化工安全生产中存在的问题及应对措施研究鲁海宇

发表时间:2019/11/29   来源:《城镇建设》2019年2卷16期   作者:鲁海宇
[导读] 我国的化工企业发展十分迅速,化工企业对于安全问题更加重视,但有些化工企业由于不重视生产过程中的安全问题
        摘要:在我国快速发展的过程中,我国的化工企业发展十分迅速,化工企业对于安全问题更加重视,但有些化工企业由于不重视生产过程中的安全问题,存在侥幸心理,针对可能出现的安全事故也没有做好防范措施,一旦发生事故,会给企业造成不可估量的损失。文章主要就化工安全生产中存在的问题展开论述,并提出了具体的应对措施。
        关键词:化工生产;安全;存在问题;应对措施
        引言
        在我国经济发展过程中,化工作为一项十分重要的能源,对于国民经济的发展起着很重要的推动作用。但是,在现实生活以及实际的开采和挖掘过程中,由于石油这一能源的特殊属性,化工确实存在一定的风险和危险,在实际的操作过程中,很容易造成安全事故和意外事故的频繁发生,而这些意外事故的发生也会引发极大的隐患,导致巨大经济损失的发生,并且也会对工作人员的人身安全造成潜在的威胁。因此,在化工这一行业当中,各个部门的管理人员都要将安全生产问题提上自己的工作日程,对于安全生产做出合理的规划、制订合适的计划,确实将安全效益放在经济效益的前面,在保证安全的前提条件下,再确实保证提高经济效益。
        1化工安全生产中存在的问题
        1.1相关的安全生产标准及技术规范未得到有效实施
        虽然国家已制定并颁布实施比较健全的法律、法规及标准,但在部分化工生产企业未得到有效的实施,在目前的化工企业中,安全生产隐患的存在、管理缺陷,导致频繁的发生安全生产事故,其主要原因就是在实际生产过程中未认真履行国家相关的法律、法规及标准,有些企业认为企业的重要性是以生产为发展的主要目的,严重忽视生产过程中的安全保障工作和员工安全问题。企业虽然定期开展隐患排查与治理,但大多数都流于形式,造成生产过程中出现问题,影响企业的经济利益。由于化工行业生产技术水平低,生产设施和生产用水不能达到生产标准,这种情况严重影响了化工生产的安全管理。在实际生产过程中,要求员工严格按照生产操作的标准操作程序进行,技术手段和工作设备标准化的失败可能导致安全生产事故。在进行设备检查工作时,维护人员可能不太注意细节,设备中存在的小问题不能及时进行,最终导致生产事故。此外,化学产品经常遇到腐蚀性产品,如果保护措施不到位,可能会损坏设备,选择不符合生产工作要求的设备,以降低投入成本。
        1.2安全生产制度不完善
        化工生产属于高危行业,生产中哪怕一个很小的疏忽都可能引发事故,但是化工企业对这个问题不是很重视,将主要的精力放在抓生产进度以及经济效益上,缺乏安全生产意识,这就为安全事故埋下隐患。大部分化工企业制定了规章制度,但是和生产的结合不是很紧密,这样就会使得安全生产制度流于形式表面,实际能够起到的作用微乎其微。安全生产责任不是很明确,有很多模糊地带,在出现事故之后会相互推卸责任。化工企业虽然制定了安全生产制度,可是制度的执行情况却不如人意,经常是上有政策下有对策,缺乏对安全生产的监督和管理,还有些企业为了节省生产成本,减少了生产管理经费投入,从而为事故发生埋下隐患。
        1.3企业对化工生产的安全性不重视
        在化工生产过程中出现安全事故时,如果不能及时采取应对措施,将会给企业带来极大的损失。在进行化工生产前,需要对生产中可能出现的事故进行安全防范,降低企业在事故中的损失,由于企业没有做好防范措施,只注重眼前利益,缺乏远见,因此给安全生产埋下了很多隐患。
        2化工安全生产中存在问题的应对措施
        2.1实施安全管理系统
        化工企业需要一个安全系统来进行安全管理,传统的化工企业应积极响应改进和实施化学品安全管理系统。化工企业需要根据自己的发展情况开发安全管理系统。对化工企业安全系统的探讨是在当今科学技术的要求下进行的有益尝试。

在信息时代,数字技术建立的安全系统具有重要的功能和意义。因此,基于安全系统的探讨具有一定的实用参考价值。随着中国化工企业的快速发展,为了满足安全的相关要求,安全技术系统在化工企业的应用尤为重要。因此,只有不断提高学习和实践能力,才能满足化工业发展的需要,做好安全性系统管理工作,勇敢面对挑战,必须以技术手段为核心,在改善基本技术条件的同时,解决现有技术问题,并在危险预防、化工建设、技术开发、人才培养等方面进行优化。充分考虑操作过程中的每一个细节,不断完善安全管理体系。对员工进行安全教育,提高员工安全意识,督促员工在未来的工作流程中充分遵守生产技术,避免类似的错误。
        2.2完善企业的监督管理制度,提高监督力度
        企业除了要结合目前的生产实际情况完善监督管理制度,还可以实行奖惩制度,对于严格履行监督职责的工作人员给予物质、精神上的奖励,而对于不称职且出现工作漏洞的工作人员要加以惩罚,以此提高他们的工作积极性和效率,给企业创造一个良好的工作氛围,确保安全防范工作的正常进行,减少生产过程中的安全隐患。
        2.3安全生产标准化建设的措施
        为了进一步完善安全生产的标准化建设,我们必须进一步明确如何更加有效地进行建设,才能更加标准、更加有效地推进安全生产。通过观察分析各项资料,可以看出有以下具体措施。(1)注重引进专业人才。是否具有专业的人才,是进行标准化建设的重要因素,在安全生产的标准化建设方面,我们必须要引进专业人才来进行制定和规划,以加强标准化建设,更好地推进安全生产。(2)积极调动全员参与。安全生产的进行不仅需要领导层和管理人员的重视,而且需要普通员工的重视和关注。因此,为了加快安全生产的标准化建设,必须调动全体人员的积极性、主动性,促使他们更好地进行安全生产,让每位员工都很明确自身所拥有的合法权利。(3)建立科学评价体系。在安全生产方面,我们必须建立起科学的评价体系,科学的评价体系是保证安全生产的核心因素。因此,我们必须对安全生产进行理性的评估,在此基础上,建立起科学的评价体系,有利于安全生产的顺利开展和进行,也有利于加速标准化建设的进程和速度。
        2.4建立健全的管理机制
        任何管理工作如果离开了制度保障,势必会达不到理想效果,化工安全生产管理也不例外,化工企业要让全体员工树立安全生产意识,就必须用制度来约束他们的行为。安全生产要根据每个生产流程和生产工艺特点,有针对性的制定管理制度,明确每个员工的责任和义务,将安全生产责任落实到个人,这样就能提高全体员工责任心,他们在生产的过程中也就严格执行安全生产要求,按照生产技术规范作业,这样就能减少安全事故发生率。化工安全生产还要成立专门的监督部门,定期不定期对化工生产进行检查,一旦发现了不按照要求作业,就要严格的进行处理,并且要将其纳入到绩效考核中去,有助于提高员工责任心和安全意识。在检查的过程中一旦发现安全隐患,就要及时的上报相关部门,在处理隐患后才能继续生产。
        结语
        为了促进化工企业快速发展,提高化工生产的安全性,必须不断创新和改革安全管理方法、制度等,将安全意识贯彻落实到人,确保化工行业的可持续发展。
        参考文献
        [1]管丽君.预防化工事故优化化工安全设计[J].化工设计通讯,2019,45(4):175-176.
        [2]王林,陈龙.化工安全生产中存在的问题及对策初探[J].山东工业技术,2019(12):35.
        [3]朱振尧.自动化控制在化工安全生产中的应用及优化[J].化工管理,2019(1):116-117.
        [4]叶常琼.新时期化工安全生产与管理分析[J].化工管理,2018(35):53-54.
        [5]朱兆栋.石油化工安全技术与安全控制策略探析[J].当代化工研究,2018(9):47-48.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: