建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 张华

发表时间:2019/10/17   来源:《基层建设》2019年第21期   作者:张华
[导读] 摘要:由于我国不断的深化改革,建筑业传统的施工管理方式俨然已经无法支撑现代化建设对其提出的各种发展需求。
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        摘要:由于我国不断的深化改革,建筑业传统的施工管理方式俨然已经无法支撑现代化建设对其提出的各种发展需求。现代化的城市建设需要将现代化的信息管理技术与传统的施工体制结合在一起,进而创建出完善的建筑工程施工质量方法和控制策略。本文主要分析了建筑工程中影响施工质量的因素,并且根据现阶段建筑工程的施工情况,提出了对施工质量进行管理的方式以及控制策略,为今后的建筑工程管理提供一些参考。
        关键词:建筑工程;施工管理方法;控制策略
        引言
        在当前国内房建工程项目施工建设实践中,施工的质量控制需要在施工单位进行施工过程当总来进行完成,在实际的管理过程当中,需要根据各个施工过程当中的质量情况来做出科学全面的方案分析,根据施工方案来实现高效安全合理的施工管理,最终可以保证房屋建筑施工的整体质量和施工进度控制策略。在具体的施工过程当中,需要结合拟建房建工程特点以及工况条件和施工要求,制定切实可行的质量管控标准与方案,通过制度的实施来确保房建工程顺利完工,同时也是加强施工质量管控的有效途径与手段。
        1建筑工程施工质量管理与控制的意义
        建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程,施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲,工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系,严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整,降低施工现场发生事故的可能性,提高企业应对突发事件的能力,降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化,是建筑工程管理的其中一个重要因素,提高建筑工程质量管理水平,能够确保建筑物功能性效果的全面实现,以高质量的建筑工程获得业主的认可,提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制,对建筑工程的顺利实施具有重要意义,是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
        2房屋建筑工程施工中引发质量问题的主要原因
        2.1 房屋材料造成工程质量问题
        建筑材料的质量是否满足设计标准,直接决定了房屋建筑工程结构的稳定性和施工质量。而房屋建筑工程发生质量问题的原因80% 以上和材料质量有关,主要原因是多数房屋建筑工程施工企业为获得更大的经济效益,肆意压缩成本,在施工中采用了质量不达标建筑材料。就案例工程而言,在防水工程施工中,为降低施工材料,采用了成本低、质量差的防水材料,在长期使用中发生严重的渗漏水问题,对居民生活造成了严重影响。同时在内墙装饰涂料选择时,采用质量不达标的材料,导致该房屋建筑工程使用2年后,内墙就发生了脱皮掉色的问题。
        2.2 方法因素
        在建筑工程施工的整体过程中,施工方法也是确保施工质量的重要因素,施工的方法主要指的是在施工环节中的施工组织方式、施工设计以及施工工艺、施工设计等。相对来说,建筑工程中的施工方法比较繁琐复杂,而且步骤也很多,所以施工方式在一定程度上影响着施工的整体质量。
        2.3 建筑工程在施工质量控制方面的管理方法不科学
        对于建筑工程施工质量控制有关工作来说,其工作需要具有一定的专业性,因此,为了能够在最大限度上提高建筑施工质量控制工作的效果,就需要在工作过程中采取科学且合理的管理方法。但是根据有关统计可以知道,现阶段来看,我国有很多施工单位在开展建筑工程施工质量控制工作的过程中,因为所使用质量控制方法的科学性不够,导致其在实际控制工作中的可行性与指导性都达不到有关标准,因而有关管理工作缺少一定的时效性。因此,对于有关施工单位来说,为了能够进一步加强对建筑工程施工质量的控制,有关管理人员就必须加强对于管理方法的重视程度,在结合建筑工程实际情况的基础上,科学选择合理的管理方法。


        3完善建筑施工质量管理的具体方式
        3.1 创建科学合理化的质量管理意识
        在对建筑工程中的质量进行管理时,经常会涉及到许多方面,其中最重要的一点就是要对质量管理有一个正确的认识。只有充分重视起来质量管理,才会从基本上对质量管理的措施展开有效控制。首先,我们要强化工程施工人员对质量管理的重视程度,并将其具体应用在各大工程当中,加强管理人员对质量的意识,确保对质量管理的具体措施能够落到实处。其次,我们也要相应的提高施工人员关于质量管理的意识,众所周知,质量管理对工程整体的安全跟质量起着决定性的作用,因此我们一定要尽可能的强化有关人员关于质量管理的意识。
        3.2 做好前期的质量管理准备工作
        在建筑工程的施工当中,质量管理一定要具体落实到施工的所有环节中,同时还要确保管理意识得到一定程度的推广。就当前的建筑工程管理来讲,质量管理是一项最主要的管理项目,因此我们要在开始就对质量展开严格有效的控制。
        3.3 推广现代化的质量管理模式
        因为施工管理的质量也会受到管理形式的左右,所以我们有必要提升企业整体的管理模式,具体包括有:首先,吸取国外那些先进的质量管理体制,并将这些优秀的管理模式跟自身实际情况相结合在一起,创造出具备我国特色的全新的管理模式。其次,除建筑行业以外,其他行业也要逐渐提升自己行业的先进技艺,进而全方位的提升建筑工程整体的质量跟安全性能。第三,就企业内部的员工来说,我们有必要提升他们对质量管理的责任意识,确定好自己的责任。
        4对建筑工程施工质量进行控制的有效策略
        4.1 建筑工程在施工质量控制方面应该进一步提高管理人员的整体素质
        在建筑工程施工质量控制工作中,质量管理人员是其中十分重要的影响因素之一。因此,为了能够获得更好的质量控制效果,有关建筑施工单位就应该加强对于质量管理相关工作人员的培训,进一步提高质量管理工作人员的专业水平以及综合素质,从而保证他们可以有效的开展相关质量控制工作,在真正意义上提高质量控制工作的科学性。
        4.2 建立健全施工质量监管体系
        在建筑工程的质量监督体系中主要包含了以下几方面:①完善企业质量监管制度,建立全面的监督管理体系,在不断完善的过程中,对施工薄弱环节与容易出现漏洞的地方加以重视,将这部分作为监管的重点内容。②明确质量监督人员的岗位责任与分工,建立专岗专人的工作制度与考评机制,切实将质量责任划分到个人,落实到每位监管人员的工作中,根据现场管理情况对监管人员进行综合评价。
        4.3 对施工现场的材料加强控制工作
        原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先,我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制,尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商,创建长期合作的模式,保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求,防止产生以次充好这种现象。其次,要对增强检测材料的质量,严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查,确保选择的检测对象具有一定的代表性,对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
        结束语
        综上所述,在房屋建筑工程施工质量的控制措施当中,需要根据实际情况来做出策略的选择,建筑工程需要在合理科学的策略基础上进行有效的应用,实现对施工团队精神的不断强化,从而可以对施工项目以及施工企业本身的经济效益得到全面的提升和保障,最终可以推动房屋的建筑工程的可持续发展。与此同时,也需要对房屋建筑施工工程的管理做出不断的优化和创新,创新施工项目的策略措施,实现对施工质量的有效提升,达到房屋建筑工程的安全和质量的提升。
        参考文献:
        [1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018(01):100-101.
        [2]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015(52):204-205.
        [3]陈晨.建筑工程项目施工质量管理及控制策略[J].科技与企业,2012(06):21.
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