试析新时期加强社保工作有效服务人力资源 管理的思考

发表时间:2019/9/2   来源:《基层建设》2019年第16期   作者:张小丽
[导读] 摘要:企业实行社保制度是尊重国家基本政策的方法,其作为人力资源的重要组成部门,是保护广大员工利益的重要举措,可以不断增强企业经济效益,促进企业的飞速发展。
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        摘要:企业实行社保制度是尊重国家基本政策的方法,其作为人力资源的重要组成部门,是保护广大员工利益的重要举措,可以不断增强企业经济效益,促进企业的飞速发展。当前,我国企业社保工作出现了一定的问题,可以通过一定的方法进行改进。强化社保工作人员的管理意识,提高社保管理工作者的团队合作精神,重新建设企业社保机构,便能实现社保工作的信息化,不断规范社保流程,降低实际用工风险力度。
        关键词:新时期、社保工作、人力资源、有效服务
        人事部门是企业的一个重要部门,负责着企业所有员工的人事升迁和薪酬工资。其中,社保便是企业人事的一个重要组成内容。现阶段,我国企业正处于不断转型升级中,市场竞争也日趋激烈化。基于此种环境,为了提高企业的核心竞争力,增强企业的经济实力。需要加强对企业社保的管理,坚持标杆管理法,不断提高人力资源的管理水平十分重要。当前部分企业不重视社保工作。难以激发出人们的工作热情,也不利于企业的实际发展。为此,企业更应该转变思想,强化创新思维意识,提高人力资源实际水平。
        1.新时期人力资源社保工作的实际作用
        企业在其经营管理过程中,需要强化社保管理意识,提高企业社保服务水平和质量,以便为广大人民群众谋取更多的福利。为广大职工的养老、就医提供基本保障,一旦员工遇到任何困难,组织要想办法解决,员工才能将全部精力放在工作中,也便于容纳和留住优秀的企业人才,促进我国企业人力资源的飞速发展。与此同时,企业应强化社保管理工作,凡是因工伤出现了身体问题,企业应该为其提供良好的服务,增强企业的核心凝聚力,不断提高企业的社会形象,树立良好的企业口碑。
        2.标杆管理的概念
        标杆管理法是由美国施乐公司于1978年创制的,业界对标杆管理定义为:努力研究和寻找同种公司的最佳实际体验,以此为参考标准,分析、判断和比较该企业,不断提高该企业的实际技能,努力缩短和一流公司的实际差距,从而创造出实际的业界循环过程。其重要方法便是向业内、业外的企业家努力学习,便于其思考和经营,这便是一个创新模范的具体过程。
        3.当前我国企业社保人力资源工作中存在的问题
        当前,企业在发展过程中过于重视经济利润的增长,忽视企业的社保工作,缺乏对社保管理工作的基本认识,人们也不重视这部分工作内容,缺乏人文团队氛围,也缺乏对企业员工的关心。缺乏科学的社保管理方法,也缺乏统一的社保管理方法。一旦出现劳动纠纷等各种问题,很难采取正确的方法来解决。当前,企业的社保工作缺乏一定的财力、物力作为支撑,跟不上时代的发展步伐,也没有及时使用先进的社保信息管理系统。部分企业的社保工作需要手工操作,企业的社保管理工作效率低下,业务素质也有待提高,很难开展具体的社保工作。


        4.新时期开展我国社保工作强化人力资源管理的具体方法
        4.1组建专业的社保人才管理团队
        企业社保管理工作的实际运营水平受其技能、知识等多个因素的影响。为了提高其实际业务水平,企业可以定期组织相关工作人员培训其职业素质、业务能力,随时监督工作人员的实际工作进程,规范工作人员的具体行为,制定出社保管理工作的具体标准,严格落实奖惩制度,以便为企业选拔出更多的优秀人才。不断强化员工的自身道德素质,端正员工的工作态度,督促员工努力工作,不断培养员工的合作意识和团队精神,从而积极发挥出社保管理部门的实际作用。
        4.2坚持标杆管理理念
        随时保持和各大企业之间的紧密联系,将其标杆管理理念引入到企业的发展进程中,努力借鉴其他优秀企业开展社保工作的各种经验,鼓励引用“外援”,及时引入标杆管理的各项操作技术,方便其随时整改基本目标。在坚持标杆理念的基础上,根据自身的实际发展情况,不断优化企业社保工作,积极改进社保管理方法,提高人们的福利待遇。
        4.3改善社保管理方法,推动我国信息化进程的发展
        当前,企业更应重视社保管理工作,加大对社保工作的设备和资金投入,优化社保管理方法,将现代信息化技术运用到社保管理工作中。鼓励使用多媒体、计算机等各种网络通信设备,提高企业处理社保信息的方法,满足企业处理大量繁琐、复杂的社保工作的需要。与此同时,当发现社保管理系统中出现了部分错误信息,需要及时改进企业社保管理工作,强化我国社保管理信息力度,增强社保工作的时效性,便能为广大的企业员工提供比较优质的社保服务,让员工感受到到组织的爱护关心。
        4.4重视企业社保工作,完善相应管理制度
        为了促进我国社保管理工作的迅速发展,需要强化社保管理制度。领导层就应树立“社保管理”这一基本理念,从本企业的实际情况出发,建立健全企业社保管理制度,积极保证员工的实际利益。努力构建企业社保管理部门,规范社保管理工作的具体工作流程,制定出相应企业社保管理制度,保证员工受伤、生病期间也能享受到基本福利。严格规范企业员工的社保管理工作,提高员工的社保福利。
        5.总结
        企业的社保工作影响着企业的后续发展,强化社保管理工作,有利于规范社保行为,维护员工的合法权益,提高人力资源服务水平。便能提高其市场竞争力和综合效益。当前,我国社保管理工作已经有了进步,但仍然存在部分问题。例如:部分企业不重视社保工作,支持力度较小,缺乏相应的人才等。通过组建专业的社保人才管理团队、坚持标杆管理理念、改善社保管理等多种方法,提高企业社保管理工作水平,为人力资源做出更多的贡献,促进我国企业的可持续发展。
        参考资源:
        [1]曹春. 社会保障筹资机制改革研究[D].财政部财政科学研究所,2012.
        [2]刘新. 中国社会保障支出的宏观经济效应研究[D].重庆大学,2010.
 
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