经济的不断发展,科技的不断创新,建筑行业也在不断进行创新与发展中,为了符合社会和群众的需求,建筑行业在质量管理方面也在不断的进行完善。与此同时,在建筑行业的发展过程中,也暴露出了一系列的问题,同时也受到了建筑企业和人民群众的广泛关注。
        一、建筑工程的质量管理特点
        建筑工程建设涉及的范围较为广泛,施工过程比较复杂,各个项目的位置也不一样,具有很强的流动性。在各个建筑工程项目中会包括不同的结构类型、施工方法及质量目标等。除此之外,建筑工程项目具备体积大、施工周期长、施工环境复杂等特征。由于受到设计方案、机械设备、材料、成本等因素影响,导致建筑工程建设过程中出现很多的质量问题,从而降低建筑工程的整体质量。质量管理主要是控制和指导与质量相关的各个环节,使其按照工程要求进行设计与施工。建筑工程的质量管理通常包括质量目标和质量方针的建立、质量保证和质量改进等方面的内容。在建筑工程施工中,通常会由于一些自然因素及社会因素影响施工,或者其他不确定性因素,增加了建筑工程质量管理的难度。通常情况下,建筑工程中的质量问题一般是很长时间才呈现出来,因此,在建筑建成使用后,出现质量问题,会给人们的人身及财产安全带来很大的威胁。
        二、建筑工程管理存在的问题
        1、建筑工程质量管理体制不完善
        虽然我国的建筑行业给国家发展带来了巨大的经济利益,但是在开展建筑工程管理的过程中,仍然存在很多不足,而不够完善的管理体制就是最为关键的原因。建筑工程管理比较复杂,涉及到的领域和技术则更为繁多,所以就需要不断完善管理制度,并对建筑工程中的每个环节进行管理和控制,才能够确保建筑工程能够在工期之内高质量的完成。但是很多企业并没有对管理制度做到足够的重视,甚至有的还撤销了相关的工程管理部门和人员,以用来节省开支,这样就不能保障工程中的每个环节都能得到管理。另外,虽然我国已经开始不断加强对建筑公关的管理和监督力度,但是很多建设单位只为了考虑自身的利益,对相关部门的监督和管理应付了事,从而导致整个管理环节形同虚设。
        2、建筑施工企业的法律意识不高
        在现阶段,我国目前实行的建筑工程有关的法律法规和标准规范之中十分清楚的确定了企业在实际工作当中的责任,然而就现在的情形来看大部分建筑施工企业的法律意识还很淡薄,在实际的操作过程之中一定程度上没有遵循相关的规范与标准,具有不按照图纸施工、不按照技术要求进行施工的问题,更有甚者一些企业在实际的操作过程当中具有偷工减料的问题,让建筑工程的质量遭到了一程度的影响。
        3、建筑工人自身缺乏安全意识
        在现阶段,因为我的建筑工人有很大比例的来源是农民工兄弟,必须面对的现实是他们经受的教育不高,这就造成了他们在很大程度上不具有安全意识。大部分的工人对法律法规了解不够深刻,没有遵循规范,具有不少的违章操作的问题,我们国家建筑工作中大部分的严重事故都是由于上述原因造成的,所以必须提高对其重视程度,给予及时改善。


        4、建筑施工企业不重视潜在危险
        建筑工程施工时,存在很多不可预计的危险因素,然而有些重大的潜在凶险却是客观存在、有迹可循的,比如高处坠落、深基坍塌、机械伤害等极容易威胁人身安全的危险源,然而我国很多企业依然缺乏对这些危险源的认识和重视,没有采取积极有效的措施进行治理和防范,据了解我国因高处坠落等事故造成的人身伤亡占伤亡总数的80%还要多,可见企业需要加强对这方面的重视。
        三、建筑工程质量管理问题的解决对策
        1、提高建筑单位的质量管理意识
        在建筑工程项目管理当中,加强质量管理能够提高工程项目建设的质量水平,实现社会效益和公众效益的统一。但是目前还有一些建筑单位没有认识到质量管理的重要意义和价值,针对这种情况,首先,加强对质量管理重要性的宣传力度,使施工单位的所有工作人员都认识到加强质量管理的重要价值和作用,从而提高质量管理的意识,特别是施工单位的管理人员一定要提高质量管理的意识,将质量管理工作纳入到企业的战略管理当中,提高质量管理的水平,保证各项质量管理工作落实到位。
        2、完善建筑工程质量管理的相关法规制度
        在建筑行业当中,政府应该充分履行自己的责任,建立健全相关的规章制度,严格落实建筑市场准入制度以及许可制度,这样可以规范建筑市场,为提高建筑工程的质量提供重要的基础和保证。同时,还需要严格落实建筑工程的招投标制度,为所有的建筑企业提供公平竞争的市场环境,充分发挥市场的调节作用,促进我国建筑事业获得更好的发展。另外,还需要不断完善监理制度,在建筑工程的施工中实现监理制度。工程建设的各个有关方面都要提高对监理的重视程度,在工程施工中实行监理制度,可以聘请专业的建立机构对工程施工的质量进行监管,当然也可以由建设有关方共同派遣人员组织建立部门,共同对工程项目进行监理。
        3、提高建筑工程有关人员的综合素质
        建筑工程相关人员的综合素质直接关系到建筑工程质量管理的效果。因此,一定要加强质量教育和培训,对于不同的工作人员进行不同内容的教育和培训。对于施工人员来说,一定要加强施工技术的教育和培训,提高施工的技能,并且还要简单的进行质量管理相关知识的教育和培训,以提高施工人员的综合素质;对于管理人员来说,应该主要加强对质量管理理论以及管理方法的教育和培训,提高管理人员的管理水平。另外,在施工的过程中还应该落实责任制度,将质量责任落实到每一个员工的身上,并对质量责任进行明确,形成全员质量管理的形势,保证生产出现的任何质量问题都可以追究到具体的责任人,这样可以提高工作人员工作的积极性和主动性,从而保证最好质量管理工作。
        4、做好建筑工程建设的相关工作
        首先,建筑工程单位在拿到设计图纸之后,一定要组织相关的人员对设计图纸进行严格的会审工作,将设计图纸当中存在的问题进行优化,提高设计图纸的质量,以便更好的提高施工的质量。其次,根据设计图纸的意图制定出详细的施工方案,对重点施工位置做重点的说明,同时对施工的进度和质量要求都要做出明确的规定。
        四、结束语
        近年来,随着建筑技术进步和经济发展,每年都有大量的建筑工程进行施工和投入使用,人们对建筑质量越来越关注。建筑行业在为社会提供大量优质工程的同时,也存在着不少问题,需要引起参建企业重视,分析其产生的原因,并采取有效应对措施,提升工程质量,实现社会效益和经济效益双丰收。
        参考文献
        [1]晏树勐等,建筑工程质量管理的问题及措施研究 [J]. 建筑与装饰,2018(05)
        [2]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息,2017,(3):265.
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