论述建筑技术与建筑质量安全的相关性李厚庆 李一飞

发表时间:2019/11/29   来源:《城镇建设》2019年2卷16期   作者:李厚庆 李一飞
[导读] 建筑工程既是一项相当系统化的工程,又是一项很庞大的工程。
        摘要:建筑工程既是一项相当系统化的工程,又是一项很庞大的工程。在建筑工程中如果实施科学化的建筑施工技术和优良的建筑工程管理,就能够使得其质量得到有效的保障,且成本也会随之降低,在施工过程中由于操作不当等原因造成的安全隐患也会大大减小。
        关键词:建筑技术;建筑质量安全;相关性分析
        引言
        在我国社会经济快速发展的阶段,有越来越多的建筑企业而加入到了建筑事业的建设发展中,但是目前阶段,建筑单位的质量安全管理的水平参差不齐。在激烈的市场竞争以及快速的末位淘汰的大环境下,只有安全与质量与控制水平高的建筑单位,才能市场竞争中占有更多的份额。建筑单位需要针对建筑工程施工过程中存在的安全与质量问题,采取相应的科学改进措施、是关系到建筑单位未来发展的重要工作内容,只有做好了质量安全管理工作才能保证建筑项目设计与施工的科学化管理,提升建筑工程施工项目的工作效率。目前我国的许多建筑项目正向着规模上的大型化发展,工程的质量安全管理在施工周期较长、工程量较大的建筑工程项目中的工作难度较大,因此需要在建筑工程施工项目的全过程实施管理控制,在保证建筑质量水平的同时,提升建筑单位的有效经济效益,促进建筑工程的发展。
        1建筑施工技术以及安全质量控制相关性概述
        建筑工程中的质量安全管理内容中的管理,指的是在建筑工程施工项目需要在整体性的过程中实现管理模式的实际应用。同时也强调出了建筑工程的质量安全管理是一项在建筑工程设计到施工过程中的管理方法。施工管理工作是建筑工程项目中必须进行并且要求高水平完成的工作内容[1]。建筑工程中的全过程的安全与质量控制,是体现在可以通过使用合理的施管理方案对建设所需要的建设材料以及经费进行科学合理的预算。在建筑工程进行的过程中,合理的质量安全管理方案可以为建设过程中出现的各种问题做出及时的调整和计划的变动,为建筑工程的整体质量安全提供保障,防止出现建设过程中出现的质量安全问题。在工程竣工后,建筑单位可以通过合理的管理方案控制来对施工项目中的建筑材料、建设资金进行总结清算,针对建设过程中出现的问题进行总结,在施工技术和管理方面总结经验教训,给未来的建筑工程施工项目提供高贵的经验。可见建筑工程中质量安全管理是非常重要且必要的。
        2.建筑施工技术管理的现状及优化必要性
        2.1建筑施工技术管理的现状
        目前在进行建筑施工技术管理的过程中,仍然存在部分问题,例如:建筑企业对施工材料重视不足,造成诸多材料质量未达到相关施工的标准,最终导致建筑施工的质量受到较为严重的影响;建筑设备监督管理缺乏完善性,导致诸多施工技术在建筑施工中无法发挥出其实际作用,最终导致施工质量受到较为严重的影响;在进行建筑施工前,相关施工建筑单位对施工技术处理不全面,同时对于责任的分工存在不明确的情况,这时就会导致建筑工程的施工进度与施工质量受到较为严重的影响[1]。
        2.2建筑施工技术管理优化的必要性
        为了可以更好的实现提高建筑施工的质量与效率,就需要针对建筑施工技术管理进行全面的优化,因为建筑工程施工技术管理工作不仅关系到建筑的质量,同时与该工程在市场中的竞争力之间也有着密不可分的关系。建筑施工技术管理工作的主要作用在于通过管理的方式,针对施工过程中的人员、技术、设备、材料等方面进行全面的管理,并监督与提高建筑工程的施工质量,从根本上确保施工可以在国家要求、客户要求、施工要求的情况下顺利完成。但在施工的过程中会出现诸多不可避免的因素。


        3.加强建筑施工技术与安全质量管理措施
        3.1创新管理理念
        若想对建筑工程管理方法进行创新,首先需要对管理理念进行不断转变。相关管理人员需要从自身开始,转变传统的,过时的管理理念,通过学习和借鉴先进的管理理念,来对建筑工程管理进行创新,并将其应用于实际的建筑工程管理中。建筑工程相关管理人员需要在让施工人员甚至企业全体人员都意识到建筑工程管理的人重要性,并让企业人员感受到本企业管理模式的优化与创新。再者,相关管理人员需要对创新的管理模式进行不断的深入落实并重视人性化管理,其次,在先进管理理念的影响下,根据本施工单位的实际情况对管理模式进行不断的创新和改良,让管理模式更适用于本施工单位的现况。
        3.2提高管理人员素质以提高施工技术
        人才对于各个行业来说都是至关重要的,人才决定着一个单位的发展。在建筑工程施工单位中,人才也是必不可缺的。作为企业,应该对企业人才的培养予以高度的重视,积极为人才提供学习途径,对于施工人员的培训不仅是对他们施工技能的培训,更重要的是对他们安全意识和施工安全相关理论知识的培训。让施工人员意识到安全的重要性并让他们学习如何保障自己在施工中不收到人身伤害是非常重要的,这可以督促他们能够施工规范化,从而在保证安全的情况下让施工质量得以保障。
        3.3施工现场技术管理
        为了可以有效提高建筑工程的各项施工项目,就需要针对建筑工程的施工技术进行全方面管理,从根本上规避出现误操作的施工情况。在针对建筑工程施工技术进行管理的过程中,可以通过以下几个方面来实现:(1)针对施工现场的障碍物进行清除。在实际开展施工的过程中,需要针对施工区域内的所有障碍物进行清除,例如沟渠、垃圾、通讯线路等,并在通过相关部门允许后对高压线路或通讯线路进行迁移,如遇到不能移动或无法拆除的障碍时,需要及时调整或避让;(2)针对施工现场进行测量。在开展建筑工程施工前,需要根据施工与业主的要求,对各个控制点进行测量与检测,同时当确定各坐标点与高程点后,需要针对水平点与平面控制点进行测量,确保施工的各项参数可以充分符合施工设计[2]。
        3.4建筑项目施工中的安全质量管理控制
        在建筑施工的过程中,安全管理控制工作的主体是人,也就是说安全管理控制工作是为人来提供服务的。所以在施工各个环节中,建筑单位需要注意提升责任意识,以安全第一的质量安全管理理念,来引导和规范施工各环节的工作。首先,领导层应做到严格按照我国相关法律的明确规定,重视安全生产建设,在施工现场加强安全领导工作,将安全施工的责任感,传达给每一个现场施工人员。其次,应重视建立施工安全责任管理机制,提升施工人员的安全责任意识,这里所说的的安全责任意识,是对自己以及一起进行施工工作的同事的责任,一旦出现安全事故,会给自身以及其他的施工人员的生命安全带来严重的威胁[3]。施工单位可以通过安全教育培训的形式,强化施工人员以及项目管理人员的安全生产知识学习,在施工人员的意识中树立起安全责任意识,避免施工安全事故的发生。建筑单位还可以提升安全生产的责任标准,明确施工过程中的安全与责任,将具体的责任落实到各个工作环节与部门,这样可以在具体的施中,按照职责和要求追究安全事故的责任。
        结语
        为了可以更好的实现提高建筑施工的质量与效率,就需要充分优化建筑施工技术管理的效率,同时在工程实施过程中科学管理、精心施工、施工组织严密、实施计划合理。明确管理人员管理范围和管理职责,规范作业人员的作业。及时向监理人及建设单位反应实施过程中存在的问题,共同协调发展,实现工程建设总目标。并建立一个完整的质量保证体系,严把质量关,认真对待监理、业主等单位人员提出的批评意见和合理化建议。
        参考文献
        [1]梅求智.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰,2018(34):182-182.
        [2]邓洋.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居业,2017(12):158-159.
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