建筑工程施工技术管理的对策

发表时间:2019/11/11   来源:《防护工程》2019年13期   作者:黄彩有
[导读] 随着城市化建设的不断发展,建筑工程施工技术在城市建设中的地位越来越重要,增强建筑施工技术的管理工作对于城市的发展是十分有利的。
黄彩有
        身份证:44082219701201XXXX
        【摘  要】随着城市化建设的不断发展,建筑工程施工技术在城市建设中的地位越来越重要,增强建筑施工技术的管理工作对于城市的发展是十分有利的。怎样让建筑施工技术在城市建设时产生较大的影响成为了一个重要课题。另外,建筑工程施工技术对于提高企业经济效益和施工成本的减少都有益处。施工技术是建筑施工企业生存与发展的基础,技术管理是建筑施工时不可忽视的问题。只有把技术管理融入到企业管理中,才能逐步加强施工技术与管理水平,积极促进企业的可持续发展。
        【关键词】建筑工程;施工技术;技术管理
       
       
        建筑工程是一个相当繁琐、系统的工程,在对建筑工程的相关部门进行管理时需要采用比较系统的观点和方式来进行,实施相关的管理策略,避免施工时发生随意施工的现象。随着建筑行业的不断发展,建筑工程的施工技术与难度要求也在不断提升。但因为目前建筑工程施工管理不全面,或者是缺乏一些专业的技术人员,这在一定程度上干扰了建筑工程施工的进度与质量。今后应该进一步加强施工技术管理工作,更好的完成工程的圆满建设。
        1、建筑工程施工技术管理中存在的问题
        1.1、施工技术准备工作不完善
        建筑工程中的施工技术准备工作主要有建设工程前的技术培训,图纸审核等内容,在设计图纸时要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整,这对于技术的可行性缺乏认证,还会致使许多技术问题无法得到很好的解决,这在一定程度上加大了施工的难度。
        1.2、技术管理制度不完善
        建筑施工管理工作中管理制度还不完善,许多施工单位只是把技术管理纳入施工管理中,却没有建立专门的技术管理部门,或者是安排技术人员。技术管理上没有建立完善的责任管理制度,工作人员由于缺少制度的约束,在实际的工作中积极性与效率都比较低,这大大降低了施工时的技术管理工作水平,致使施工中频繁发生由于技术问题产生的施工质量问题,严重阻碍了工程的建设进度。
        1.3、技术人员素质有待于提高
        工程技术人员的素质直接决定着项目施工的进度与质量,目前多数建筑工人都是缺少专业技能的农民工,建筑施工管理单位为了节约成本忽略了对这些公认的技术培训工作,这就增添了建设工程时的安全隐患。目前建筑工程建设对施工技术要求越来越高,施工时不只需要现今的施工技术,还要有先进的技术设备,有些施工单位由于资金的缺乏,设备不完善,施工技术无法得到提高,这就影响了施工质量。
        1.4、技术管理监督不完善
        在建筑工程项目施工时许多单位由于在技术监督与管理工作上面做的不到位,因此增加了施工中的技术隐患。建筑工程项目对施工技术要求较高,有些单位还没有对施工技术进行监督,施工管理单位没有专门的监督部门和技术监督人员,只是在完工时对项目进行核查,但是此时工程已经完工,有时会出现一些不符合要求的项目,影响施工效果。因为建设过程中缺乏技术管理工作,致使施工时容易发生事故,引起十分严重的人员伤亡与经济损失。
        2、建筑工程施工技术管理方略
        从当前建筑施工时的实际状况来说,建筑施工技术管理还存在许多的不足,有待于进一步加强和完善的地方还不少。所以,为提高和发展国内建筑施工技术的管理水平,要做到以下几个方面:
        2.1、完善施工准备阶段的技术管理能力
        施工准备是为正式建筑施工提供基础条件。所以,做好施工准备阶段的管理工作有着十分重要的意义。

结合实际的施工建设,文章认为施工准备阶段的技术管理内容应有完善技术管理的制度规范、保证施工图纸的科技含量、确定施工责任等。制度规范是建筑施工的必要保障,可以保证施工技术准确、高效的实施,建筑图纸是建筑工程以此展开的重要依据,所以,技术管理方面务必要做好施工图纸的审查工作。另外,还要确定施工责任,将责任落实,因施工技术不到位引发的施工责任,要坚决给予纠正和处理。
        2.2、提高正视施工阶段的技术管理水平
        在工程正式建设阶段,做好技术管理工作是保障施工顺利进行与建筑物整体质量的重要环节。在这一环节上,技术管理关系到的内容主要是技术交底、进度和成本控制、施工质量控制等。技术交底是保障施工质量和进度的重要凭证。在建设工程的过程中,各部门要及时进行技术交底,针对那些特别与隐蔽的工程项目,技术交底要重点突出容易出现施工事故的方面、质量控制点、新的技术要求等,并依据实际的施工建设做好质量控制,并实时监控建设成本与成本支出。
        2.3、注重把握竣工阶段的技术管理控制
        建筑工程完工阶段的技术控制主要是对上一环节技术管理项目的辅助与补充。包含对建筑物的合理检查和整体评估、配套施工的技术管理控制等。建筑施工整体完工后,对于以后的配套工程建设也不能放松,在技术管理方面可以使用施工的步骤和方式,也可以依据实际状况进行适当调整。
        2.4、完善施工技术管理制度
        施工技术是建筑工程施工质量的重要保证,但因为施工单位中关于施工技术还未建立完善的管理制度,严重干扰了施工技术的管理工作。因此,施工管理单位要设立比较完善的施工技术管理制度,制定专门的技术人员负责技术管理工作。技术管理制度的建立与完善有利于有效的保证技术管理工作的发展,提升建筑工程的建设质量。
        2.5、加强对施工技术的监督
        因为一个建筑工程的施工,从设计到施工、完工,所需要的时间相当长,为了让建筑工程的施工达到预期的目的,对施工技术的管理就要深入到施工的每个细节中,对于每一个环节的施工技术都要进行监督与管理,加强对每项技术的管理工作,最终达到保障建筑工程质量的目标。针对建筑工程的质量进行提升的方案有以下几点:第一,增强施工时的领导作用,在进行施工过程中的领导时,要将工程的质量安全工作纳入施工计划中,严禁在施工时,出现违规的现象,例如:为了缩短工期、减少施工资金,就偷工减料、不按规定进行施工等现象。基于这一因素,施工中领导人务必要做好监督、管理工作,避免违规现象的发生。第二,设立专业人员实时监督建筑工程施工的质量,从施工准备到工程完工,做好全面的监督、管理。第三,在施工前制定相关的质量管理方案,在施工时,严格遵照制定的章程进行监督与管理,这样才能保证工程的质量符合标准。
        2.6、提高施工人员的技术水平
        工程施工人员的技术水平直接决定整个工程的质量,所以,需要进一步提升技术人员与施工人员的素质企业应当加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高,强化岗前培训有利于提升员工的工作效率,保证建设质量。因为许多工作人员是农民,缺乏专业的施工经验与技术,所以,施工单位要更加注重对这些员工的技术培训工作。施工单位还要提升技术人员的水平。技术人员在施工过程中起着十分重要的作用,但是目前建筑施工技术人员的水平还需进一步加强。施工部门还应该不断引进一些高质量的技术人员,施工技术要求不断提升,原有的技术人员无法达到项目建设的要求,利用一些高素质的人才逐步壮大目前的施工队伍,保证工程建设顺利进行。
        3、结语
        建筑工程施工技术的管理工作关系着整个建筑单位,施工技术管理能够让工程的施工顺利安全的进行,从而保障工程的质量,减少施工成本,增加施工单位的经济效益,最终增强施工单位的自身竞争力。在进行建筑工程的施工时,强化对于施工技术的管理,也只有做好管理工作,才可以促进整个建筑行业的快速发展。
        参考文献:
        [1] 王石,陈丽艳.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].中国住宅设施,2010,(12):23-24.
        [2] 张志伟,耿国友.浅谈建筑工程技术管理需主义的几个问题[J].中国房地产业,2011,(6):12-13.
        [3] 徐胜辉.浅谈如何做好我国建筑工程的施工技术管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(5):45-46.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: