建筑装饰装修工程施工现场管理研究 刘超

发表时间:2019/10/17   来源:《基层建设》2019年第21期   作者:刘超
[导读] 摘要:建筑装饰装修工程的施工现场管理,不仅是相关企业构建管理体制的重要组成部分,而且对于建筑装饰装修的质量有着直接影响,同时对于施工企业的企业信誉以及居民的生命与财产安全也有着重要的影响。
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        摘要:建筑装饰装修工程的施工现场管理,不仅是相关企业构建管理体制的重要组成部分,而且对于建筑装饰装修的质量有着直接影响,同时对于施工企业的企业信誉以及居民的生命与财产安全也有着重要的影响。但由于我国施工现场管理体系的构建,仍然处于一个初步的阶段,在很多方面都存在着问题,不仅阻碍了现场管理工作的可持续发展,而且大大降低了相关企业的市场竞争力。在这个基础上,需要建立一个健全的施工现场管理体系,更好的提高施工企业的整体竞争实力。
        关键词:建筑装饰装修工程;施工现场;管理
        1建筑装饰装修的特点
        建筑装饰装修的显著特点是工种的复杂性和工程的细致性。其本身是一件细致而复杂的工作。在进行装修前需要注意的是装修中各个环节的配合,在主体工程中进行的工序交接和电工水暖之间的工种配合都是建筑装饰装修过程中需要注意的问题。建筑装修装饰是从业主的要求出发,根据业主的需求来完成工程项目。所以在进行装修的过程中受到业主方的限制和要求。在进行自主装修的同时要考虑到业主所想达到的要求和意图,最终完成的装修成果符合业主的装修要求和想要达到的目的。装修的过程中需考虑装修材料的成本问题,装修材料的成本直接影响整个装修工程的建筑成本和建筑进度。装修材料的选择直接关系到最终的装修工程质量。在进行装修管理的时候要注意对装修材料的选择和管理,因为装修过程的交叉作业,所以还要注意对装修过程中的装修成品的保护,以免造成损坏后增加装修成本。
        2建筑装饰装修施工管理中存在的隐患
        2.1施工管理制度不完善
        当前我国装饰装修工程的施工管理制度还存在很多漏洞,最突出的表现为法律法规的更新速度与装饰装修施工的发展速度不吻合。不完善的管理制度严重影响了装饰装修工程的效益提高,制度的不完善进一步影响了装饰装修工程的效益。所以在装饰装修工程施工中,我们应该重视制度的完善。在对建筑进行装饰和装修时,设计人员往往会忽略质量的重要性,在设计的过程中不按照设计标准进行规划。除此之外,施工单位为了降低建设的成本,往往会牺牲质量来节约开支。因此应该建立制度对以上行为进行约束。
        2.2从业人员技能不过关
        装饰装修市场需求与日俱增,这就导致施工队伍在不断地壮大。根据对装饰装修从业人员的统计数据可以看出,从业人员的文化水平偏低,这就导致他们的技术水平也不过关。大多数的施工人员都是通过施工总结经验,而不是经过专业培训持有相关证书的人员。专业技能的缺失使装饰装修施工过程的质量得不到保证,影响整体的施工。
        2.3建筑结构不合理
        建筑的装饰装修工程施工时间一般在整体结构的施工完全结束以后,所以装饰装修工程的基础是建筑结构。如果建筑结构的质量过关,那装饰装修工程就可以正常施工。一旦建筑结构存在问题,就会影响到装饰装修工程的施工。与此同时,在对装饰工程进行设计的时候,应该将建筑结构的承载能力考虑其中。
        2.4建筑材料质量不合格
        装潢工程中,重要的物质基础就是建筑材料。工程是否能够达到质量要求很大程度上受建筑材料质量的影响。施工过程使用的建筑材料不合格,轻则影响施工,重则危害使用者的健康。所以为了保证装饰装修工程的质量,相关的部门应该严格选择材料,并应该对建筑材料进行验收。


        3加强装修工程施工现场管理的有效措施
        3.1构建出完善的质量管理体系
        在建筑装修装饰技术施工过程中,施工企业单位要加强重视,通过构建出完善系统的技术质量管理体系,来提升建筑工程施工质量。首先质量管理体系要根据工程施工现状来分析问题,把装修装饰施工相关要求具体化,这样才能够明确体现出在施工中需要注意的问题,能够及时有效的发现在施工过程中出现的问题,并针对性制定出质量管理控制措施。在建筑工程施工结束之后,需要按照施工要求进行工程验收工作,评价出建筑整体的装修效果。在工程验收过程中,一定要清晰地了解装修的风格和特点,查看是否符合施工工艺和工程验收要求。在建筑施工过程中一定要按照装修施工项目来设定出施工岗位相关职责,避免在施工过程中出现施工混乱问题,确保装修装饰工程的顺利开展。针对装修装饰工程施工人员开始定期开展施工培训工作,针对基础性和专业性比较强的施工环节加强培训教育,提升建筑工程施工人员的安全施工意识和施工素质水平。
        3.2加强施工技术监督力度
        在建筑装修装饰施工过程中要制定出科学合理的监督管理措施,来贯彻落实建筑装修装饰施工管理体系,促进建筑工程施工的稳定进行,提升建筑工程整体施工质量。在装修装饰工程具体实施过程中,施工企业单位要安排专业的监督管理人员,在施工现场做好监督管理工作,定期巡查和监测施工现场和施工环节的施工情况,结合制定出来的施工技术监督管理要求,评价施工中施工的各种施工技术是否达到了施工标准要求。在施工过程中还需要把定期检查的内容和结果记录下来,确保施工工序的开展达到了监督管理要求才开展的下一项施工工序。
        3.3优化资源配置环节
        在建筑工程施工建设过程中优化装修装饰工程施工过程,通过做好施工材料和人力资源管理工作,能够有效促进装修装饰工程的顺利开展。在施工过程中需要重视施工环节的人力资源管理和施工机械设备、施工材料管理工作,规划设计出不同施工环节的施工工序,在施工中强调出安全施工要求。科学合理的配置施工材料和施工资源,既能够帮助工程施工节省资源消耗,同时也能够减少施工周期消耗,提升整体建筑工程施工质量。
        3.4优化施工现场管理工作
        在建筑工程施工现场要做好优化管理工作,确保施工进度和施工质量满足工程建设需求。在实际建筑装修装饰施工过程中,要积极完善材料的质检工作,从材料的采购、材料的进场到材料的保存,都需要做好相应的质量检查工作,确保施工材料质量满足施工需求,不存在任何偷工减料的情况出现。在施工过程中要科学合理的配置施工人家远,提升施工人员的自身专业技术水平和综合素质水平。在施工过程中,施工人员要加强对于不同施工机械设备的使用性能了解,了解机械设备的使用注意事项,严格按照相应的机械设备设计规定,开展机械设备的安装和使用工作。施工设备更新换代非常快,在使用之前先阅读使用说明书,并针对机械设备有可能出现的问题做好提前预防措施,了解设备的使用要求,这样在设备使用过程中才能够更加科学合理,确保提升工程施工质量和施工效率。在建筑施工过程中,要做好施工技术较低工作,在施工过程中一旦发现存在施工问题或者是安全隐患,需要采取有效措施及时排除,避免对于后续工程施工甚至是整体施工质量造成影响,确保建筑装修装饰工程施工质量。
        结语
        综上所述,要想做好我国建筑装饰装修工程的施工现场管理工作,就要构建一个健全的施工现场管理体系,对各方面的工作进行统筹规划和统一管理,从而有效的提高装修工程的工程质量,促进相关企业的可持续发展。相信随着相关技术的研发,以及施工管理体系的构建,我国在进行建筑装饰装修工程施工现场管理工作时存在的问题将会得到更好的解决,我国的建筑装饰装修工程施工现场管理工作将会发展的越来越好,相关企业也能够进行可持续发展。
        参考文献
        [1]游先华.建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理[J].建材与装饰,2016(06):47-48.
        [2]姚斯.建筑装饰装修工程施工现场的质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(32):35.
        [3]俞红华.装饰装修工程施工现场规范化管理[J].中国高新技术企业,2014(28):98-99.
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