基于当前形势下建筑工程造价管理的研究

发表时间:2019/10/17   来源:《基层建设》2019年第21期   作者:赵步捷
[导读] 摘要:建筑工程造价控制是确保建筑工程的质量、进度和效益的重要手段,因此,我们需要引起重视。
        湛江市友仁工程监理有限公司  广东湛江  524100
        摘要:建筑工程造价控制是确保建筑工程的质量、进度和效益的重要手段,因此,我们需要引起重视。近年来,在建筑工程建设过程中,经常会受到了一些因素的影响,导致建筑工程造价控制不能顺利开展,增加了项目的建设成本。同时,在工程造价管理过程中,造价过高现象时有发生,因此,为了避免以上问题的发生,提升工程的综合效益,需要做好建筑工程造价管理与控制工作。
        关键词:建筑;工程造价;管理研究
        引言
        在市场经济条件下,建筑行业得到了飞速的发展,行业之间的竞争也在不断的加剧。建筑工程造价是建筑工程的重要组成部分,也是企业控制成本的关键,做好新时期建筑工程造价管理的创新工作,实现工程投资的合理化控制,有利于提高建筑企业的市场竞争力,实现企业的良好可持续发展。
        1建筑工程造价的意义
        工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控,发挥经费的最大效用,降低工程成本,提高工程效益。但实际施工过程中,往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态,工程超预算施工,给企业带来经济损失。可见,造价管理不只是对工程经费进行控制,还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控,从而提高工程的施工效率,降低工程成本,提高工程质量。同时,造价管理能够有效规避施工风险,为工程决算提供支撑。
        2建筑工程造价的影响因素
        2.1工程造价管理体系不完善
        工程造价管理工作是需要在建筑行业的相关规范标准下进行的,但是目前建筑企业的工程造价管理的机制却并不完善,建筑企业并没有依据现有的法律法规而制定出有效的管理制度,致使工程造价管理缺乏有效的管理依据。此外就是现阶段多数建筑企业并没有完善的工程造价管理机构,有着管理部门只是空有其表,在职能上有所缺失,致使管理工作只存在与表面形式,并不能实现对工程造价的合理控制,在工程造价不合理时也不能及时发现,进而导致工程造价失准,使得建筑工程建设成本的不可控性增大,致使建筑企业利益受损。
        2.2工程造价管理人员综合能力不足
        工程造价管理人员在实施管理工作时,不仅要求管理人员具备丰富的工程造价相关的知识储备,还要求管理人员对市场因素等问题进行综合性考虑,进而实现符合时代发展的工程造价管理。但是现阶段存在的普遍问题就是工程造价管理人员综合能力不足的问题,其虽然有一定的专业知识,但是却缺乏相关的管理经验,在工程造价出现较多差异时,管理人员在缺少足够的管理依据下,势必会造成管理水平的低下。此外就是工程造价管理人员缺少对新时期工程造价管理理念以及管理模式的学习,致使工程造价管理水平与现阶段的要求不相符,制约了建筑企业的发展。
        3提升建筑工程造价管理水平的对策
        3.1完善造价管理方式,加强内部管理制度的建设
        在建筑工程进行造价管理的时候,要根据工程的实际情况来改善管理方式,提高造价管理水平。在工程进行施工之前要提前与建筑商确定好施工过程中需要用到的材料数量和价格,而且要对这些材料进行具体的记录,包括它的型号、单价、数量等信息,为以后的工程造价提供有利的依据。而且还要改变之前的传统、单一的造价管理方式,将实际的建筑工程进行合理的分工,让造价管理更加有效的开展。同时,加强企业内部造价管理工作,引导内部造价管理工作人员对工作内容做好全面的认识,提高工作人员的能力和技巧,促使造价管理工作在建筑工程公司内部更好的开展,并且符合市场的竞争要求,促使工程造价管理水平的全面提升。


        3.2提高员工业务能力与技术水平
        创新是实现企业进步发展的动力,企业的创新发展离不开高素质的人才来实现。在建筑工程造价中,培养专业的造价人才和管理团队是非常有必要的。提升造价人员专业素质的途径主要有以下几个方面:首先,重视专业人才的引进。引进高素质的专业人才充实到工程造价的团队管理中,加速高素质人员的团队建设。在引进人才之后要制定出相应的激励和奖励政策,加强工程造价人员的定期培训,使得他们自身的素质得到快速的提升,并且获得更好的专业技术水平,具备高级专业技术能力。造价部门要对目前大家最为关注的注册建造师考核进行适当调整,考核标准要根据现在新时代的要求和行业发展进行适当的调整和完善,从根本上来促进造价人员提高自己的个人素质,保证技术水平持续稳定的提高。其次,要注意做好造价人员的培训。目前而言,每个建筑工程都有着自己的造价队伍,但是每个队伍的组成人员能力有差距,职业素质也是有区别的。因此做好目前人员的培训工作就及其重要。培训工作要注意两大方面。一方面思想意识要培训好,在思想上认识到造价工作的重要性和专业性。另一方面专业技术能力要培训好,要学习最新的造价管理技术,从根本上提高造价管理能力,最终保证造价人员的能力持续提高。
        3.3建筑工程设计的控制措施
        (1)项目招投标造价控制。主要依靠市场准入制度进行优质企业招标。优质企业无论管理还是设计能力都是一流的,更加看重造价控制;(2)预算编制人员素质要过硬。包括设计专业素质、施工专业素质、管理专业素质和沟通能力等。素质过硬的编制人员才能设计出专业化强,预算严谨的工程预算方案;(3)设计方案的科学合理性进行论证与监督,实现预算的科学合理性;(4)工程图纸的设计要考虑市场波动因素和经济性,方便后期的预算管理;(5)做好资质验证工作,将一切弄虚作假的企业拒之门外,营造公允、透明的竞争环境,从而促进造价管理的有效性。
        3.4把好材料和设备采购关
        在建筑施工过程中,需要大量的机械设备和材料,而购买这些设备需要大量的资金投入,故其市场价格的变动对建筑工程造价会产生较大的影响。因此,我们需要严格把好建筑材料和设备采购关。首先,要深入建筑市场了解材料和设备价格,通过对比分析,优选供货商。在材料采购过程中,应批量采购材料和设备,以减少设备运费,节省项目建设开支。其次,在材料设备采购时,应加强材料和设备管理,按照施工进度做好材料库存工作。在确保工程质量和进度的前提下,最大限度地节省开销。
        3.5竣工阶段的造价控制
        这是建筑工程进行造价控制的最后一个阶段。在此阶段当中,中心任务是要合理准确的计算工程预算的造价。工程的预决算,需要相关工作人员拥有较强的技术,不仅要熟练了解施工过程、施工工艺,还需要对工程的造价的程序进行熟练的掌握,对工程分部之间的关系有所了解,树立全局观念。此外,为了有效的控制造价,整个过程都应该按照相关的标准严格进行,保证每一笔资金的用处公开化,明了化,防止不应列入支出的计划外的费用,加入到成本当中。相关工作人员要对每笔资金项目的用处进行核实,保证结算的准确性。
        结束语
        在社会经济的不断发展下,建筑工程的发展也会影响市场经济的发展。最近几年,建筑市场的竞争日益加剧,而建筑工程作为工程的施工单位,想要在激烈的市场中存活下去,就必须提高自身的竞争力。而成本的缩减和技术的进步是提高建筑工程自身竞争力的有效路径,成本的缩减和控制关系到造价管理,合理的造价管理可以有效的降低建筑施工成本,并且提高企业在市场的竞争力,因此,对建筑工程造价管理困境以及解决措施的分析非常有必要。
        参考文献:
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        [2]杨静.解析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].建材与装饰,2017(15):200-201.
        [3]秦善亮.优化管理建筑工程造价成本探究[J].现代经济信息,2017(10):213.
        [4]陈汉平.建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨[J].绿色环保建材,2017(05):197+200.
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