建筑工程施工管理优化探讨 肖春红

发表时间:2019/11/11   来源:《防护工程》2019年13期   作者:肖春红
[导读] 我国经济水平持续发展,人民生活水平也在逐渐升高,促进了建筑工程领域的繁荣。

肖春红
        湖北大江环保科技股份有限公司  435005
        摘要:我国经济水平持续发展,人民生活水平也在逐渐升高,促进了建筑工程领域的繁荣。建筑工程施工管理在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用。建筑行业是我国的支柱之一,在现阶段正进行规模化发展的时期,仍存在不少问题,工程实施过程中的稳定性和安全系数受到一些影响。建筑工程施工管理的优化策略可以从管理机制的完善、施工人员的意识提高以及加强质量安全管理等方面入手。
        关键词:建筑工程;施工管理;管理优化;探讨
       
       
        引言:
        随着我国经济持续发展,国民生活水平愈来愈高。近年来,人们对与建筑工程的质量要求也逐渐提高,因此建筑工程施工管理在整个项目中占据着异常重要的地位,对于施工管理方面的优化可以保障建筑工程的质量和安全系数,将施工周期缩短从而提高效率。现阶段我国的建筑行业仍然存在一些问题,本文正是从建筑工程施工管理所存在的不足出发,并加以分析,提出了一些优化的策略,希望能够为相关工作人员提供参考。
        1现阶段建筑工程施工管理方面存在一些不足
        1.1企业对于施工管理的开展重视程度不够
        建筑工程领域本身就是传统行业,这导致我国的大部分建筑企业过于注重自身的经济利益,一切项目工程都是以经济效益和公司发展为首要目标进行的。虽然因为这种倾向使得我国的建筑行业发展迅速,成为了国家经济支柱之一[1]。但是这种以经济为导向的策略使得施工管理工作的作用经常被忽视,还有可能会影响到建筑工程施工的质量,倘若为了获取经济效益而不顾建筑的安全系数与质量,那么通过压低材料成本和强行缩短工期的行为势必会为整个工程埋下安全隐患。企业过于看中短时间的获取效益能力,但是一旦有突发情况发生,将会带了更大的难以估量的损失。
        1.2建筑材料的选取采购存在问题
        建筑工程施工的质量管理可以有效保障施工时建筑材料的质量。只有确保建筑材料质量是达标的,后续的施工才可以顺利开展,相反若是工程开始前的采购就存在许多问题,建筑质量便无从谈起。目前的建筑行业,整个工程的项目重心并不在建筑材料的选取采购方面,施工管理体系有所缺失,成本控制和效益管理并没有考虑到施工材料,最终导致了工作人员没有办法依据规章制度来进行材料管理。制度的不够完善,很容易导致工程在前期准备时就出现采购低等材料的不良情况,在施工时因材料不佳而引起的问题频频发生。整个工程的施工管理不到位,使得建筑本身就是不够达标的,势必导致经济效益降低。
        1.3没有很好的利用信息化技术方便施工管理
        目前来说,部分建筑企业已经开始应用信息技术来为自己带来收益了,但是由于专业软件或相关知识的门槛过高,要求工作人员的专业技能强。导致该岗位人才缺失严重。但是因为制度的不完善或者企业放宽了标准,使得很多并不具备过硬素质的工作人员从事该工作,他们并没有很好地掌握信息化技术,在从事建筑施工管理的时候,往往通过信息化技术得出的数据或结论也并不可靠,反而还是更加依靠书面材料或者现场指导。更有甚者将该岗位开设给应届毕业生,其本身并没有相关工作经验,是很难将施工管理落实到位的。
        此外,还有很多企业并没有采用,或者采用了也仅仅是门面工作,在实际施工中并未见到信息化技术为施工管理带来了便利。部分企业则选择采用了局域网方式搭建信息平台,虽然取得了一定成效但是并没有完全发挥出互联网的真正力量,在施工管理中限制了其发展。



        2.2建筑工程施工管理的原则
        建筑工程的施工管理在整个工程项目中占据非常重要的地位。并且在进行施工管理工作时,应该遵循极大原则。首先来说就是做好施工前期的预防工作。千里之堤溃于蚁穴,若是施工管理的预防工作没有做好,则很有可能出现很多损失。避免事故的发生,在前期准备过程中仔细排查,保证工程顺利实施[2]。其次,加强施工人员的安全意识尤为关键,不仅管理人员的隐患观念和安全意识需要加强,施工队也必须恪守职责,认真对待工程施工。还应该将信息化技术利用起来,通过强大的数据分析功能和风险预测分析来规避可能出现的重大失误。
        3探究建筑工程施工管理的优化策略
        3.1政府机构和企业各部门发挥好监理工作
        政府机关和企业监理人员不能仅仅只保证建筑工程主体的质量,还要把握工程施工的细节部分。首先确保施工队严格按照图纸施工建设,监理人员应该做好监督工作,检查图纸中的功能在实际施工中是否得以实现,对于图纸的把握,遵从先粗后细,先易后难的审查方式,分层次多角度的深入了解,确保施工人员能够根据图纸执行施工任务。其次对于放线测量工作,监理人员同样要重视,并进行严格监督。想要房建设的质量得到保障,就必须保证数据的真实有效,监理人员要对于该工作十分敏感,一旦测量结果出错,就必须叫停重测,否则有可能会造成不可估量的经济损失。政府机关和企业监理人员在工程施工的细节处下心思,能够大大减少工程的问题率,工程建设更加科学可靠。
        3.2加大建筑工程施工管理人才的培养力度
        对于专业要求较高,综合素养较强的施工管理工作,想要完成好一项工作量巨大且事务复杂的工程,必须要考虑高学历、专技能的人才胜任[3]。并且企业拥有高素质的施工管理人才队伍是一种保障,可以推动其更快更更好地发展。对于高素质的专业人才更要认真培训,并且通过老带新的方式使得施工管理工作上能够拥有源源不断的人才涌入,富有经验的工作人员在现场进行施工管理时可以再带新人,使其将自身的专业知识能够很好地利用到建筑工程当中,使两者能够有机结合在一起,提高施工管理的效率,从而提高建筑工程的质量。
        3.3搭建信息化数据平台,通过大数据分析进行施工管理
        21世纪是属于电子信息化技术的时代,建筑企业应该牢牢把握住信息化技术带来的便利性,构筑一个完备的风险分析和数据收集系统。专业软件拥有较强的算力,可以轻松应该大型的数据计算工作,从而节省了人力成本,实现了数据的高效共享与流动,将管理与施工进展无缝融合,保障建筑工程的质量和安全系数。根据企业内部的实际需要制定批准流程,并执行、分析、调整和风险评估,确保企业的施工管理能力,实现企业的发展战略和目标。
        结语
        首先,随着海内外的建筑行业的市场再逐渐扩大,建筑施工的技术与工艺稳步提高。现代技术正在迅速发展,保障了建筑施工的质量与安全系数。企业应该充分明确施工管理工作的作用,对于施工现场,做好监督检查的职责。对于管理人员来说,应该把工作责任心、专业知识和道德素养摆在第一位。对于施工过程中出现的问题,企业应该保证完善的管理制度,依照制度严格执行,可以避免大多数施工中存在的问题,若出现了突发情况,施工队和管理负责人应该及时处理和向上汇报,找到最优的解决办法,最大程度缩小耽误工期的时间。综上所述,通过种种策略的并行落实,使得建筑施工的质量得到保障,为我国建筑行业的蓬勃发展添砖加瓦。
        参考文献
        [1]李春辉.流水施工技术在建筑工程施工管理中的运用[J].工程建设与设计,2017(23):153-154.
        [2]陈燕宇,叶红松.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2017(33):66-67.
        [3]张立新,郭峰,何保辉,马举.建筑工程施工材料管理的优化措施分析[J].建材与装饰,2017(47):146.

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