论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用 何小军

发表时间:2019/10/17   来源:《基层建设》2019年第21期   作者:何小军
[导读] 摘要:科技在快速的发展,社会在不断的进步,建筑业的发展情况在我国经济发展中占了越来越重的地位。
        四川开元工程项目管理咨询有限公司  四川成都  610041
        摘要:科技在快速的发展,社会在不断的进步,建筑业的发展情况在我国经济发展中占了越来越重的地位。近些年来,建筑经济中的全过程工程造价也越来越受关注,由于建筑管理的复杂性,工程造价的管理和控制方面尚存很大的不足,作为建筑经济管理的重要环节,全过程工程造价控制对于工程整体资金的控制有十分重要的作用,本文就针对建筑工程全过程造价的控制措施进行深入讨论,并结合建筑经济管理中的实际情况,提出己见。
        关键词:全过程;造价控制;建筑工程;应用
        引言
        随着建筑业市场环境的日趋复杂,影响建筑业发展趋于饱和的因素日渐繁多,房地产及相关施工企业的利益受到不小的冲击,慢慢进入了后工业时代。而且多数开发企业和施工企业的造价成本控制意识还停留在项目的施工阶段,更加重视施工各工序产生的成本,而忽视了其他过程给项目带来的影响,这种粗放型的模式缺乏科学的成本管理和动态控制方法和技术手段。因此,应当改良现有的致力于投资收益指标的传统管理模式,建立一个行之有效地成本管理和控制系统。
        1全过程造价控制实施的原则
        1)全面性原则是设计工作具体实施的基础,是要全方位的展开造价控制工作的前提。必须以建筑工程为立足点,在此前提下,对各项步骤进行全面的设计,与此同时,须建立完善的工程造价管理体系,让这一目标得以有效实现。2)主动控制原则是工程全过程造价控制的发展的必然方向,这也是处理各项问题中必须坚持的原则。首先确保造价控制步骤,然后以此步骤为基础,有序开展各项工作,通过事前预知、事中分析、事后管控三方面来提高工程造价控制的精确程度,有效地解决各类问题,最终减少企业工程造价问题发生的频率。3)及时性原则也可以理解为动态化控制,在工程造价中要实现这一点,就必须深入跟进各项控制工作开展,及时性也正是着眼于当前所发生的事,从事项的开展工作中清晰了解到各类问题的产生原因以及解决对策,进一步确保工程造价的及时性和有效性。
        2建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题
        2.1未充分的前期准备
        一些施工企业其中的主要注意力放在一些子项目上,在前期的准备工作中明显存在着不足,尤其是在前期的控制上比较松散,所以很难有一个充足的准备,符合当前工程建设和设计的整体需要。时刻把握工程标准,对其中的投资额度进行预算,之后按照项目的合理性进行设计。总之,还需要对前期的施工要做好一个具体的规划,只有这样才能抓住主要内容,完成主要目标。
        2.2工程施工期造价控制不规范
        在施工阶段,造价控制可以分为材料、人员、设备三个具体的方面。在材料方面,材料如果没有按照相关具体的规定进行采购,最终会造成采购的成本过高。更有可能,材料与工程的实际施工需求不一致,导致过剩、积压量过大等问题。与此同时,施工材料的使用如果不符合规范,会出现浪费严重和丢失等问题,这就进一步增加了建筑成本。人员如果较多,人力划分混乱不明确,这就导致分工不合理,为企业增加人工成本。最后在设备方面,资源配置不合理,保养不及时等问题会令机械发生故障的频率增加,从而徒增维修的成本。
        2.3不平衡的技术和成本
        我国建筑行业在建筑施工过程中还存在着重视成本效益,对技术不闻不问,这是一个非常严重的问题,所以需要引起广泛重视。因此需要在技术和成本之间寻找突破口和平衡点,只有这样工程造价才能够控制在一定的范围之内,实现技术的突破。


        3全过程造价控制方法的分析建议
        3.1对原材料的造价控制
        就如今全过程工程造价控制过程中材料造价的相关管理问题,作为管理者一定要对其进行完善,这是保证工程效益的基础工作,不能马虎大意。在建筑工程中,各类材料的多样化是施工作业必须面对的问题,保障各类材料的造价控制就成为了工程建设最为基础的保障,目前建筑业,用到最多的建筑材料是水泥和钢筋等,另外,必须根据建筑开展的实际情况,与现场实施情况相结合,充分地做好材料造价以及建筑用量的合理计划工作;材料运达施工现场后,相关管理工作者需要再对其尺寸等进行核对测量,有效的避免了因为材料参数问题所导致建筑工程造价的不准确性。除此之外,建筑施工企业还必须建立健全完善的监督管理体系,进一步确保建筑工程造价控制工作的合理有序开展。
        3.2设计阶段的动态管理和控制
        加强工程地质勘查工作,若地质资料提供的地基承载力特征值过小,地基设计就会太过保守,从而增加地基投资成本,造成不必要的浪费,如果地质资料勘探的深度不够详细,基础设计就无法与各种方案进行比较,实现优化,甚至不能保证建筑物的安全;提倡标准化设计,标准设计又称为定型设计或者通用设计,它是工程建设、备件、零部件、公共建筑结构等标准化工作的一部分内容,只要有条件就应该编制标准设计方案,推行使用;做好盈利质量分析,例:现金支付比率=现金流入总量/(经营现金流出量+到期本息付现)。
        3.3增强工程控制
        每个阶段的工程造价将最终影响整体工程造价的完成。因此,工作人员过硬的专业素养对于保障工程造价的准确性至关重要,但是对工作人员来说,不仅要进行数据考核,还要能与图纸规划联系。此外,要选择合适的施工单位,做好合同管理,合同能最大限度地明确业主与施工单位的权力与义务,为双方提供法律保障,最大程度避免双方产生矛盾而责任得不到清晰的划分。一项建筑工程需要很长的工期,要实现全过程造价管理比较困难,若实现阶段性造价可以减小工作难度,提高工作效果,保证造价准确性。此外,工程造价管理应公开招标,择优选取施工单位。
        3.4利用信息技术
        随着当前社会不断的发展,科学技术进一步得到提升,信息时代已经来临。因此,全过程造价控制可以从中参考有利因素,凭借当前社会信息化普及,利用信息化手段解决目前造价控制管理工作中存在的问题。在建筑施工中加大信息化设施的建设,应用信息化技术手段,整理整合各项工程造价最新信息,对人员进行统一明确的分工,落实工程造价控制中每一环工作的具体实施。例如,造价控制的前期,在设计阶段积极应用工程造价软件,对工程造价管控工作进行辅助设计。设计阶段完成后,对于施工阶段的造价控制工作,运用如视频监控等方式,对施工过程予以辅助,在最大程度上减少施工时质量以及安全等问题的产生频率,最终为工程造价控制目标的实现提供坚实基础。除此之外,对于材料管理的方式也应当进行革新,确保造价信息的动态性、时效性,在方便进行对比分析的同时,也可以及时地发现问题,问题发现早,相应的也就有利于管理人员对其作出调整和优化,确保造价控制实施过程顺利进行;工程完工阶段,可以充分利用BIM数据库数据信息或者相关的结算软件完成造价控制的收尾工作。
        4结语
        全过程工程造价管理作为一种全面、准确的建筑工程造价管理模式,可以将企业的经济效益最大化,降低资金的风险,减少资金的消耗,最大化实现资金的利用,推动企业长足发展。全过程工程造价管理提高了现代建筑经济管理的全面性和综合性,促进我国建筑业高速稳定的发展。加强土建工程施工阶段全工程造价是保证工程经济效益的重要举措,工程造价控制人员应立足于全过程造价控制,进行工程量计量,强化合同管理和现场监理,明确工程索赔制度,控制工程造价影响因素,严格把控造价体制,力求将工程项目收益最大化。
        参考文献:
        [1]张斌.建筑工程管理中全过程造价管理研究[J].城市建设理论研究:电子版,2018(36):27.
        [2]雷豪.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].中国住宅设施,2018(08):56-57.
        [3]李芮.全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].住宅与房地产,2018(24):61.
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