对市政工程施工管理工作的探究 李永花

发表时间:2019/8/16   来源:《防护工程》2019年10期   作者:李永花
[导读] 文章结合工作实践,对市政工程施工管理进行了分析,供同行参考。
河南朝泓建设工程有限公司  河南安阳  456550
        摘要:市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。文章结合工作实践,对市政工程施工管理进行了分析,供同行参考。
        关键词:市政工程;施工管理;问题对策
       
       
引言:市政施工企业的基本任务是市政工程施工,而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理,在施工过程中,施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物力,在施工时间里,按时、按量完成全部的施工建筑,使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产安全的目标,增加企业的效益。
        1 市政工程的特点
        市政工程建设是一个很大的系统工程,涉及面非常广:包括城市道路建设、地下管线系统建设、城市排水系统建设以及城市环境卫生等。因此要想保证市政工程的顺利建设,一个良好的管理系统必不可少。而要想提高市政工程的管理水平,我们必须先要了解市政工程建设的特点。
        1.1市政工程的工期更紧张
        一般来说市政工程的主要是施工场地是在人口和建筑都非常密集市区,如果市政工程建设周期太长,会对居民的正常生活造成很大的影响。比如说道路修建的时间过长会影响居民的正常出行、管线铺设时间过长影响居民用水用电等。这些因素使得市政工程建设具有“短、平、快”的建设性质,因此为了最大限度的减少对城市居民的影响,市政工程对工期的要求更高,工期更紧张。
        1.2 涉及各种不同的专业及部门,管理难度大
        在目前常见的市政工程中就包括了城市道路、城市绿化、城市排水系统、城市照明系统等建设项目,而且各个项目涉及的专业多、技术要求高;再加上各个项目的建设需要多个部门配合协调,更进一步的加大了市政工程建设的难度。
        1.3 市政工程对质量要求更加严格
        市政工程最大的使用对象是社会公众,比如说城市道路、地下管道等,社会使用率非常高。如果质量过低,很容易造成损坏,不仅会对城市居民的正常生活造成影响,而且工程的后期维护费用也会增加。因此市政工程对质量的要求很高。
        2 市政工程的现状以及存在的问题
        由于经济建设的迫切需求,目前我国的市政工程建设项目越来越多。为了减轻政府的市政工程建设的资金压力,同时为了调动社会资本的建设积极性,目前我国的市政工程建设逐渐由单纯的政府投资转变为政府与企业等其它社会资本共同参与的新格局。虽然这一转变对提高市政工程建设效率和规模有极大的帮助,但是也增加了市政工程的管理难度。
        基于这一转变,国家也加大了对市政工程管理的力度,建立起了一个由政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但是由于不同区域对市政工程管理规范不一,市政工程管理仍然存在很多问题。
        2.1 市政工程项目的市场规范化管理方面存在的缺陷
        市政工程建设涉及的诸多相关行政机关,而这些机关拥有的权力使得他们可以不按照某些工程建设的基本程序进行建设。比如说不执行投标制、工程监理制、边施工边补办施工证件等等,这些都会对市政工程的正常建设以及质量造成影响,甚至发生事故问题。
        2.2 市政工程管理缺少整体规划
        市政工程管理缺少整体规划的表现主要有两点:一是有的市政工程在建设的时候没有充分考虑与其他建设项目进行协调,影响工程的施工进度与建成后的实际功能,比如说不同市政工程项目同时在相邻路段开工,导致交通拥堵,不仅对人们的正常生活造成影响,同时也对工程的进度造成影响;二是有的市政工程在建设的目标效益不符合当地经济发展的需求,比如说有的建设项目建成后只能满足城市几年内的发展需求,之后又需要重新建设,这种情况往往是由于缺少对城市发展的整体规划造成的。这在市政工程建设管理的过程中是特别需要引起重视的。


        2.3施工方对工程质量不够重视,对工程质量监管不严
        有的工程承包商拿下市政工程后,将工程进行项目转包,有的工程甚至经过多次转包。每一次的转包都会削弱施工方对质量监督管理力度,一层层的降低工程质量。更有些承包商为了节约成本和材料,在施工的过程中擅自更改工程图纸、更换材料,对于这些都问题,都是特别需要加强管理的。
        2.4 监理机构不健全,监理效果不理想
        监理人员作为工程质量和安全的重要监督环节,对上级部门来说监理人员应及时反映施工场地存在的问题,而对下来说监理人员要发现施工现场的问题,对施工场地的质量和安全进行监管。但是目前的监理工程监理机构的不健全以及其他的一些原因,导致监理的作用无法充分发挥,上下级之间的监管力度不够,导致管理效果不理想,限制了市政工程管理水平。
        3市政工程施工管理科学发展的途径与方法
        从上述中可以看出我国的市政工程施工有很多不足之处,虽然已经采取了一定的措施进行改进,但应采用科学发展的途径。市政工程管理质量的优劣与人们的生活紧密相连。
        3.1 注重市政工程施工管理的人才储备
        人才是市政工程施工管理工作的保证。现有的专业管理人才缺乏,必须加大市政工程施工管理人才的培养,建立专业、全面、独立的人才培养方案。包括加大市政工程施工管理的学历教育和在职职业提升培训,打造职业教育和学历教育发展的新方向;继续完善岗前培训机制、建立入岗培训、换岗培训等多种方式的岗前培训,为施工人员提升专业技能提供方便。
        3.2 加强市政工程管理的质量控制
        质量管理是市政工程管理工作的核心,所以必须加强对工程管理的质量控制。做好施工前的准备工作,认真对合同、图纸、技能审核等文件的核对工作,确保承包工程范围内工作量的完成;峻工后加强验收的质量控制,做好土建、装修、施工设备等的收尾工作。做好竣工计划,保证市政工程稳步有序的交付工作。做好工程成品的保护工作,否则在最后一步功亏一溃,影响下一个工程施工工期。最后保存工程的原始数据,准确及时的做好资料统计汇总工作。即使工程竣工后,也要做工程回访和维护工作,这时市政工程施工管理工作才全部完成。
        3.3 加强工程管理的制度,制度合法化、合约化
        市政工程施工管理制度是必然趋势,不仅仅提高了市政工程管理质量,也对提升工程的效率起着积极的推动作用。旧有的市政工程施工质量管理许多地方已不在适合当今快速发展的城市建设,应及时更新修订,制定法规和规章制度时明确实施的细则,使市政工程施工管理有法可依、有据可查。
        3.4 强化统筹力度,加快市政工程施工管理在各行各业中协调发展
        市政工程是多个项目的统一完成的工程,同各行各业密切相关,只提高市政工程的质量管理无法满足人们生活的需要,如果其中某一行业的工程管理存在问题,必定会直接影响着另一行业的发展,拖累整个市政工程建设。针对这种情况,必须有针对性的进行改进,政府职能部门应起到加强统筹引导,组织各行各业座谈会,彼此相互借鉴成功之处,达到共同发展,携手共进。
        3.5 吸收国外先进的施工技术和新方法,提高市政工程施工管理整体水平
        在我国已有的施工技术下,积极学习国外先进的施工技术和方法,提高工程管理质量和施工的技术水平离不开关系,积极学习新技术,引进先进的施工方法是加强工程质量管理的保障。
        结束语
        市政工程是城市建设的重要工程,大多数是以人为活动中心的,因此需要我们处处以人为本,加大工程完工后的管理力度。既要建造好市政工程,又要管理好市政工程,使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅。
        参考文献:
        [1]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程, 2017,31(33):48-49.
        [2]杨汉祥.有关市政公用工程施工管理的研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018,(8):24-25.
        [3]刘曙光.市政道路景观工程施工管理[J].现代园艺,2017,(21):107-108.
        
       
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