新形势下建筑工程造价管理工作探讨 王群力

发表时间:2019/9/17   来源:《城镇建设》2019年13期   作者:王群力
[导读] 新形势下,随着建筑工程工程量的增加,对于工程施工中的相关技术要求越来越高。
新疆维吾尔自治区工程造价管理总站  新疆维吾尔自治区  830002
摘要:新形势下,随着建筑工程工程量的增加,对于工程施工中的相关技术要求越来越高。作为保障工程质量和施工单位经济效益的关键技术,建筑企业及相关部门一定要提高对造价管理工作的重视程度。随着时代的进步,各种先进的理念和技术不断涌现,造价管理人员在对现有理念进行夯实的同时要不断对先进理念和技术进行重视和学习,并且对现有管理方案进行完善和合理创新,保证管理方案的科学性和可行性,为建筑行业的发展提供管理方面的支持。
        关键词:新形势;建筑工程;造价管理;工作探讨
        1导言
        造价管理是一项系统性的工作,需要采取相应的管理措施,以此来达到控制工程造价的目的,而且造价的管理应该依据当地市场经济环境,以便进行更好 的造价管理。
        2建筑工程造价控制管理现状
        2.1控制与管理过于保守
        我国的建筑工程造价控制与管理都是采用期间的管理方式,对于整个建筑项目的进度控制与管理非常短缺,不完善,设计、管理和施工部门没有对造价控制管理的一致方法,不统一,缺少彼此之间的沟通,所以,这使得管理部门只能对建筑工程施工过程中的造价进行管理和控制,对于其它方面的造价,不能完全的掌控,缺少管理力度,对于设计单位来说,他们对于建筑工程的造价过于保守,工程造价一直居高不下。
        2.2对于招投标期间缺乏管理
        中国一直没有将限额设计有效的推广,这也就造成了设计作业得不到应有的重视和束缚,特别是建设单位都没有去告知设计单位进行精品化和限额化,更有甚者在设计期间都没有投标和选择设计计划,而且许多设计单位管理制度不完善,对于精品认知缺乏,只知道追求利益,在施工队伍投标管理制度中,有些单位对于建筑工程造价恶意的打压或者抬高,违反了正常的市场造价,打乱了建筑行业的正常运转。
        2.3对施工过程中的造价管理过于随意
        理论上来讲,施工项目必须经过严格的审核和投资限额,并在过程中做好预案,然后进行科学的管理和监控,才得以施工,但现在许多施工单位急于开工,缺少过程中的预案,特别是对投资额度的约束,造成了一种一边施工,一边改变设计,这也就造成建筑工程造价混乱,就是缺少了合理性和必要性的监督和经济审阅。
        3建筑工程造价控制管理中存在的问题
        3.1对工程造价重视度不高
        施工建设项目要想经济资源优化配置,合理的选择是关键,对工程投资决策有效控制是提高投资效益的有效手段,但往往存在一些问题,受到人为因素的影响,存在许多漏洞,在施工设备和材料方面没有按照市场规定价格制定,对于设备材料采购不规范,不重视对于工程造价的管理。
        3.2造价人员综合素质能力差
        这些年,我国建筑行业逐渐发展起来,随之而来的是工程造价兴起,从事工程造价的人员越来越多,但是综合素质水平,专业能力,十分缺乏,特别是经验方面,其实真正拥有工程造价师资格的人不多,许多人都是半知半懂,这也就造成工程造价人员综合素质较低的局面,虽然也有很多培训机构,但是由于能力有限,所以达不到要求,这也就影响了企业工程造价管理控制水平得不到提高,严重影响施工成本。
        4新时期背景下建筑企业造价管理的措施
        4.1通过公平竞争促进建筑行业发展
        (1)招标过程中工程造价的管控。在招标之前要认真核对建设方的相关资质。

成本管控人员要及时收集相关资料信息,对干扰项目成本的因素进行分析预判。业主要严防以过低的价位获取建设项目,有效预防不正当竞争活动的发生。明确订立合约内容。在订立合约的过程中,对招标信息和相关设计中不明确的内容采用谈判的形式获取最低价格,有效降低建设项目成本。要详细分析建设产生的索赔要素,索赔项目具备合理性。通过多种措施来选择工程担保和工程保险,不仅能够降低工程风险损失,还能有效避免赔偿纠纷。(2)建设项目筹划阶段工程造价的有效控制。筹划工作是一项针对建设项目而展开的综合性规划工作,具有可行性、技术性和政策性非常强的特点,是任何建设项目顺利、高效开展的基本保障,同时也是建设项目工程造价控制的关键一环。筹划阶段的工程造价控制可以从以下几个方面着手:首先,建设单位要组织专业人员搜集与项目有关的资料、进行市场调研等,确定工程项目是否具有可行性,并编制完整的可行性分析报告;其次,要求工程造价管理人员对建设项目的成本进行初步分析,预测建设项目的各项经济指标和工程造价成本目标,并结合企业的运营状况正确判断项目的融资风险,同时还需要相关人员分析项目建设对环境的影响;最后,建设单位根据前期的调查、分析和研究,确定建设项目的建设大纲和模式,同时给业主提供正确、科学的投资决策建议。筹划阶段工作质量的高低在一定程度上决定着建设项目工程造价。
        4.2工程施工过程中工程造价控制的重要性
        (1)建立监理制度。通过建立工程监理制度、健全工程造价控制系统,明确职责分工。以合同内容为依据,按月对工程进度款进行审核,防止投资失控,审核通过后要根据材料单价与费用定额支付建筑工程进度款。(2)对施工技术方案进行论证。做好施工方案设计论证工作,有利于在施工技术方面控制工程造价。在施工过程中,新方法、新材料、新工艺的使用,能够缩短工期、降低成本,进而使工程造价得到有效控制。(3)项目完工后的成本管控。房屋建设项目完工后,要根据预算资金与合同约定内容,及时对项目资金和送审要素进行核查,避免对投资方造成经济损失。
        5工程造价发展前景
        笔者认为工程造价的前景不容乐观。但相对于市场而言也不见得是一件坏事,毕竟岗位的减少的同时也意味着这些职位正在逐步走向高度集成化。这就意味着解放出更多的生产力去进行其他生产。创造出新的经济价值。工程造价随着最终的发展会分支成两个方向:一个是更加专业的咨询工程师方向,另一个就是合约管理方向。首先BIM的推广与普及,这并不是一个传说中的黑科技。未来我们对房子的需求不会再单单满足于居住,它会被重新定义,产生新的附加值在里面。根据现在的相关政策,我们可以进行大胆的推测建筑整体会向更加绿色的装配式去发展,最终的核心竞争力会集中在少数人手中。BIM的价值不应该单单被定义在建模中,它可能会改变现有市场的合约模式。以BIM为基础,整合后端大数据,施工成本会降低,开发成本也会被降低,但是这并不意味着利润会升高。相反原来模糊的利润空间会越来越清晰,利润率即使维持不变,但是由于基数再下调,整体获利还是在下降。这个时候身为合同乙方需要考虑的问题是如何维持自己的利润最大化。很显然一些没有自主研发技术及核心竞争价值的企业会被淘汰。新的科技没有消灭生产力,只是转化了生产力。转化的生产力就会集中到两个方向:咨方和管理方,甚至全部集中到管理方。针对于地产行业而言,现在市场已经不再确认了,俗套点就像一个围城,里面的人想出去,外面的人想进来。
        6结语
        综上所述,随着我国社会经济的不断发展,建筑工程造价的动态管理与控制的作用也越来越重要,通过科学的动态管理与控制能够有效的对整个建筑工程施工的成本进行控制,从而为建筑企业带来更多的经济效益,因此必须要提升对工程造价的动态管理与控制的重视程度。
        参考文献
        [1]曾小琴.新形势下建筑工程造价管理工作探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,(31):639—639.
        [2]罗桃香.新形势下建筑工程造价管理工作探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,(7):840.
        [3]宿令雁.新形势下建筑工程造价管理工作探讨[J].住宅与房地产,2016,(24):116-116.
        [4]刘淑英.新形势下建筑工程造价管理工作的几点探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(25):6217-6218.
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