房屋建筑工程中质量管理的重要性及优化措施

发表时间:2019/10/17   来源:《基层建设》2019年第18期   作者:肖朝明
[导读] 摘要:房屋建筑工程规模的扩大是城市化进程的重要表现之一,在我国经济进入新常态以来,粗放式的建筑工程管理模式已经被难以满足本行业及城市化进程的更高要求,建筑企业面临着改革的严峻挑战。
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        摘要:房屋建筑工程规模的扩大是城市化进程的重要表现之一,在我国经济进入新常态以来,粗放式的建筑工程管理模式已经被难以满足本行业及城市化进程的更高要求,建筑企业面临着改革的严峻挑战。工程施工是直接执行房屋建筑设计规划的中心环节,因此施工管理的质量对于工程整体质量具有决定性的影响,应当成为建筑企业改革升级的重点环节。
        关键词:房屋建筑工程;质量管理;重要性;优化措施
        1 房屋建筑工程中质量管理的重要性
        1.1 质量管理是维护社会稳定的重要前提
        随着社会的发展,我们每个人都希望能够有一个舒适、安全性的居住环境,但是从不同的媒体环境中我们可以了解到,由于房屋建筑质量管理的不当使得一些房屋建筑直接坍塌,从而导致经济损失、甚至居住人员的伤亡,面对此类新闻报道内容,均会不同程度引起人们对于当前居住环境质量安全的忧虑,从而就会影响到整个社会的稳定性发展。因为,在很多的房屋建筑工程中,很多的安全事故内容究其原因很大原因是由于人为因素所导致的,所以与自然灾害因素相比较而言,人为质量管理所引起的安全事故更易引起社会的不稳定。
        1.2 质量管理是促进国民经济发展的根本保证
        不管是建筑工程领域,还是食品行业、文化旅游等诸多领域,保证质量、安全性是每个企业不断向前发展的重要前提,也是企业能够获得市场的最好优势。尤其是面对现如今市场经济不断发展的社会背景,以及信息化技术飞速发展的今天,任何行业领域的质量安全等问题均会得到社会的抵制,从而就会直接影响到该行业的整体发展路径,最终就会对国民经济发展造成一定影响。在房屋建筑工程领域,作为我们国家推动经济发展的重要力量,要想能够为我们国家经济发展继续助力,就必须加强建筑工程的质量管理工作,要从建筑工程的整个过程中进行全方位的科学合理的管理工作,保证工程的每一个环节均能够达标,从而在国家建设中提升我国的发展程度和经济实力。
        2 建筑工程施工质量管理中的几个问题
        2.1 施工质量管理体系不完善
        在新的发展阶段,建筑行业在经济全球化、市场化发展背景下,国内建筑行业管理模式逐渐向着集约化方向迈进,施工管理粗放型的管理理念已经开始向集成化发展。然而,由于工程管理系统具有复杂性和庞大型的特点,质量监督管理体系现阶段还处于混乱的状态,从而限制了建筑行业顺利发展。
        2.2 原材料采购和管理中存在的问题
        施工原材料是组成建筑工程的主体部分,材料的质量直接决定着整个工程的质量。材料质量有缺陷导致工程质量达不到合格标准,最终不能通过竣工验收。大多数施工企业都存在材料管理混乱的情况,采购制度也不严谨,整个采购管理过程没有系统性,导致采购回来的施工材料达不到施工要求。这些问题主要表现在:①采购时对材料数量、规格、型号没有认真核实,采购量过多或者不满足施工所需数量,直接增加了采购成本;②材料性能质量不符合要求,没有严格控制进场验收程序。这都是材料质量管理出现问题的原因所在。
        2.3 偷工减料现象频出
        目前我国房屋建筑的施工都是由工程的承包单位进行施工和管理,部分施工单位追逐更多的收益,从而经常出现建筑用料不足的情况,偷工减料导致市场上出现很多的“危楼”,对人们的居住安全造成严重威胁。另外,建筑用料以次充好的现象也非常严重,用不达标的建材来代替质量好的材料,虽然表面上节约了一些成本,但是对建筑质量的影响以及对企业的声誉造成的损失则是不可估量的。


        2.4 管理人员质量意识薄弱
        建筑工程施工过程中受到人、材料、机械、环境、工艺流程、技术水平等相关因素的影响。其中,人的因素是最重要的影响因素之一。所以,质量管理人员对工程质量管理效率的提高有很大的促进作用。人是参与整个工程建设的主体,然而,从目前的情况来看,大多数施工企业的质量管理人员的工程质量管理意识欠缺,这是导致工程质量下降的直接因素。在实际施工过程中,管理人员不按着质量管理制度执行任务,甚至出现管理人员为了一己之私而徇私舞弊的现象,施工过程中将一些质量不合格的材料流放到施工现场,这就给整个工程带来了很大质量隐患。
        3 提高建筑工程施工质量管理的具体措施
        3.1 重视房屋建筑工程施工的准备工作
        在施工准备阶段,要重点把握如下环节,开展系统化的准备工作:①保证施工预案编制的科学性,综合项目管理方同施工代表方的意见,并参考同类建筑工程的相关经验,为施工的有效推进提供科学化的引导,有效应对建筑工程中各类复杂因素的影响,其中要对施工材料、工序衔接、难点工艺等内容进行重点标注;②要发挥信息技术对于工程质量控制的引导作用,引入BIM技术,发挥其较强的模拟性、协调性、可视性优势,对于各类复杂工序加以有效控制,让施工人员更加准确地了解工程施工的全貌;③要综合考量施工过程中各影响因素的具体情形,优化施工资源的有效配置。这一要求需要系统的人力和物力投入,尤其是要把控好其中的几项关键要素:①结合工程造价及设计规划,尽可能提高材料用量的精准性,在保持充足供应的基础上,最大程度提高综合效益;②根据工程实际要求决定是否增加计时工的引入;③确定机械设备的类型及数量,避免出现超负荷状态;④在特殊季节还需要考虑天气等自然因素的影响,做好应对工作。
        3.2 提高施工组织管理科学化水平
        建筑企业要切实提高施工组织管理的科学化水平,以保障各项施工程序的稳定推进,防止施工陷入无序的混乱状态。建筑企业要结合工程的设计规划,制定一套完善的组织管理制度,配套以质量控制责任制,将质量管理的职责落实到人,有效防止职责混乱、相互推脱的情况。力求组织管理对于施工全过程均具有积极的指导意义;同时,要结合施工进程的推进,不断将组织管理中的新问题、新方法、新经验纳入到组织管理制度中来,增强与时俱进的能力。要坚持质量第一的原则,兼顾建筑企业的经济效益,把握质量管控对于企业综合效益的重要价值,从而推动现场组织管理的持续化发展。
        3.3 严格把控安全管理
        为了提高施工过程的安全水平,避免出现安全事故,要把握住安全管理的重难点问题,从以下方面加以优化升级:①与组织管理制度一样,构建起施工安全管理制度,落实安全生产责任制,将其与施工人员的绩效直接挂钩,严厉打击各种违规操作问题,从源头控制安全隐患;②强化安全管理监督力度,采用定期巡视与不定期抽检相结合的方式,重点考察施工过程是否符合安全规范,如果发现存在异常状况要及时责令整改;③发挥安全培训工作的优势,组织项目管理及施工人员参加专题培训会议,就安全意识、安全事故防范、应急处理方法等内容进行重点讲解,并综合利用知识竞赛等形式加以考察,切实提高工程人员的安全意识;④合理推广安全文明施工标准化建设,有效发挥智慧工地平台系统的作用,结合双控预防机制,利用科技手段为安全管理保驾护航。
        结束语:
        总而言之,现阶段,我国大部分建筑工程都面临着质量管理水平有待提高的问题。因此,施工单位要提高对房屋建筑施工质量管理的重视,全面分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题,并积极探索有效解决措施,从而促进施工质量管理水平的提升,为房屋建筑施工整体质量提供重要保障。
        参考文献:
        [1]龙维良,叶文杰,熊靖.房屋建筑工程标准施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2016(17):74+76.
        [2]王世涛.房屋建筑工程施工质量管理的问题及对策[J].门窗,2016(12):69.
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