水利工程质量管理存在的问题及对策分析 何君山

发表时间:2019/10/9   来源:《建筑学研究前沿》2019年12期   作者:何君山
[导读] 以此来保障工程质量,为水利工程建设工作的有序进行奠定良好的基础。
湖南汨江建设工程有限公司  湖南岳阳  414000
        摘要:在开展水利工程施工活动的过程中,为了保障水利工程项目能够被顺利建成,必须要有效开展质量管理工作,因为后者是保障前者的关键。在实际建设中,我们必须要严格按照整体水利工程项目的具体情况,对水利工程质量管理工作进行科学的开展,以此来保障工程质量,为水利工程建设工作的有序进行奠定良好的基础。
        关键词:水利工程;质量管理;问题;对策
       
       
前言:在水利工程施工中,质量问题早已成为施工单位主要关注的问题,提升其质量管理水平,可以确保水利工程施工质量,降低安全事故发生的概率,还能提升施工单位的社会、经济效益。
        1水利工程质量管理的内容概述
        1.1施工前的相关内容
        在水利工程施工之前,根据对质量管理技术的了解及掌握,对施工单位的技术能力进行严格审查,在水利工程施工中,审核所有涉及的施工材料、并检验和验收施工材料的质量。施工前,对各种体系进行建立,如质量管理体系、质量保证体系等,对水利工程质量检验和测量技术进行完善,关于施工图纸,要组织各个企业如施工企业,设计企业等对其进行会审。对于工程特点、技术要求、设计意图和要重视的问题进行充分掌握和了解。在施工前,必须与所有参与施工的人员利用书面的形式进行技术沟通。审核承包商提交的施工计划、施工技术、工作报告等。
        1.2施工中的相关内容
        现场设施、行为以及安全技术的管理是施工场地安全管理的主要内容,在施工过程中,结合经验管理和控制施工人员的行为、施工材料、环境状况。现场设施、行为安全管理普遍性比较强,主要集中在现场设备、施工人员的一般安全管理上。应对质量信息反馈体系进行建立。对隐蔽工程验收及工艺转移检验进行加强。
        1.3施工后的相关内容
        竣工材料,包括质量检验报告和施工人员提供的技术文件,均由施工人员深刻上交。竣工验收工作应当严格根据质量标准,检查单位工程、个体工程和整个工程。为提供有利的担保服务,有必要实施保修制度。
        2水利工程质量管理中存在的问题剖析
        2.1没有做好前期准备工作
        在开展水利工程项目建设工作时,对整体工程影响比较大的因素就是周边环境。在开展质量管理工作之前,假设没有全面勘察周边环境,同时没有对施工方案进行科学、有效的设计审核,则会严重影响整体施工方案的落实。此外,一些施工部门为了快速实现既定的工程目标,在开展前期勘察工作的过程中,没有进行全方位的分析及研究,进而不能发现影响工程施工建设的诸多因素,最终对后期项目建设施工的整体质量造成影响。
        2.2相关施工人员专业水平有待提升
        水利工程施工人员专业技术水平比较低,技术力量比较薄弱,在施工中,施工人员的技能、专业知识高低不平,很多施工人员的专业知识与技能有限,通常在施工中遇到较为复杂的技术性问题时,很难探索出科学的解决策略,从而对水利工程质量管理工作造成影响。
        2.3独立的质量管理机构比较少
        现如今,有关中国水利工程质量管理的机构数量非常少。而且又有多方面的影响因素,机构在管理水利工程质量时,主要是以书面文件的形式来进行的,欠缺实际检验质量管理。通常,大多数水利工程的施工企业与建设企业都有质量管理部门,所以在质量管理中,水利工程质量管理机构数量具有一定的水分,而相对独立的质量管理机构比较少,这不利于水利工程质量管理工作的加强。


        3加强水利工程质量管理工作的有效对策
        3.1应做好前期的准备工作
        在开展水利工程项目质量管理工作之前,应做好其准备工作,对施工图进行统一会审,保障图样的有效性和准确性。在实际工作中,资料管理者应深入施工现场,做好其调查和研究工作,对水利工程施工现场的具体情况进行充分了解,科学、合理地规划工程的效益目标、工期及质量。在水利工程施工之前,对于现场的调研工作,要做到全面而详细,同时合理执行及规划工程的目标,这有益于开展和执行后期工程项目建设的工作。
        举个简单的例子,在具体勘察过程中,应充分了解施工现场的地质状况,同时对沿线地质的大概方向、富水情况等进行掌握,然后仔细分析具体施工中的采空区及断裂带等特殊地质条件的情况,以便实施针对性的勘察,提出合理化的意见及建议。
        对于水利工程项目施工现场的实际环境,其质量管理者必须进行全面分析,并融合水利工程施工技术工艺需求,依据水利工程特征,结合技术性及经济性的考虑,对施工组织方案进行恰当的改进。开展施工前准备工作时,还应站在全过程质量管理的角度,去科学的分析当地施工方案的状况,发现施工方案中存在的缺陷与不足,与技术人员进行全面的沟通与交流,有效保障水利工程质量。
        3.2加强培训相关人员的专业知识,提高其技术水平
        在水利工程质量管理中,加强培训相关人员的专业知识、提升相关人员的综合素质是至关重要的,对整体水利工程质量具有不容小觑的作用。为此,相关施工企业首先要对项目管理人员的专业知识及技能进行加强培训,以便对整体施工人员的专业知识及技能进行提升。在具体施工中,相关施工企业还要重点考核现场操作人员与维护人员的技能,增强岗位培训工作的可靠性及目的性,对相关人员的专业知识及技能进行加强培训,能提升施工人员的施工技术水平、安全操作水平,还能增强所有员工的安全意识,进而提升水利工程质量,加速施工进度,尽可能避免施工中安全事故的出现。
        3.3加强建设独立的水利工程质量管理机构
        目前,因为中国独立的质量管理机构数量非常少,所以,需要增加质量管理机构的数量,以便提高与水利工程质量管理机构相关的施工单位质量管理工作的透明度。主要体现在:①要增加独立的质量管理机构的数量,可以先以第三访机构,或者向政府相关部门申请共同监督和管理水利工程质量。②提升施工单位质量管理工作的透明度,想要对其进行实现,可以利用透明的、具体的质量管理体系来进行,并受公众监督。这样,实现了水利工程质量管理的目标。
        3.4强化质量管理监督力度
        在实际水利工程质量管理工作实施的过程中,除了上述有效对策外,还应完善现有的质量管理监督机制。弥补过去质量制度工作实施中存在的缺陷和不足,还应融合不同岗位人员的工作职责,科学、合理的调整及划分具体的工作内容及范围。当质量问题出现时,应及时根据岗位责任分工状况实施问责,同时进行严格的处理和惩罚,这样才能在开展质量管理工作中体现出更强的参与效果。融合实际的质量管理状况,还应对相应的应急机制进行提前制定。还应量化质量管理方面的工作责任,同时细化质量管理方面的工作目标,提升质量管理监督活动的实施比例及拓展质量管理监督活动开展的范围,科学的提升监督检查次数,更好地保障质量管理的各项标准。
        结束语
        综上所述,开展水利工程质量管理工作的责任非常重大,我们在落实实际工作中,必须要从科学的角度出发,严格执行其质量管理标准。同时融合水利工程的特征,做好前期的准备工作、加强培训相关人员的专业知识,提高其技术水平等等,以便全方位保障整体工程项目建设的质量。
        参考文献
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