浅谈建筑施工中的质量管理与控制 覃江

发表时间:2019/11/11   来源:《防护工程》2019年13期   作者:覃江
[导读] 现阶段建筑业的发展虽说取得了一定的成果但是建筑施工中的质量管理与控制依旧存在诸多问题,如何摆脱困境拓宽发展之路是值得考虑的现实问题。
覃  江
        身份证:45222819720716XXXX
        【摘要】现阶段建筑业的发展虽说取得了一定的成果但是建筑施工中的质量管理与控制依旧存在诸多问题,如何摆脱困境拓宽发展之路是值得考虑的现实问题。在建筑业施工过程中只有严把质量关,才能最大程度保障人民的根本利益,减少企业经济损失。
        【关键词】建筑施工;质量管理;企业效益
       
       
        0 前言
        建筑业作为我国的重要支柱产业,在我国经济发展中占主要地位。随着改革开放步伐的加快,建筑业有了突飞猛进的发展,建筑业的发展也从很大程度上带动了我国国民经济的大幅增长,与此同时也解决了大量职工就业需求问题。虽然建筑业所取得的成果是有目共睹的,但是建筑施工中的质量管理与控制还存在很多的问题,要想彻底摆脱不利形势还需要不断的努力。笔者针对建筑施工中的质量管理与控制所出现的一系列问题提出自己的看法和见解,意在改变现状,尽最大努力保持建筑业的良性发展。
        1 质量管理现状分析
        就国内建筑业而言,虽说大力改善建筑质量问题,但实质上并未彻底解决建筑业质量的现状。要想快速提升建筑业的质量管理不仅要从思想上予以重视,还要从实际中加快改革步伐,采取行之有效的管理办法防止重大质量问题的发生。现在的社会是知识高速发展的社会,所以运用全新的知识理念改善建筑施工中的质量问题是有必要的。
        针对建筑施工中的质量管理与控制众多学者、专家都提出过自己的想法和见解。如何提高建筑施工中的质量管理是现阶段亟待解决的现实问题,对于改善质量管理要从完善施工队伍建设、完善材料使用制度建设、完善机械使用制度建设、以及完善现场监察制度建设,全方位的进行建筑质量管理,不放过任何一个细小环节。
        对于建筑施工中的质量管理受诸多因素的影响,为此,处理好各种因素间的相互关系是提高质量管理的有力保障。
        2 建筑施工中的质量管理常出现的问题
        建筑施工中的质量管理经常出现各式各样的问题,下面笔者针对几项重点问题进项描述,意在提起同仁的关注,尽量避免在施工中出现此类问题。
        2.1施工准备阶段
        可以说准备阶段工作做得是否充足严重影响后续工作的进行。下面针对经常在准备阶段出现的一些问题进行分析:
        2.1.1人员
        首先是管理者,作为建筑施工队伍的管理者必须具备很强的管理能力和协调能力,所以要提高建筑施工的整体质量管理者的选用是关键,但就目前而言大部分的管理者大多不具备高学历,并且对自身情况认识不足,很难花费大量时间用于补充自身的专业知识和技能。其次是员工,对于员工而言更是如此,仅仅凭借多年积累的经验进行施工作业不能满足现阶段的施工质量要求。
        2.1.2材料
        在材料中常出现的问题有:材料选取的规格、设计与施工所需材料的规格、设计相差甚多;对于新进的材料还未进行严格的验收工序就已入库;对材料保管的力度不足,使许多材料在保管过程中发生毁损情况;在未详细了解施工用料比例就急于提取材料,以致造成大量材料的浪费。
        2.1.3机器设备
        机器设备是建筑施工的必需品,但是建筑施工队在进行大规模施工作业时常出现机器设备不足而影响施工进程的情况,由此造成很严重的质量管理问题。


        2.2施工进行过程中
        2.2.1人员
        大部分的建筑施工作业都是以团队作业为主,所以对于人员各项素质的要求也会更加严格,但是,现阶段在施工队伍中存在严重的人员素质不统一,职业能力千差万别的情况,而且还存在很大的年龄差距,因而很难保证施工的整体质量。
        2.2.2机器设备
        在施工过程中要根据机器设备的具体情况安排施工作业,避免设备闲置;在施工过程中很难将设备联合在一起使用,同时由于缺乏先进技术的支持使大量设备很难发挥原有功能,严重影响建筑施工的质量控制。
        2.2.3方法
        针对大型工程而言,管理者对施工的质量要求十分严格,但是依旧会出现很多无法预知的问题;针对小型工程而言,大多管理者持有不重视的态度,从而造成施工人员消极施工作业,由此造成的施工问题不仅多而且繁杂。
        3 加强建筑施工中的质量管理与控制的措施
        3.1施工准备阶段
        3.1.1加强施工团队建设
        在施工团队中主要由施工管理者和施工人员组成,但管理者与施工人员并不是独立的个人,而是以团队模式进行施工作业,所以加强团队中个人的综合素质和职业能力是十分必要的。施工队伍的优化组合是保障整体施工质量的关键因素和必要条件。
        3.1.2完善对材料和机器设备的管理制度
        材料和机器设备是否有质量保障会直接影响建筑施工的整体情况,所以要严格按施工要求购置、保管材料,还要尽力保障机器设备的合理使用,避免设备闲置。
        3.1.3加强员工培训
        针对施工队伍中员工素质、能力参差不齐的情况,切实加强对员工的培训是提高施工质量至关重要的因素。对于员工的培训不仅要在上岗之前还要在任岗过程中进行,时时培养员工各方面的技能,全面提高员工对施工质量的控制,减少施工过程中出现的各类问题。
        3.1.4完善各项责任制度
        针对不同的人员采用不同的责任制度是保障质量的重要因素。对于建筑施工公司而言,管理者要严把质量关,尽最大努力避免出现严重的质量问题;各部门要按部门规章严格做好本部门相关的质量控制工作;对于施工人员而言要不断提升自身操作能力,保障施工质量。
        3.2施工过程中
        3.2.1加大监控力度
        首先要根据业主的需求进行施工,避免与业主发生冲突以致延缓施工作业的时间,同时还要严格按照质量控制规定进行施工,防止重大质量问题的产生。其次,在施工前要针对在施工过程中会出现的各类质量问题进行讨论研究,提起每一位施工人员的重视。
        3.2.2提高施工技术
        从目前建筑施工形势可以看出,技术的发展与应用是保障质量控制的有力因素,为此,管理者应不断引进先进的技术经验以提升队伍的整体素质。与此同时还应购置一些先进的机器设备,在最大限度保证施工质量的基础上缩短施工时间,提高施工效率和效果。
        4 促进建筑施工中的质量管理创新
        创新一词对于我们而言并不陌生,任何行业的发展都离不开创新,对建筑施工企业更是如此。建筑施工企业不但可以利用全新的管理理念、新式机器设备、高素质管理人员与施工人员等还可以拓宽发展的路子,找寻有效的管理方法使之不断扩大自身的市场占有率。
        5 总结
        建筑施工中的质量管理与控制一直都是现阶段亟待解决的现实问题,只有严把质量关才能从根本上保障人民的利益,缩小企业由于质量问题而造成的利益损失。随着人们对质量的关注度的提高,建筑行业也因此加快了改革的步伐,尽最大努力避免重大质量问题的发生。虽说我国建筑业对质量问题要求越来越严格,但是在施工过程中质量隐患还是依然存在的,为此,无论是国家、施工队伍还是个人都应该提起高度的重视。
        纵观未来,建筑业的发展存在机遇也有挑战,对于机遇要及时把握,加快建筑业的发展步伐,对于挑战要积极应对,夯实基础,保障质量,使建筑业的发展之路更加畅通有序。
        参考文献:
        [1] 刘江海.工程施工中的质量管理和控制[J].广东建材,2010, 26(5):38-39.
        [2] 陈高明.浅论建筑施工质量管理与防控措施[J].神州(下旬刊),2012, (9):125-126.
        [3] 陈立幼.建筑施工中质量管理要素探析[J].中国房地产,2012, (12):61-62.
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