如何加强建筑工程管理方面的质量控制 雷莉

发表时间:2019/8/16   来源:《防护工程》2019年10期   作者:雷莉
[导读] 建筑工程加强管理对于提升工程施工质量起着非常重要的作用。
青海宏盛工程项目管理有限公司  青海海东  814000
        摘要:建筑工程加强管理对于提升工程施工质量起着非常重要的作用。面对当前建筑工程管理方面质量控制作为一项系统化的、程序化的管控工作,并且建设的过程设计较多的过程,因此在进行建筑工程建设的过程中需要加强对于建筑工程管理建设的策略方面的分析,在进行基础项目的管理时需要对其管理方式进行一定的改变,使得其基础性的项目运行的更加完善,在进行实际工程的施工时,优化其施工组织方案能够对其实际施工周期进行一个较为直接的优化,本文主要对建筑工程管理方面的措施进行了一定的分析,使得在进行实际建筑工程管理预估时有一个参考依据。
        关键词:建筑工程;工程管理;质量控制
       
       
1建筑工程管理质量控制特点分析
        1.1影响建筑工程质量建设的因素分析
        对于现今建筑工程质量建设而言,影响质量建设的因素是多方面的。首先,客观方面的因素。建筑现场环境管控不到位、建筑材料购买不达标、施工技术应用存在狭窄性、施工工艺操作不合理等造成。其次,主观层面的因素。施工管理理念落后、现代化质量管控意识低下、前期施工准备工作不到位、施工技术人员技术交底工作欠缺等造成。此外,来自外部环境因素,建筑市场变化较快,无法为质量建设提供稳定性的信息技术支持;来自内部管控环境建设不完善,独立的、公正的监理机构未到位。科学的质量监督管理工作不到位等严重影响了建筑工程质量高标准建设。影响建筑工程质量建设的因素是多方面的,不同因素之间相互贯穿、相互融合,独立或共同影响工程高质量建设,必须深入分析,影响因素分析基础上,对症下药,切实保证质量高水平建设。
        1.2质量建设的隐蔽性
        对于建筑工程质量建设来讲,质量建设除了外部直观化可以观察的质量建设是否存在裂缝、是否出现塌陷的问题等现象的出现,质量建设更加体现为内部结构稳定性和内部材料应用质量层面上。但是,建筑工程结构和内部材料应用对质量的贡献作用具有较强的隐蔽性。这就意味着质量管控人员需要借助质量探测仪器,如无损检测方法检测建筑工程内部结构稳定性,并且对工程的隐蔽部位实现高质量的探测管控。质量建设的隐蔽性在一定程度上决定了质量管控工作进行将会存在很大的难题。
        2建筑工程管理时期质量控制的重要性
        2.1建筑工程施工方法管理方面的作用
        市场经济背景中,各种信息资源的竞争有着较强互补性的特点,因此对于我们国家的建筑工程质量控制来说,需要增强信息和技术之间的联系,确保在管理时期和其它多种经济组成或者是生产组织建立良好的合作,实现各个行业的共同进步,如此也可以促进我们国家经济社会的整体发展。
        2.2在建筑工程施工环境管理方面的重要性
        管理人员需要正确编制相关的施工进度规划,在编制工作开始之前,需要掌握天气因素、材料因素和人员因素对于施工的影响,在这个时期需要增强对于施工环境的监督和管理。施工环境管理的内容就是现场管理环境和工程技术环境。环境因素是比较多的,包括水文因素、气象因素和工程地质因素,这些对于工程技术环境来说是比较重要的,质量管理制度以及质量保证体系建立了工程管理环境。这样能够看出,工程质量和施工环境有着紧密的联系,在靠近水源或者是河边的地区,开展人工挖孔施工的时候,要是遇到了极端的天气都会直接影响到地下水位,而且会直接影响到施工的整体质量和施工进度。因此在这个时期需要把工程特征和具体的环境条件当作主要依据,选择合理的方法来增强对于施工环境的控制。


        3目前建筑工程管理存在的问题
        如今,我国的建筑工程管理中存在着不少的问题,主要有以下几个方面:①建筑监管体系为能够完全的发挥其功能,缺少其存在感。②国家监管规范不能够有效的在底层得到推行。国家采取由上至下的推行方法,一层一层收到的阻力到了底层,基本就失去了当初制定该项计划和方法的价值和意义。建筑工程管理规范未能够深入到项目工地,在工地上的得不到推行,这种规范和管理办法也就失去了意义。③奖罚规范不详细,由于奖惩制度不详细,导致工作人员容易钻空子,质量与职责的关系不紧密,容易导致工作者缺乏责任感,做事敷衍,不利于建筑工程的质量和未来的发展。④安全管理意识淡薄。我国现在的建筑施工人员大多数是受教育程度较低,缺少文化知识的农民工,其并没有经过专业的安全知识教育,对工程项目管理的知识也了解很少。当质量、进度、安全监管工作发生冲突的时候,不能完全兼顾,很有可能在安全方面妥协,埋下了显著的安全隐患。⑤缺乏明确的质量管理重心和体系。施工质量监管和控制工作是建筑监管工作的一部分,必须对此工作实行施工、监理、质检三方面的配合。三方面的监管目标是有差别的,利益的出发点也是不一样的,三者之间存在着上下级的关系,这就使得监管项目质量的核心部门是不明确的,导致了质量监管部门并不能有清楚地界定,增加了工程质量提升的难度。
        4建筑工程管理的质量控制措施
        4.1建筑工程管理要有创新管理理念
        管理水平很大程度上由管理观念来决定,管理观念对于工程管理项目的进行有着指导性的作用,是管理体系中重要的一部分。如今我国的建筑行业还是由传统的管理观念主导的,对实际的功效和内涵缺少一定的深入和研究。因此,要保证建筑工程管理的未来发展,需要首先变革建筑管理思想和观念,引进新的思想、新的想法,同时还需要采用强制性的手段变革老旧的管理体制。对于新观念的发展和进度要及时的了解,保证采取的是平稳不激进的方式,在保证创新发展的同时又不冒险激进,也不束手束脚,保证恰到好处。
        4.2建筑工程管理要创建新型管理思路体系
        我国不仅仅需要创新管理理念,还需要创新管理体系,进行彻头彻尾的管理。新型的管理体系的建立需要积极参考和借鉴国外的管理理念和模式,并且对当今的我国的国情进行结合和思考,制定出一套适合中国国情的工程项目建设管理模式,对我国发展特色的工程监理思路进行创造,为我国建筑行业发展提供坚实的保护。不管怎么说,建筑行业都面临着严峻的挑战,这是一个竞争特别激烈的社会,弱肉强食,只有提高自身的实力,打造出自身的核心竞争力才能够在未来的激烈的竞争中占领一席之地。
        4.3建筑工程管理要落实劳动质量监理制度动态化
        建筑作业的质量监控是建筑工程项目管理的一个重要工作,良好的建筑作业质量监控可以保证控制施工进度、对建筑质量难题进行发现并提早的处理,避免后期出现质量问题而引起返工的现象。建筑工程监理的动态化要求工作者驻守施工现场,及时了解施工进度和施工动态,并对可能存在的施工安全隐患做及早的排查。一旦发现安全隐患,要及时的和现场的工作人员沟通,对安全隐患进行排查,把隐患对工程项目质量的影响降到最低。对于施工单位来说,很有必要对施工现场的工作人员加强管理,对他们进行正规的培训,确保他们能够胜任工作后方可上岗,不能让浑水摸鱼的情况发生。在进行施工的过程中,始终要秉持安全第一的意识。
        结束语
        综上所述,我们可以看到,随着社会的不断进步和发展,建筑工程面临着巨大的机遇和挑战,当前的建筑工程管理应当朝着信息化、科学化的方向发展。加强对建筑工程管理的主要因素和对策探究是十分有意义的,不仅能够增加有关工作人员对工程管理的认识,意识到工程管理的重要性和意义,还能够为未来的工程项目管理的优化和发展起到一定的指导作用。
        参考文献:
        [1]邵鲁浙.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[J].江西建材,2017(13).
        [2]李翠兰.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].河南建材,2018(03):92-93.
        [3]黄燕雪.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材,2018(03):115-116.
       
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