提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 赵文杰

发表时间:2019/10/17   来源:《基层建设》2019年第18期   作者:赵文杰
[导读] 摘要:随着近年来我国经济整体水平的飞速提升与发展,建筑工程事业也面临着全新的发展机遇和挑战。
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        摘要:随着近年来我国经济整体水平的飞速提升与发展,建筑工程事业也面临着全新的发展机遇和挑战。传统工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已经很难满足当前社会对建筑工程的要求了。因此怎样对建筑工程管理和施工质量进行控制也是当前建设施工企业最需要关心的一项问题。在某种程度上来说,这项工作的开展不仅关系着建筑企业的效益和信誉,同时对于企业的生存也将产生重要帮助。因此在这种背景下对建筑工程管理和施工质量控制提出相应的策略就显得十分必要。基于此,本文就将对提升建筑工程管理和施工质量控制展开研究,进一步分析相关的策略,希望对这项工作的开展起到更大的帮助。
        关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略
        随着当前我国整体经济水平的提升和发展,城市化的建设水平也得到了十分明显的提升,我国建筑行业也在发展的过程中逐渐缩小发达国家的差距,取得了十分良好的结果。但是随着当前建筑行业的稳定发展,建筑工程管理工作和施工质量管理控制工作始终得不到充分重视,这严重的影响和阻碍了我国建筑事业的整体发展。针对这种情况,本文就将对这一问题展开研究,希望通过对建筑工程管理和施工质量控制的有效策略研究,能对我国建筑行业的发展起到更大的帮助。
        1 建筑工程管理及施工质量控制问题
        1.1管理理念的落后
        经过调查研究发现,目前我国很多建筑工程施工企业因为一味的追求工程施工进度,而忽略了施工安全与质量管理在建筑工程施工过程中的重要性。再加上很多建筑工程项目采取的都是分包施工的方式,也进一步增加了施工企业施工责任与施工情况掌握的难度。相关部门已经制定了完善的建筑工程施工制度与操练流程,但是由于大多数施工企业并没有严格的按照相关的要求落实规章制度,所以不仅制约了建筑工程施工质量的有效提升,同时对建筑行业可持续发展目标的顺利实现也产生了非常不利的影响。
        1.2施工技术应用能力不足
        虽然科学技术的发展为建筑施工技术向科学化、专业化方向的发展提供了机遇,但是,大多数先进的施工技术都无法被应用于建筑工程施工中。之所以出现这样的问题,主要是由于目前我国的建筑工程施工人员主要以农民工为主,而这些施工人员因为自身的文化素质和专业技能相对较低,因此,不仅导致工程施工过程中出现了先进技术应用不合理的现象,同时也增加了建筑工程施工质量控制与管理工作的难度。
        1.3施工监督体制不健全
        虽然完善的质量监督体系是确保建筑工程施工质量的关键,但是由于相关部门还没有制定针对于建筑行业的强制性质量监督体制,所以使得大多数建筑工程项目在施工的过程中出现了职责缺失的现象,而这也是导致很多建筑工程项目出现施工质量问题后责任无法落实的主要因素。此外,由于施工质量监督体制存在的漏洞,不仅增加了建筑工程施工偷工减料现象发生的几率,同时也增加了建筑工程管理与施工质量控制工作的难度。
        2影响建筑工程施工质量的因素分析
        2.1物质基础
        工程材料是对整个建筑工程项目开展的物质基础,工程材料的质量也将在某种程度上影响着工程的质量,同时进一步加强对工程材料进行监管的力度。在对监管力度进行加强可以从以下几个方面进行:①选择恰当的采购人员。采购人员应该对材料市场中合适的供应商进行时刻关注,进一步加强对采购工程中材料的检查力度,从而防止假冒伪劣的产品混入到工程施工中,以免对工程造成不利的影响。②还要求广大工程管理人员要注重对各种规章制度的落实和遵守,进一步按照工程的实际进程对工程材料进行有效发放,从而定期对材料的库存情况进行清点,避免出现材料的短缺或丢失。
        2.2人力基础
        施工人员的专业素质是当前整个工程开展的人力基础,领导者的领导和决策的水平等都将对建筑工程的质量产生极大的影响。对工程项目开展的人力基础就是对施工人员质量意识的提升。

因此要严格执行工程施工环节中的规章制度和操作流程,通过这种方式确保工程得到高质量发展和竣工。2.3组织基础施工方式是对建筑工程项目的组织基础,施工方式的优化程度将对工程质量能实现有效控制将产生直接性的影响作用。在对施工方式进行优化的过程中可以从以下几个方面进行优化:①要对项目工程的实际情况进行结合,从而针对项目的实际情况对施工方案进行合理制定。②施工工艺、技术、设计等环节的综合性分析,从而对可实施性进行保证。最后就是使用更为高效、合理的施工方式对的建筑工程或质量控制水平进行提升,从而更好的实现企业效益的最大化。
        3 建筑工程管理及施工质量控制策略
        我国社会经济的迅速发展为建筑行业的发展提供了新的机遇,建筑行业发展过程中新技术、新工艺、新设备、新材料的广泛应用,对建筑行业整体管理水平与施工质量也提出了更高的要求。
        3.1合理的把握施工进度
        施工计划是确保建筑工程顺利实施的关键。一般情况下,建筑工程施工计划都必须根据施工设计图纸的要求制定,也就是说只有严格的按照施工设计图纸的要求,制定相应的施工计划,同时科学合理的进行施工现场设备、材料、施工人员等各方面的管理,才能确保建筑工程施工的顺利进行。
        3.2加强质量控制工作保障
        建筑工程施工过程中,主体构造施工质量不仅是影响施工人员生命安全的最关键因素,同时其对于建筑工程整体施工质量也具有决定性的影响。所以,施工企业必须采取积极有效的措施确保建筑工程主体构造的施工质量。这就要求施工企业必须做好以下几方面的工作:①施工材料质量管理力度的加强。所有施工材料的采购与使用,都必须严格的按照相关标准和规范进行,针对进入施工现场的材料必须采取分批检验的方式,在确定其符合质量要求后才能允许其进入施工现场;②施工人员素质的提升。由于施工人员自身素质是影响建筑工程施工质量的重要因素。所以,施工企业必须定期的组织施工人员进行相应的培训,以达到促进施工人员专业技能与素质能力有效提升的目的。
        3.3建立健全建筑工程管理机制
        完善的建筑工程施工管理机制不仅是确保建筑工程施工顺利进行的关键,同时对于建筑工程质量控制管理水平的提升也具有极为重要的意义。另外,施工企业必须加强建筑工程施工工序管理的力度,才能在有效减少施工操作失误现象发生的同时,促进建筑工程施工质量的有效提升。
        3.4施工成本控制措施的科学合理
        为了确保建筑工程施工质量与施工企业经济效益的有效提升,施工企业必须科学合理的进行施工成本的控制与管理。采取积极有效的措施促进施工人员成本控制意识的全面提升。要求施工人员严格的按照施工成本控制的要求,加强工程施工各个环节成本控制工作的力度,同时建立完善的工程成本控制体系,才能最大限度的避免施工资源浪费现象的出现。另外,由于工程项目设计阶段成本控制方法的应用是影响建筑工程施工成本高低的重要因素。因此,设计人员必须严格的要求采取限额设计的方法,才能实现有效控制工程施工成本的目的。
        4 结束语
        总之,由于建筑工程施工质量是影响人们生命财产安全的重要因素,一旦建筑工程出现管理与施工质量控制方面的问题,那么将会对社会经济的发展造成非常严重的影响。所以,建筑行业必须根据行业发展的需要建立完善的工程管理机制与质量控制监督体系,同时加强建筑工程施工质量监督的力度,促进建筑工程管理有效性的不断提升,才能在确保建筑行业可持续发展目标顺利实现的同时,发挥出建筑行业在社会经济发展过程中的积极作用。
        参考文献:
        [1]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理,2014,36(14):106.
        [2]陈明,国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化,2014,42(13):59~60,68.
        [3]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015,36(46):24~25.
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