深度推进国企党建与人才培养的有机融合

发表时间:2019/9/27   来源:《知识-力量》2019年10月43期   作者:张懿啸1 张舲洁2 井园3
[导读] 经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。为了更好地适应新环境,国有企业管理人员必须要不断完善党建工作以及人力资源管理工作,促进二者的有效融合,为国有企业的发展创造良好的条件。本文就深度推进国企党建与人才培养的有机融合展开探讨。
(1.中国华电集团有限公司甘肃分公司,730000;2.英大长安保险经纪有限公司,100052;
3.兰州理工大学技术工程学院,730000)
摘要:经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。为了更好地适应新环境,国有企业管理人员必须要不断完善党建工作以及人力资源管理工作,促进二者的有效融合,为国有企业的发展创造良好的条件。本文就深度推进国企党建与人才培养的有机融合展开探讨。
关键词:党建工作;人才培养;有机融合

 
           引言
           企业发展离不开人才队伍建设,它是企业发展的第一要素。在日益激烈的市场竞争中,国有企业需要充分发挥自身优势,以党建思想政治建设工作推动企业高素质人才培养,实现党建与人才培养有机融合。
           1国企人力资源工作现状
           (1)缺乏对人力资源管理工作的重视。由于人力资资源管理工作具备较强的专业性,对于人才的专业性要求相对较高,从其他部门调过来的员工根本无法满足该项工作的标准要求,再加上人力资源管理部门缺乏长远规划,不重视部门工作人员的学习以及培训,一定程度上降低了人力资源管理部门的工作质量以及效率。正是因为企业领导缺乏对人力资源管理工作的重视,没有对该项工作形成正确的认知,才使得人力资源管理部门无法很好的完成工作,无法有效发挥出该部门的职能。(2)人力资源管理部门能力有限。人力资源管理部门的积极配合对于国有企业文化的建设起到了一定的促进作用,因此,国有企业人力资源管理部门应充分发挥自身的职能。但实际上,国有企业并未意识到文化建设的重要性,另外,由于国有企业人力资源管理部门能力有限,专业知识以及能力不够,根本无法满足新时期国有企业的发展需求。因此,为了促进国有企业更好的发展,应不断提升人力资源管理部门的专业性。
           2国企党建思想政治工作对于自身人才培养的重要意义
           (1)奠定企业人才培养根基。企业发展的道路上,需要源源不断新鲜血液补充人才队伍,他们虽然具有新时代的思想与创新精神,以及不拘一格的个性,可是他们仍然处在思想与价值观尚未成熟的阶段,极其容易受到外部干扰而偏离方向。因此,需要国企党建工作推行思想政治建设,以共产党理念及信念武装自己,树立正确的人生价值观及社会主义核心价值观。以思想武装自己,提高政治觉悟,奠定国企人才培养根基。(2)引领企业人才培养。以高素质人才培养为根本目标,明确企业发展所需人才,科学制定可行方案,促进企业长足发展。国有企业党建思想政治工作作为企业生产经营管理过程中核心组成部分,其对于引领企业人才培养具有重要作用。国企党建思想政治工作以其高瞻性与政治性,为企业人才发展指明方向。因此,国企人才培养工作应当在党建思想政治工作的引领下正确前行。
           3国企党建思想政治工作与人才培养工作有机整合的有效措施
           3.1政治引领,严抓“关键少数”
           从严治党,首先是严抓“关键少数”。“关键少数”通常掌控着绝大部分的权利、资金、资源。为此,要从严坚持将思想建党和制度治党紧密结合,既从思想教育上严起来,又从制度设计和执行上严起来。企业在思想上教育上,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实“两学一做”学习教育常态化制度化机制,每月通过企业网站定时向党员领导干部推送党的理论和党中央重大决策部署等学习资料,规定基层领导班子成员中心组每年集中进行理论学习不少于4次,严肃基层党支部“三会一课”等党建规定性动作的考核,不断提高党员领导干部的政治觉悟和政治能力,牢固树立“四个意识”,做到思想上同心同德、行动上步调一致、工作上勇挑重担。

制度设计上,制定下发《年度党建工作行动计划》《党建规定工作“一列三定”任务清单》《党组织议事制度》《三重一大决策监督管理办法》《全额赔偿制度》等,对“关键少数”因违反制度或工作懈怠而造成的损失坚决进行严肃追责和通报处理,年度来或通报批评、警告,或处罚、调离工作岗位十余人次,督促“关键少数”思想不跑偏,行为更规范,将全部身心集中到政治素养和工作能力的提高上,掌握市场经济规律,把握正确方向,弥补精神软肋、能力短板、经验盲区,以上率下,引领“绝大多数”发散思维,在全面深化改革中激发全员活力,在发展中谋求突破,激发昂扬斗志,勇于担当守责,推动企业稳步发展。
           3.2挖掘人才
           (1)引进人才工作。国有企业在人才的引进方面主要有校园招聘和社会招聘两种方式。企业党组织在人才引进上可以参与到其中,使企业所引进的人才能够更好地服务企业。比如:党建人才招聘条件的制定、人才面试及选拔、或是对面试人员进行政治素质的考核等。(2)选拔人才工作。国有企业党组织可以制定相关干部选拔制度,对于选拔的条件、程序以及考察工作作出严格的规定;此外,还要通过民主评价、考核、培训等对人才进行综合考评,尽可能地为企业发展不断挖掘和选拔人才,为企业科学发展提供有力保障。
           3.3党建带团,让人才“乐业”
           企业发展关键在人,尤其是建筑企业竞争激烈,人才结构性缺员始终存在。为适应企业改革发展的需要,企业调整《薪酬管理办法》,制定“三步走”的工作目标:第一步略低于市场平均水平,第二步与市场薪酬水平持平,第三步超越市场,极大地调动了各类人才的积极性。为进一步激活内部动力,企业又创新制定了《内部人才市场工作方案》,通过个人自我评价、个人成长愿望、职业锚能力倾向分析,帮助员工制定职业生涯规划方案,加强人才培训培养,畅通员工职业发展通道,为企业发展提供人才支持。按照“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自过问、重要案件亲自督办”原则,由企业党委书记、执行董事亲自担任内部人才市场组长;由基层党支部书记基于员工的转岗申请,与其进行初次面谈,把关定向;由基层党务干事、团支部书记在青年中大力宣传,引导鼓励员工从人员较饱满的专业向缺员专业流动,从个性及兴趣匹配度低的专业向个性兴趣匹配度高的专业流动,鼓励员工在相近专业、相关专业之间流动;对于较大幅度跨专业调整岗位,优先考虑能力测评和职业锚匹配度高的员工;对于有专业调整愿望的员工,可以预约进行个性测评及职业锚分析。通过对不同员工的专业特长、个性特征、能力倾向、优势及短板的对比,进行科学的人才测评、职业生涯规划和职业锚分析,准确定位,最大限度地激发员工的工作热情和潜力,把合适的人用在适合的岗位上,做到人尽其才、人职匹配。
           3.4加强对党务以及人力资源管理工作人员的培训
           根据国有企业的实际发展情况以及人员的分配情况制定出科学合理的策略,不但要丰富党建人员的专业知识,同时提升人力资源管理的能力,通过制定出行之有效的计划加强对人员的培训,为实现人力资源工作与党建工作的全面融合提供充足的人才保障,如此也有利于国有企业的稳定生存与发展。时代在不断发展,只有不断加强员工培训力度,才能跟上时代的步伐,保持企业的稳定可持续发展。广大职工只有具备了先进的理念和扎实的专业知识技能,才能保障企业具备良好的活力,才能提升企业的整体竞争力,每位员工都能为企业做出自己的一份贡献,实现自己的人生价值。
           结语
           党建思想政治工作为国企人才培养提供方向指引、奠定基石以及有力保障,而随之而来的高素质人才将为企业发展及党建工作带来积极推动,因此,需要企业高度重视党建思想政治工作与人才队伍建设相融合发展,两者相辅相成助推企业发展壮大。
参考文献
[1]邓亦庭.新形势下企业党建思想政治工作的研究和实践创新思考[J].冶金企业文化,2017(1).
[2]刘惠.以党建促科技人才培养的路径探索与实践[J].现代经济信息,2017(18).
 
 
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