探讨建筑工程施工管理应用

发表时间:2019/8/16   来源:《防护工程》2019年10期   作者:刘持锋
[导读] 因此,无论工程的任何分项甚至其中的各个细节都必须要严格质量管理,才能保证整个工程的质量。
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        摘要:本文论述了建筑工程质量管理的必要性和方法,工程质量是施工管理的核心,因此,无论工程的任何分项甚至其中的各个细节都必须要严格质量管理,才能保证整个工程的质量。
        关键词:施工管理;建筑工程
       
       
1 施工管理内容
        1.1 安全管理
        安全管理是建筑施工管理的一项重要内容。为全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。严格现场安全管理。加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果。
        1.2 进度控制
        建筑工程进度控制对于整个工程的管理有非常重要的影响。进度过快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。一般来说,很多重点工程都面临着工期紧、工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多、各工种交叉多、配套工作的涉及面广、工作量大、专业性强等问题。因此,做好工程进度控制管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程进行中经常遇到和需要不断解决的问题。
        1.3 质量管理
        工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如操作方法、技术措施、管理制度、设计、材料、机械、地形、施工工艺等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,使每个工程都有其唯一性、独特性,影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。
        1.4 成本管理
        施工作业中的成本比较数据有助于施工方对相关因素进行相应调整。积极的成本控制可促使建设单位降低工程造价。施工方需要编制详细的成本控制方案,罗列人工、材料、机械费用明细,并尽可能准确地测算措施项目费。成本控制要考虑施工工程技术人员、预算人员及劳务工拥有的施工技术水平。
        2建筑施工的质量管理
        2.1 明确质量管理的重要性
        今社会竞争日趋激烈,不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌就不能赢得市场。建筑施工的质量管理是建筑工程项目的重要内容,是实现工程项目的三大目标之一。
        2.2 以质量管理为切入点,提升人员管理理念
        质量是施工环节中三大基本要素(质量、工期、成本)之一,一般在施工环节中我们将质检这一工作认为是甲方、监理或质检站的工作,我们在现场施工中应建立“三检”体系,即自检、报检、复检。施工企业和施工从业人员法律意识淡薄。工程从业人员大部分以农民为主,靠经验施工,施工管理人员有的理论经验不足。《中华人民共和国建筑法》的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范应用。建立和完善工程质量领导责任制。施工企业法人和项目经理对所承建项目的工程负有领导责任及终身责任。要按照“谁管谁,谁负责”的原则,从人员、材料、设备、工序、技术等方面层层落实工程质量责任,做到层层抓落实。
        2.3 严格工程材料的采购使用,强化工程管理
        材料的质量是工程质量的基础,采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。质量管理贯穿于工程建设的全过程,施工阶段的质量控制,主要是对施工生产各个环节或者中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段变化而变化。

不论施工阶段还是工程保修阶段、质量监理单位都应按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求,认真履行监理职责,不能有丝毫的怠慢和马虎,必须坚持对不合格的工序坚决返工的原则。
        3建筑施工的安全管理
        加强建筑施工现场安全管理,切实提高管理水平和实效,必须符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91,《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001,《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001.内容包括:防火、防洪、防毒、防尘、防雷击、防高空坠落等方面。特别注意整体提升外架、工程安全防护、塔吊和施工电梯使用安全。
        3.1 建筑行业安全生产基本状况
        安全牵系着千家万户,安全生产是人命关天的大事,关系到社会的改革、经济的发展和国家稳定,党和国家领导人历来都是十分重视安全生产工作,提出了“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
        3.2 倡导宣传安全的重要性
        在施工过程中加强安全教育和宣传工作,营造珍惜生命、善待人生的安全文化氛围,形成科学的安全习俗与安全行为。有目的、有意识、不断地培养和塑造安全意识、安全思维、安全行为、安全价值观、安全哲学等。安全设施的三大特点
        1)施工组织设计应对身基坑、基槽、挖孔桩的土方开挖,首先应了解土壤的种类,选择土方开挖的方法,放坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是:22240 防坍塌。ò
        2)施工组织设计应从建筑或安装工程整理考虑。建筑工程应考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施;复杂的吊装工程应考虑视角、信号、步骤等细节。3)施工组织设计应对30m 以上脚手架或设置的挑架,进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。
        4建筑工程施工的进度管理
        对于施工质量和成本投资控制,大家历来是十分重视的,在项目施工管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。工程能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥,在施工过程中要做到进度快、投资省、质量高。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的。
        5建筑工程的材料管理
        工程中使用的各种材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。也可以说,原材料的好坏是关系到工程能否优质完工的重要前提。为此,要求建设单位现场管理人员具备较高的业务能力,同时具备良好的思想道德素质,不为利所动。对每一批进场材料均遵循严格的报验制度,抽样送检,检验合格后才允许使用,对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料,必须采取抽检和普检相结合的原则,确保用材质量。如今,一些小水泥厂、小型炼钢厂生产的劣质产品充斥建筑市场,这些材料一旦用于建筑结构中,就会存在质量隐患,甚至导致“豆腐渣”工程。为此,必须把好进场材料质量关,消除材料质量隐患。材料是构成建筑产品的具体有形物,材料的质量直接影响到项目工程质量和建筑产品的寿命。因此,根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求,制订详细的建筑材料监督管理办法。选择信誉高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方。材料进场后,及时对所有进场材料进行必要的检查和试验,对不符合要求的材料或产品,建设单位现场管理人员应通过监理单位通知承包单位给予退货或降级使用。对入库产品应要求承包单位做好明显标识,标识牌应注明产品的规格、型号、数量、吨位、产地、入库时间和拟用工程部位,以备现场监督。对影响工程质量的主要材料钢筋、水泥等,做好材质跟踪调查记录,避免不合格产品以次充好混入使用,确保工程质量。
        结束语
        随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注重技术管理,合理运用管理职能与科学的方法,才能在市场中有一席之地。建筑工程施工管理也是一门管理科学,是一项复杂的工程,如何做好这项工作需要不断的完善和探索总结也处于不断发展和完善中。
        参考文献:
        [1]杨建平. 绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J]. 科技创新与应用, 2013(22):235-235.
        [2]李增福. 试析绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J]. 绿色环保建材, 2017(4):218-219.
        
       
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